目錄/提綱:……
一、充分認識和理解實施月差異化考核的重要意義
二、通過實施月差異化考核,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
一要管好自己的人
二要干好自己的事
三要落實好“嚴真細實快”的工作作風(fēng)
三、通過實施月差異化考核,切實提高為民服務(wù)本領(lǐng)
一要提高深入群眾的本領(lǐng)
二要提高組織群眾的本領(lǐng)
三要提高溝通群眾的本領(lǐng)
四、通過實施月差異化考核,切實強化督導(dǎo)考核力度
一要嚴格審核把關(guān)
二要嚴格開展考核
三要進一步完善考核機制
……
在街道全體機關(guān)干部會議上的講話
上周六我們街道召開了2021年度經(jīng)濟社會發(fā)展總結(jié)表揚大會,對過去一年的工作進行了
總結(jié)回顧。2021年我們圓滿完成了村“兩委”換屆工作,選優(yōu)配強了村級班子;我們實現(xiàn)
財政總收入2000萬元,完成固定資產(chǎn)投資6億元;我們扎實推進
農(nóng)村宅基地制度改革,全省的現(xiàn)場會在我們這里召開;我們先后被評為全省、全市“法治政府”建設(shè)先進典型、全市“農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”、“鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”、“平安**建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”等榮譽。這些成績的取得,離不開在座各位的辛勤付出。
村“兩委”換屆的時候,每天早晨5:30、6:00就集合,在村里一呆就是一天,有的村到凌晨1點,2點才結(jié)束,我們工作人員就堅守到凌晨1點、2點;
重點項目征地的時候,我們的科級干部、工作人員放棄十一假期,到戶里反復(fù)做工作,磨破嘴,跑斷腿;
疫情防控的關(guān)鍵時刻,我們?nèi)w人員全天候堅守,督促接種疫苗、摸排人員信息、看守_等等,用實際行動守護我們街道群眾的生命健康。
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略704字,正式會員可完整閱讀)……
,有標(biāo)準,有內(nèi)容,有前提,進而實現(xiàn)對機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及水平、
工作作風(fēng)、工作實績、廉潔自律等情況等進行考核。考核工作面向的我們?nèi)w人員,不論你的工作崗位、工作分工、承擔(dān)的任務(wù)有什么不同,在考核上大家都是參與者,不論是我們的班子成員還是一般干部,大家都既是考核者,又是被考核者。
通過月差異化考核,可以促進我們工作任務(wù)的分解,責(zé)任的落實,進而實現(xiàn)對每一名干部職工的德、能、勤、績、廉的良性促動;
通過月差異化考核,可以樹立“干與不干不一樣”“干好干孬不一樣”的工作導(dǎo)向,有利于增加每一名干部職工的責(zé)任感和緊迫感,進一步激發(fā)我們工作的熱情,提高我們的履職能力;
通過月差異化考核,還可以促進我們工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,形成團結(jié)一心的強大工作合力,從而狠抓各項工作的落實。
二、通過實施月差異化考核,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
我們一直講考核不是目的,目的是通過考核來實現(xiàn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,要通過“績由事考,人以績論”的考核體系,來實現(xiàn)以考核促干事,以考核促發(fā)展的目的,形成層層抓落實、一級抓一級的良好局面,從而推動各項工作的落地生根、開花結(jié)果。這就要求我們:
一要管好自己的人?己朔桨咐锩嬉(guī)定的很清楚:“工作清單由工作區(qū)和部門根據(jù)崗位職責(zé)制定!秉h工委把人交給你了,如何使用,如何結(jié)合每個人的特長和工作能力合理的分配工作,制定工作清單,就是工作書記和部門負責(zé)人需要思考的問題。只有把每個人都放在合適位置上,充分調(diào)動大家的積極性,才能保證完成各級交付的任務(wù),從而帶領(lǐng)整個團隊取得好的成績。同時還要保證自己的人少出事、不出事。通過嚴格的制度約束,公開的晾曬,讓每一個人都在陽光下行事,每一件事都在公開下進行,最大限度的減少違法違紀行為的發(fā)生。
二要干好自己的事。對于自己的職責(zé)范圍是什么?工作任務(wù)是什么等等,心中都要有一本明白帳,要著眼于本職崗位,扎扎實實地從小事做起,從自己做起,時時處處嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),用心鉆研;要敢于負責(zé),抱著對黨、對人民、對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,不斷培養(yǎng)責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,做到事事沖在前面、干在前面,有功多讓,有過不推;要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和跟蹤問效,班子領(lǐng)導(dǎo)也好,各站所也好,在安排布置工作時,要突出具體工作指導(dǎo),要定期督促跟蹤,發(fā)現(xiàn)存在的問題,要第一時間幫助解決問題。
三要落實好“嚴真細實快”的工作作風(fēng)!皣勒婕殞嵖臁辈粌H僅是簡單的5個字,它代表五個不同方面,又是一個統(tǒng)一整體。“嚴”就是嚴肅嚴格。對待工作的態(tài)度要嚴肅認真,不隨便。對工作的標(biāo)準要嚴格、不出格。工作流程要嚴謹,堅決克服低標(biāo)準、過得去!罢妗本褪乔笳孑^真。對待工作要真抓真干,解決真問題;要敢于向工作中的痛點難點堵點真叫板、動真格,真刀真槍解決真問題!凹殹本褪羌氈录毦俊Q芯恐\劃政策要具體詳細,推進工作要精細化,拉出任務(wù)清單、責(zé)任清單、進度清單,確保無縫對接、責(zé)任到人。“實”就是務(wù)實扎實。各項工作都要做到實在、不虛,辦實事、謀實策、求實效,不搞形式主義、官僚主義。要堅持“一線工作法”,在實干落實上聚力發(fā)力,確保定一件干一件、干一件成一件!翱臁本褪歉咝Э旖。定了就要辦,說了就要干,干就馬上干,干就干最好,要強化工作推進落實的時間觀念、效率意識;要加快社區(qū)、部門之間協(xié)同聯(lián)動,推動信息快溝通、問題快會商、責(zé)任快落實。
結(jié)合轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的相關(guān)要求和我們街道的實際,經(jīng)過黨工委研究,我們機關(guān)人員每周的點名制度,我們也進行了相應(yīng)的變化。我們的“三青”人員不在參加我們的點名會議,由培養(yǎng)單位負責(zé)考勤管理;我們的綜合執(zhí)法隊由于經(jīng)常需要執(zhí)行任務(wù),只有小組長參加點名會議,其他隊員由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)考勤管理;我們的其他人員嚴格按照我們的考勤制度執(zhí)行,根據(jù)上級政 ……(未完,全文共3911字,當(dāng)前僅顯示1975字,請閱讀下面提示信息。
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