2022年職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2022年員工教育培訓(xùn)開展情況
一是搭建安全培訓(xùn)平臺，把好安全入門關(guān)
二是搭建素質(zhì)培訓(xùn)平臺，提升綜合素質(zhì)
三是搭建技能培訓(xùn)平臺，提高操作技能
四是搭建警示教育平臺，提升職工安全意識
五是搭建培訓(xùn)共享學(xué)習(xí)平臺，強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)
六是搭建正向激勵平臺，激發(fā)培訓(xùn)潛力
二、2022年員工教育培訓(xùn)工作亮點(diǎn)
三、2023年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃
三是進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)操培訓(xùn)
……
2022年職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)

2022年，**單位安全培訓(xùn)中心嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)工作要求，緊緊圍繞**單位井“***”工作部署，堅(jiān)持搭建平臺、豐富載體，齊抓共管，構(gòu)建培訓(xùn)大格局，為**單位井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障，具體總結(jié)如下：
一、2022年員工教育培訓(xùn)開展情況
一是搭建安全培訓(xùn)平臺，把好安全入門關(guān)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種、班組長、其他從業(yè)人員培復(fù)訓(xùn)管理，確保持證率、合格率100%，截至12月底我**單位三項(xiàng)崗位人員及班隊(duì)長共計(jì)參訓(xùn)**人，均考核合格；舉辦其他從業(yè)人員脫產(chǎn)培訓(xùn)班15期，參訓(xùn)**人；強(qiáng)化安全知識培訓(xùn)，搭建**單位、科區(qū)二級脫產(chǎn)日安全知識專項(xiàng)培訓(xùn)平臺，形成課程互補(bǔ)、學(xué)員互補(bǔ)、分類培訓(xùn)格局，截止12月底**單位層面舉辦脫產(chǎn)日安全知識培訓(xùn)**期，參訓(xùn)**人，科區(qū)按照計(jì)劃有序組織開展脫產(chǎn)日培訓(xùn)，完成年度專項(xiàng)培訓(xùn)，有效解決基層工學(xué)矛盾。
二是搭建素質(zhì)培訓(xùn)平臺，提升綜合素質(zhì)。搭建干部夜校平臺
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教育常態(tài)化，開展班前會5分鐘案例警示教育、周三集中VR警示教育活動，每周三組織開展安全意識提升培訓(xùn)大講堂，通過案例警示、VR體驗(yàn)、親情幫教、現(xiàn)身說法、自救互救培訓(xùn)等形式，常態(tài)化開展警示教育，提升職工安全意識。截至**月底共計(jì)舉辦安全意識提升培訓(xùn)**期，參訓(xùn)**人次，**單位井“三違”數(shù)量、工傷事故顯著下降。
五是搭建培訓(xùn)共享學(xué)習(xí)平臺，強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)。利用淮**單位培訓(xùn)APP，組織開展“四個一”日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)（每日一練、每周一案、每旬一學(xué)、每月一考），學(xué)習(xí)完成情況納入科區(qū)要素考核，對積分靠前的職工給予一定獎勵；年度開展品牌課程評選活動，征集優(yōu)秀課程、微課上傳至平臺供職工開展學(xué)習(xí)，至今已征集并上傳課程、微課**余部，日常學(xué)習(xí)參予率顯著提升。2022年我**單位**門課程在集團(tuán)公司品牌課程評選中分別獲得一、二、三等獎。
六是搭建正向激勵平臺，激發(fā)培訓(xùn)潛力。堅(jiān)持開展五項(xiàng)收購制度，對技能晉升、學(xué)歷繼續(xù)教育、培訓(xùn)工資、優(yōu)秀學(xué)員等開展日常市場化收購；組織開展淮**單位培訓(xùn)APP日常學(xué)習(xí)積分優(yōu)秀學(xué)員獎勵制度，每月、半年度對排名靠前的職工給予**元、**元不等的獎勵，截至**月底共計(jì)獎勵**人次累計(jì)獎勵**萬元；開展走動式現(xiàn)場培訓(xùn)獎勵制度，安監(jiān)員、職能科室管技、副總及以上領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場培訓(xùn)主動匯報(bào)答題優(yōu)秀職工給予**元/題市場化獎勵，開展至今已兌現(xiàn)獎勵**萬元，有效調(diào)動了職工自主學(xué)習(xí)積極性。
二、2022年員工教育培訓(xùn)工作亮點(diǎn)
1、正向激勵提升培訓(xùn)動力
在開展常規(guī)培訓(xùn)市場化正向激勵的同時，**單位積極拓展培訓(xùn)正向激勵的廣度，在職工日常自主學(xué)習(xí)及現(xiàn)場培訓(xùn)上想辦法、出實(shí)招，解決職工8小時之外及在崗位8小時內(nèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)問題。在崗位8小時內(nèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，**單位于年初制定走動式現(xiàn)場培訓(xùn)實(shí)施辦法，由職能科室管技人員、安檢員及副總以上領(lǐng)導(dǎo)作為考評員，每班入井對職工開展走動式現(xiàn)場培訓(xùn)，考核職工對應(yīng)知應(yīng)會知識的掌握情況，考核題庫月初由各專業(yè)副總制定，考核優(yōu)秀的每題次給予**元市場化工資獎勵，月度**元封頂，職工主動匯報(bào)學(xué)習(xí)成效，此舉充分調(diào)動了職工崗位學(xué)習(xí)的積極性，截至12月底，**單位已兌現(xiàn)走動式現(xiàn)場培訓(xùn)市場化工資獎勵**萬元，月度近**余名一線職工參與此項(xiàng)培訓(xùn)活動中。
在職工8小時之外的培訓(xùn)上，**單位于6月份下發(fā)《**單位淮**單位培訓(xùn)APP日常學(xué)習(xí)積分考核獎勵辦法》，對優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行獎勵，每月對基層單位職工積分排名在本單位前10%的職工每人給予**元獎勵；半年度對單位排名前10名的職工給予發(fā)放**元的物質(zhì)獎勵，職工日常8小時之外通過“每日一題、每周一案、每旬一學(xué)、每月一考”及觀看本工種教學(xué)視頻獲得相應(yīng)積分，截至12月底共對**人次累計(jì)獎勵**萬元；針對采掘系統(tǒng)機(jī)電工技能水平不高，職工學(xué)習(xí)技能積極性不強(qiáng)的情況，組織開展采掘系統(tǒng)機(jī)電實(shí)訓(xùn)營培訓(xùn)活動，選出采掘系統(tǒng)機(jī)電工**名，利用每天下午7點(diǎn)至8點(diǎn)的班后一小時時間開展“理論+實(shí)操”培訓(xùn)，并每天給予**元市場化工資補(bǔ)助。對參訓(xùn)人員月度考核，季度鑒定，半年度定性，合格后給予一定市場化工資獎勵回原崗位上班，不合格的繼續(xù)參加下期培訓(xùn)，有效解決職工不想學(xué)的問題，提高了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
2、精準(zhǔn)培訓(xùn)提升操作技能
月度組織開展工匠精準(zhǔn)培訓(xùn)、副總實(shí)操培訓(xùn)及機(jī)電實(shí)訓(xùn)營培訓(xùn)。充分利用**單位工匠、工匠大師資源，在各系統(tǒng)內(nèi)組織開始工匠精準(zhǔn)培訓(xùn)，每月由工匠及工匠大師授課，對綜采維修電工、綜掘機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)檢修工、安全監(jiān)測工、**單 ……（未完，全文共2936字，當(dāng)前僅顯示1866字，請閱讀下面提示信息。收藏《2022年職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)》）