在城市精細(xì)化管理調(diào)度會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
一是組織領(lǐng)導(dǎo)高位化
二是工作方案精細(xì)化
三是宣傳教育一體化
二、下步工作計劃
一是用好“一格一員”，激發(fā)一員多能
二是抓好“五大領(lǐng)域”，分類整治推進(jìn)
三是用好“N個抓手”，凝聚共治力量
……
在城市精細(xì)化管理調(diào)度會上的發(fā)言

城市精細(xì)化管理工作事關(guān)城市形象，關(guān)系長遠(yuǎn)發(fā)展，**街道將堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效率導(dǎo)向，借文明城市創(chuàng)建契機(jī)，以“三化”方針起步，以“1+5+N”工作體系布局，在“精”上下功夫，在“細(xì)”中抓落實(shí)，確保轄區(qū)精細(xì)化管理到“細(xì)枝末節(jié)”，為文明城市創(chuàng)建貢獻(xiàn)**力量，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、工作開展情況
**街道嚴(yán)格落實(shí)“三化”工作方針，確保開局起步蹄疾步穩(wěn)：一是組織領(lǐng)導(dǎo)高位化�？钙鞝幭龋兄Z踐諾，成立街道創(chuàng)建全國文明城市暨全
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標(biāo)準(zhǔn)。
二、下步工作計劃
**街道將嚴(yán)格落實(shí)屬地管理原則，積極對接業(yè)務(wù)部門，動員一切力量，以“1+5+N”工作體系謀篇布局，打好城市精細(xì)化管理工作“組合拳”：
一是用好“一格一員”，激發(fā)一員多能。發(fā)揮網(wǎng)格員基層“觸角”作用，擔(dān)實(shí)宣傳員、排查員、服務(wù)員和監(jiān)督員職責(zé)。針對不同受眾特點(diǎn)，多形式、分層次、全覆蓋持續(xù)開展宣傳教育，確保群眾常聽常新。線上利用網(wǎng)格微信群，引導(dǎo)群眾發(fā)現(xiàn)問題、上報問題，實(shí)時掌握轄區(qū)動態(tài)；優(yōu)化市長熱線、89000、政企通服務(wù)平臺問題處置流程，第一時間在網(wǎng)格內(nèi)化解城市管理問題，做到最小單元、最早時間、最小成本處置。線下組織網(wǎng)格助理員開展重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域巡查工作，建立工作日志，問題銷號管理。
二是抓好“五大領(lǐng)域”，分類整治推進(jìn)。聚焦市容市貌領(lǐng)域治理，聯(lián)合執(zhí)法部門開展“掃街行動”，定期對早市、晚市、夜市巡邏巡查，及時清理********附近的流動攤點(diǎn)和戶外經(jīng)營行為；聚焦城鄉(xiāng)環(huán)境領(lǐng)域治理，對背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村等重點(diǎn)區(qū)域，開展垃圾治理、野廣告清理、殘垣斷壁拆除、私家小菜園鏟除、綠化補(bǔ)植和路燈維護(hù)工作，扎實(shí)推進(jìn)“街凈巷潔”，積極實(shí)施“整墻修面”，切實(shí)做到“燈明景靚”；聚焦集貿(mào)市場領(lǐng)域治理，將*******三大市場攤點(diǎn)群劃行規(guī)市、規(guī)范管理，設(shè)立健康教育宣傳欄，印發(fā)《集貿(mào)市場行業(yè)規(guī)范》，并規(guī)劃臨時攤點(diǎn)群，每周由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，嚴(yán)查商販證照和“三防”“衛(wèi)生三包”落實(shí)情況；聚焦違法建設(shè)領(lǐng)域治理，將年內(nèi)剩余的251處23727㎡違建依法清除（已處理10處28550㎡），對新增違建保持高壓態(tài)勢，對有礙市容景觀的建筑物及時清理，做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置；聚焦住宅小區(qū)領(lǐng)域治理，有序推進(jìn)年內(nèi)6個片區(qū)129棟樓的老舊小區(qū)改造計劃，配合做好片區(qū)違建拆除、入場施工和物業(yè)進(jìn)駐工作。以**“紅心物業(yè)”和陽**“智慧養(yǎng)老”幸福家園品牌創(chuàng)建為示范標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)社區(qū)精細(xì)化管理。
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