在街道2022年下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、凝心聚力、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作有力有序有效
一是聚力建設(shè)東部新城區(qū)
二是聚力打造城市后花園
三是聚力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
四是聚力打造鄉(xiāng)村振興示范片
五是聚力提升社會(huì)民生建設(shè)
六是聚力強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)
二、直面問題、有解思維，短板弱項(xiàng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理
二是疫情防控重點(diǎn)措施落實(shí)不堅(jiān)決，隔離不到位，檢測(cè)不及時(shí)
三、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，確保實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)
一是精心打造牛山西路
二是精心打造淄東商業(yè)街
三是精心打造人居環(huán)境整治示范區(qū)
四是精心發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)
五是精心抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
六是精心守牢一排底線
四是堅(jiān)決防止核酸檢測(cè)長(zhǎng)期超期未檢，確保應(yīng)檢盡檢，全員不落
一是著眼財(cái)稅增收，街道經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序發(fā)展
……
在街道2022年下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：
今天這次會(huì)議，既是一個(gè)半年的工作總結(jié)會(huì)，又是一個(gè)下半年的工作部署會(huì)，主要目的是對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全方位總結(jié)上半年工作開展情況，真正把問題找準(zhǔn)、思路理清，有針對(duì)性地安排部署下一步工作，奮力沖刺下半年，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，更好地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。這里，就做好下半年的工作，我再講三點(diǎn)。
一、凝心聚力、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作有力有序有效
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞全面建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)，找準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)工作定位，聚力實(shí)施十大品質(zhì)提升工程，全面建設(shè)生態(tài)秀美品質(zhì)活力的幸福**。
一是聚力建設(shè)東部新城區(qū)。為了進(jìn)一步提升轄區(qū)環(huán)境，還居民一片干凈家園，我們對(duì)接引入****環(huán)境工程有限公司，按照城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，用繡花功夫，提升駐地周邊15萬平米區(qū)域內(nèi)綠化水平、掃保水平和綜合管理水平。堅(jiān)持有解思維，加快**舊村拆遷，按照“街道主導(dǎo)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略656字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　

四是聚力打造鄉(xiāng)村振興示范片。扎實(shí)推進(jìn)土地全程托管，嚴(yán)把托管質(zhì)量，力爭(zhēng)今年突破1萬畝，從今年街道的小麥托管地塊分紅可以看出，雖然受到去年播種延遲、秋汛、低溫凍害影響，街道小麥托管地塊平均畝產(chǎn)仍達(dá)到了1020斤，最高產(chǎn)量1200斤，實(shí)現(xiàn)村居最高分紅收入28萬余元，平均分紅收益500元/畝，充分證明土地托管政策方法可行、成效顯著。大力支持**村黨支部領(lǐng)辦的普浩專業(yè)合作社的發(fā)展，將支部合作社品牌做大做強(qiáng)。著力打造人居環(huán)境示范片，鞏固提升“五化”水平，開展東、西龍池弱電下地和污水改造，打造文化主題街，實(shí)現(xiàn)“一村一特色”。依托**天天優(yōu)鮮蔬菜種植基地，不斷做大農(nóng)業(yè)行業(yè)黨建聯(lián)盟活動(dòng)陣地，植入產(chǎn)品展示、網(wǎng)紅工作室、**特色農(nóng)產(chǎn)品展銷等功能，拓寬銷售渠道，讓農(nóng)業(yè)企業(yè)受惠反哺周邊各村，加速助力鄉(xiāng)村振興。
五是聚力提升社會(huì)民生建設(shè)。精心建設(shè)街道一站式矛盾調(diào)解中心，設(shè)置綜合服務(wù)大廳、專業(yè)調(diào)解室、心靈驛站、多功能調(diào)解室、E+智慧法庭5大功能區(qū)，實(shí)行一窗受理，讓群眾遇到問題最多跑一地，最多找一人，實(shí)現(xiàn)“一站式解決、多元化化解”。同時(shí)，精心打造147“和•齊”品牌，發(fā)揮各方作用，形成化解合力，想方設(shè)法把矛盾糾紛解決在萌芽，化解在基層，自6月份運(yùn)行以來，有效提高了矛盾糾紛的化解質(zhì)量和成功率。正式啟動(dòng)投資4500萬元的**二中改擴(kuò)建項(xiàng)目，占地面積45.3畝，修繕改造原有教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓，增建綜合教學(xué)樓、食堂餐廳，總建筑面積約6400平方米。項(xiàng)目前期立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地等手續(xù)均已完成，計(jì)劃2023年9月竣工，并投入使用。
六是聚力強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。路線確定后，干部就是決定性因素，我常講，嚴(yán)管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督，就是要抓班子帶隊(duì)伍，抓書記書記抓，抓考核考核抓，抓嚴(yán)管嚴(yán)管抓。今年，我們開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提升工程，每月固定召1次開提升培訓(xùn)班，細(xì)化支部主體責(zé)任清單，提高基層黨務(wù)工作能力。實(shí)施“紅黃牌”日常管理考核辦法，建立“每月一打分、每月一排名、每月一督導(dǎo)”機(jī)制，對(duì)排名后三的村居采取“亮牌”措施。每季度舉辦1次村書記“擂臺(tái)比武”暨“紅旗網(wǎng)格員”評(píng)選活動(dòng)，推動(dòng)“一網(wǎng)三聯(lián)”工作走深走實(shí)。特別是在這次的專業(yè)化書記比武中，我們有九名村書記進(jìn)入了前十名，成績(jī)斐然。
二、直面問題、有解思維，短板弱項(xiàng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理
今年，在大家的共同努力下，我們上半年工作整體推進(jìn)順利，開展了一批具有**特色的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作，但面臨的困難和問題依舊很多，短板和弱項(xiàng)也非常明顯，大家要始終保持緊迫感和危機(jī)感，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持有解思維，堅(jiān)持閉環(huán)管理，認(rèn)真較真加快解決。
一是閑散院落管理存在薄弱環(huán)節(jié)，街道當(dāng)前累計(jì)摸排閑散院落263處，由于我們地理位置特殊，人員流動(dòng)較大，因此對(duì)閑散院落人員的動(dòng)態(tài)掌握上還存在底數(shù)不清，管理不及時(shí)，不嚴(yán)格等問題，一方面是思想上不夠重視，另一方面網(wǎng)格作用發(fā)揮不明顯，缺少定期“過篩子”的工作機(jī)制。比如，**村閑散院落人員管理存在漏洞，出現(xiàn)人員漏報(bào)現(xiàn)象，相關(guān)責(zé)任人工作態(tài)度散漫，責(zé)任意識(shí)缺失。
二是疫情防控重點(diǎn)措施落實(shí)不堅(jiān)決，隔離不到位，檢測(cè)不及時(shí)。例如，**社區(qū)居家隔離人員電子鎖安裝不及時(shí)、不到位，態(tài)度需進(jìn)一步增強(qiáng)。再比如，我們的智慧村居系統(tǒng)上還有大量超14天未做核酸檢測(cè)人員，充分反映出我們的工作是不到位的，沒有真正形成閉環(huán)。
三是城鄉(xiāng)環(huán)境大整治成績(jī)不穩(wěn)定，存在忽高忽低現(xiàn)象，有客觀原因，但更多的是我們各村居對(duì)環(huán)境整 ……（未完，全文共5247字，當(dāng)前僅顯示1843字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在街道2022年下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話》）