市抓項目工作情況報告

目錄/提綱：……
一、重點項目推進情況
（一）高位統(tǒng)籌抓項目
（二）拓寬渠道抓項目
二是通過“一把手”招商、外出招商、以商招商等形式，狠抓招商引資工作
（三）精準施策抓項目
（四）優(yōu)化環(huán)境抓服務
（五）嚴格督查抓落實
二、存在的問題
三是根據(jù)投融資政策變化應對措施少，項目建設融資渠道單一，市場化運作項目少
三、下一步工作打算
（一）堅持政策導向，加大項目謀劃儲備力度
（二）突出成效，加快重大項目進度
（三）做好項目入庫入統(tǒng)，確保形成有效投資
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市抓項目工作情況報告

按照州委要求，現(xiàn)將**市抓項目工作情況報告如下，請予以評議。
一、重點項目推進情況
市委、市政府深入開展“重學習、抓落實、創(chuàng)一流”主題實踐活動，全面推進作風革命、效能革命，全面貫徹落實中央、省委、州委經濟工作會議精神和扎實穩(wěn)住經濟的一攬子政策措施，穩(wěn)步推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設。聚焦州、市“五個10”重點項目清單，狠抓項目謀劃和建設，做到“一切盯著項目看、一切圍著項目轉、一切抓住項目干”。今年以來，我市共謀劃項目667個，總投資725.21億元，年內計劃完成投資160.62億元。1—6月，全市已集中開工6批次57個項目，預算總投資64.33億元。完成固定資產投資40.7980億元，同比增長3.4%，完成上半年投資任務目標的84.
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億元）。三是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責人、相關部門負責人、村組干部、駐村隊員等一線干部前往**、**、**等省內外地區(qū)考察學習，拓寬干部在招商引資、現(xiàn)代化邊境小康村建設、項目謀劃、人居環(huán)境提升等視野，為找準工作突破口和切入點，精準發(fā)力提供新思路。
（三）精準施策抓項目。為加快項目進度，集中開展“五個一”項目工作（即開展一輪項目工作專題培訓學習，開展一次重大項目要素保障“會診”活動，研究制定一系列地方性行業(yè)技術規(guī)范，開展一次重大項目“抓落實”攻堅行動，建立一個常態(tài)化有效溝通協(xié)調機制），舉辦滬滇協(xié)作2022年**市項目謀劃包裝綜合能力提升培訓班1期，開展市級行業(yè)培訓3次，開展項目聯(lián)審聯(lián)批5次，召開項目專題會議63次。
（四）優(yōu)化環(huán)境抓服務。一是在市政務服務大廳設立“辦不了”窗口，切實加大服務企業(yè)、服務項目的工作力度，共受理事項20件，已辦結18件，正在辦理2件。二是建立健全項目服務制度，構建服務市場主體工作日制度、項目工作聯(lián)席會議制度、處級領導“一對一”聯(lián)系企業(yè)制度并舉的服務體系，全面提升營商環(huán)境。共召開營商環(huán)境優(yōu)化提升推進會2次，召開項目聯(lián)合預審會9次、商務洽談會6次，市級領導走訪、接訪企業(yè)179次，及時解決問題103個。
（五）嚴格督查抓落實。一是圍繞重大項目工作推進進度，市委市政府督查室組織開展重大項目實地督查32余次，下發(fā)督辦文書1份，督查通報1次，督查專報9期，電話督查40余次。
二是深入踐行“三個工作法”，黨政主要負責同志親自抓、負總責、帶頭干，22名市級領導掛聯(lián)包保112個項目和10項重點工作、定期研究推動、督促督辦跟進。三是及時通過短信向責任部門主要領導、掛聯(lián)包保領導通報項目進度，預警存在問題，進一步壓實工作責任,確保項目及時推進。
二、存在的問題
當前，全市重大項目建設雖取得了一定成效，但仍然存在不同程度的問題，主要表現(xiàn)在：一是主觀上對項目工作責任壓實不夠，對國家和省級投資導向的政策把握不夠精準；二是項目前期工作不夠扎實，項目謀劃包裝水平不高，推動項目的辦法不多，導致項目落地難、推進慢；三是根據(jù)投融資政策變化應對措施少，項目建設融資渠道單一，市場化運作項目少。
三、下一步工作打算
（一）堅持政策導向，加大項目謀劃儲備力度。進一步找準上級政策支持方向，爭取中央、省預算內、專項債券等資金支持，做細做實項目前期，提高項目資金申報成功率，有效補足重點項目資金缺口，確保項目盡快落地。進一步抓好項目謀劃、包裝和申報，加大項目儲備力度，保持項目儲備庫項目在500個以上。
（二）突出成效，加快重大項目進度。圍繞全市確定的重點建設項目，按照“新建項目抓開工、續(xù)建項目抓建成、重大項目抓突破”的思路，切實解決項目推進和建設中的困難和問題，著力抓好重大項目建設。加快推進“五個1 ……（未完，全文共2358字，當前僅顯示1499字，請閱讀下面提示信息。收藏《市抓項目工作情況報告》）