管理不是一陣風(fēng)我們更不能隨風(fēng)而動(dòng)

國(guó)人好跟風(fēng)，做什么事都喜歡一擁而上，在管理工作上也是如此。從五十年代舊蘇聯(lián)的北風(fēng)那個(gè)吹呀，到改革開(kāi)放初期日本式管理的南風(fēng)徐徐來(lái)，而近二十年來(lái)更是歐美西風(fēng)烈，在輿論的引導(dǎo)下，各種管理之風(fēng)來(lái)得急，去得快，表面上轟轟烈烈，實(shí)際上成效并不大。而國(guó)內(nèi)企業(yè)界，從八十年代的學(xué)邯鋼；到幾年前的熱衷于扁平化管理
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方法，基本上是從西方傳過(guò)來(lái)的，由于產(chǎn)生的土壤不同，應(yīng)用的環(huán)境各異，盲目地引進(jìn)這些在歐美最先進(jìn)的管理方法，在沒(méi)有弄清楚其核心思想的情況下，就急于應(yīng)用到中國(guó)的企業(yè)上，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致水土不服，反而可能是邯鄲學(xué)步，東不成西不就，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理造成負(fù)面影響。而且，即使同一個(gè)企業(yè)處于不同的發(fā)展階段時(shí)，所面臨的問(wèn)題肯定也不同，適用于某一階段的管理方法，在新的發(fā)展階段是不一定適用，這時(shí)如果趕潮流，跟風(fēng)去學(xué)習(xí)最流行的先進(jìn)管理思想和方法，很可能因?yàn)椴环瞎镜膶?shí)際需要，不僅無(wú)法及時(shí)解決問(wèn)題，錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇，而且可能使問(wèn)題嚴(yán)重到影響企業(yè)生存的地步。
　　最先進(jìn)的不一定是最適用的，最流行的不一定是企業(yè)當(dāng)前最需要的。對(duì)于中國(guó)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)該堅(jiān)持被長(zhǎng)期實(shí)踐證明是有效的基本管理方法，認(rèn)真貫徹實(shí)施，要落到實(shí)處，并且長(zhǎng)期地堅(jiān)持下去。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，有選擇地引進(jìn)一些適合本企業(yè)的最新的管理方法，對(duì)原有的加以補(bǔ)充，促使企業(yè)穩(wěn)健地向前發(fā)展。千萬(wàn)不能好高騖遠(yuǎn)，在基礎(chǔ)沒(méi)有牢靠時(shí)去盲目照搬最新管理方法，只能是適得其反。
　　再先進(jìn)的管理思想和方法，只有和企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，在企業(yè)最需要的時(shí)候?qū)�，才能發(fā)揮出作用來(lái)。在引進(jìn) ……（未完，全文共1031字，當(dāng)前僅顯示656字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《管理不是一陣風(fēng)我們更不能隨風(fēng)而動(dòng)》）