試論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的財務(wù)管理

目錄/提綱：……
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新
（一）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的財務(wù)管理目標
（二）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的財務(wù)管理模式
（三）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的財務(wù)工作方式
（四）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的財務(wù)管理軟件
二、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟要求，進行財務(wù)管理變革與創(chuàng)新
（一）全面更新企業(yè)理財觀念
（二）加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓
（三）對企業(yè)進行業(yè)務(wù)流程重組
（四）建立財務(wù)風險預測模型
（五）采用集中式財務(wù)管理模式
（六）創(chuàng)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)和安全保障體系
……
世紀是信息的世紀，誰掌握了市場信息，誰就能搶得市場的制高點；誰就能優(yōu)化資源配置，降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)的總體競爭力。現(xiàn)代企業(yè)只有通過建立現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)，形成以市場為導向、效益為中心、財務(wù)管理為重點的企業(yè)管理模式，才能在國內(nèi)外市場競爭中領(lǐng)先，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟，進而使企業(yè)得到長足發(fā)展。
　　一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新
　　當前，全球經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化逐步形成，給企業(yè)參與市場競爭帶來新的機遇與挑戰(zhàn)，財務(wù)管理必須順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從管理目標、管理模式和工作方式等多方面進行創(chuàng)新。
　�。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的財務(wù)管理目標
　　企業(yè)財務(wù)管理目標總是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的到來，客戶目標、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化，具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識資本將占主導地位。原來以追求企業(yè)自身利益和財富最大化為目標者，必須轉(zhuǎn)向以“知識最大化”的綜合管理
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項余額。企業(yè)集團內(nèi)外以及與銀行、稅務(wù)、保險、海關(guān)等社會資源之間的業(yè)務(wù)往來，均在互聯(lián)網(wǎng)上進行，將會大大加快各種報表的處理速度，這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。
　�。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的財務(wù)管理軟件
　　過去國內(nèi)各財務(wù)軟件功能獨立，數(shù)據(jù)不能共享，企業(yè)在人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理中難以實現(xiàn)一體化。運用數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)，研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件，可實現(xiàn)遠程報表、遠程查賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上信息查詢等，支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購等多種服務(wù)。這樣，企業(yè)的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在的層次上協(xié)同運作，統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會空前加大。
　　二、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟要求，進行財務(wù)管理變革與創(chuàng)新
　　在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟全球化的客觀要求下，企業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急是進行財務(wù)管理變革與創(chuàng)新，在此，提出以下幾點見解。
　�。ㄒ唬┤娓缕髽I(yè)理財觀念
　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展將使財務(wù)管理目標轉(zhuǎn)向知識最大化，創(chuàng)造企業(yè)財富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識資本，企業(yè)理財觀念必須轉(zhuǎn)變。首先，要認識知識資本，即了解知識資本的來源、特征、構(gòu)成要素和特殊的表現(xiàn)形式。其次，要承認知識資本，即認可知識資本是企業(yè)總資本的一部分，搞清知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，以及知識資本應(yīng)分享的企業(yè)財富。最后，要重視和利用知識資本。企業(yè)既要為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營資產(chǎn)，又要充分利用知識資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤增長。可以說，轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念是實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下財務(wù)管理目標的根本保證。
　�。ǘ┘訌娋W(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓
　　有針對性地對財務(wù)人員進行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓，可以提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的要求，實現(xiàn)財務(wù)管理變革與創(chuàng)新。因為，首先財務(wù)人員已具有堅實的經(jīng)濟和財會理論基礎(chǔ)，如果再學習一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟、財會有機地結(jié)合，則面對知識快速更新和經(jīng)濟、金融活動的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，就能夠從經(jīng)濟、社會、法律、技術(shù)等多角度進行分析并制訂相應(yīng)的理財策略。其次，通過技術(shù)培訓可使財務(wù)人員不斷吸取新的知識，開發(fā)企業(yè)信息，并根據(jù)變化的理財環(huán)境，對企業(yè)的運行狀況和不斷擴大的業(yè)務(wù)范圍進行評估和風險分析。
　�。ㄈ⿲ζ髽I(yè)進行業(yè)務(wù)流程重組
　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，數(shù)字化介質(zhì)替代傳統(tǒng)的紙介質(zhì)，將打破傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運作的格局，實現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、資金流為主體的全新運作方式。這就要求企業(yè)必須對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行重組，將工作重心放在價值鏈分析上。首先，企業(yè)要從行業(yè)價值鏈（原材料供應(yīng)商一產(chǎn)品一制造商一銷售商）進行分析，以了解企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置，判斷企業(yè)是否有必要沿價值鏈向前或向后延伸，以實現(xiàn)企業(yè)管理目標。其次，對企業(yè)內(nèi)部價值鏈（定單—產(chǎn)品研究設(shè)計—生產(chǎn)制造—銷售—售后服務(wù)）進行分析，以判斷如何降低成本，優(yōu)化企業(yè)流程。第三，從競爭對手價值鏈分析入手，通過與競爭對手的相應(yīng)指標進行比較，找出與競爭對手的差異和自己的成本態(tài)勢，從而提高整體競爭力。
　　（四）建立財務(wù)風險預測模型
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用，作為數(shù)據(jù)管理的計算機往往成為逃避內(nèi)部控制的工具；商業(yè)交易的無地域化和無紙化，使得國際間資本流動加大，資本決策可在瞬間完成�？傊�，由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的非線 ……（未完，全文共3388字，當前僅顯示1711字，請閱讀下面提示信息。收藏《試論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的財務(wù)管理》）