隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我國電算化會計系統(tǒng)實現(xiàn)了從記賬憑證到會計報表編制全過程的自動化。但現(xiàn)行的電算化會計系統(tǒng)是基于手工會計業(yè)務(wù)流程的會計系統(tǒng),并存在諸多不足。因此,我們認為企業(yè)資源計劃系統(tǒng)應(yīng)是我國會計電算化的發(fā)展趨勢。
企業(yè)資源計劃(),是在(制造資源計劃)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。的基本思想是將企業(yè)的運營流程看作是一個緊密連接的供應(yīng)鏈,包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等。它的目標是充分協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源,確立企業(yè)全面
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。到y(tǒng)體現(xiàn)的財務(wù)會計思想。系統(tǒng)的財務(wù)部分將企業(yè)的需求定位在一個財務(wù)系統(tǒng)而不是一個賬務(wù)系統(tǒng)。系統(tǒng)在定義企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的框架和流程時結(jié)合考慮了制造管理和供應(yīng)鏈管理的框架和流程。例如,賬目結(jié)構(gòu)的設(shè)置、賬務(wù)流程的處理、接口的設(shè)計、報表需求的定義,不完全是從財務(wù)部門的立場出發(fā),而是從整個企業(yè)的角度實現(xiàn)了財務(wù)子系統(tǒng)與分銷。
制造子系統(tǒng)的集成,其管理的起點是業(yè)務(wù)而不是憑證。系統(tǒng)的財務(wù)部分對于賬務(wù)處理本身的流程和操作習慣考慮較少,而是更加注重于業(yè)務(wù)對財務(wù)的影響和財務(wù)對業(yè)務(wù)的控制。會計子系統(tǒng)一方面從其他子系統(tǒng)獲得有助于完成確認、計量、記錄、報告等各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),另一方面通過其系統(tǒng)的定義和流程的定義來實現(xiàn)對制造和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的控制。
系統(tǒng)體現(xiàn)的管理會計思想。系統(tǒng)體現(xiàn)了先進的管理會計思想,反映了一套預(yù)測、計劃、決策、控制、分析、考核的管理模式,強調(diào)事前計劃、事中控制和事后反饋。這些計劃功能和控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。一方面,系統(tǒng)通過定義與事務(wù)處理相關(guān)的會計核算科目和核算方式,使系統(tǒng)在處理事務(wù)的同時自動生成記賬憑證,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。用戶可以根據(jù)資金狀況追溯資金的來龍去脈,并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動,改變了資金信息滯后于物流信息的狀況,便于企業(yè)實行事中控制并實時作出決策;另一方面,計劃。事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實現(xiàn)。系統(tǒng)遵循整體預(yù)算架構(gòu),傳統(tǒng)整體預(yù)算根據(jù)銷售預(yù)測來擬訂生產(chǎn)計劃,系統(tǒng)更多地采用客戶訂單來啟動生產(chǎn)計劃和材料采購計劃。
。到y(tǒng)體現(xiàn)的成本管理思想。系統(tǒng)的成本管理包括成本預(yù)測、計劃袂策、控制、分析和考核,強調(diào)成本預(yù)算(標準成本的確定)、成本控制與分析、責任成 ……(未完,全文共1482字,當前僅顯示942字,請閱讀下面提示信息。
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