本方案是為各類企業(yè)集中采購業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)提供的解決方案,適用于集團(tuán)企業(yè)物資公司模式的集中采購管理、集團(tuán)企業(yè)虛擬采購組織模式等多種模式的集中采購管理。同樣本方案適用于生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性物資、勞務(wù)的集中采購管理,同時支持企業(yè)級各種業(yè)務(wù)類型不同采購流程的采購管理。
企業(yè)采購管理中經(jīng)常遇到的問題
⒈集團(tuán)企業(yè)如何發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,降低采購成本?
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……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略302字,正式會員可完整閱讀)……
、供應(yīng)商的選擇、價格的確定、質(zhì)量檢驗(yàn)等。
、臣訌(qiáng)供應(yīng)商管理。
可以實(shí)時采集供應(yīng)商的歷史交易記錄,建立實(shí)用、先進(jìn)的模型,對供應(yīng)商從質(zhì)量、價格、交期、服務(wù)、可持續(xù)的改進(jìn)等多個方面進(jìn)行科學(xué)的評估。
、醇訌(qiáng)采購價格管理
系統(tǒng)支持采購詢價比價,制訂采購基準(zhǔn)價格,并指導(dǎo)、控制采購訂單的執(zhí)行,從而達(dá)到降低企業(yè)采購成本的目的。
、狄(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)采購業(yè)務(wù)處理流程,提高采購工作效率。
支持采購業(yè)務(wù)從請購、訂單、收貨質(zhì)檢、入庫、收票、到結(jié)算全過程的管理,并且能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類型的采購業(yè)務(wù)流程和審批工作流,支持企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程的變化。
⒍幫助企業(yè)掌握全面的庫存信息,全面壓縮庫存。
通過對物資庫存存量狀態(tài)的細(xì)化,可以幫助企業(yè)動態(tài)掌握全面的庫存信息,并做出科學(xué)合理的采購計劃,從而全面壓縮庫存。
集中采購管理方案應(yīng)用價值
、敝饾u顯示集中采購的規(guī)模效應(yīng),采購成本明顯呈現(xiàn)降低的趨勢。
、草p松、科學(xué)、實(shí)時、準(zhǔn)確地進(jìn)行供應(yīng)商評估,為您選擇更好的供應(yīng)商合作伙伴提供可信的決策信息;
、硨(shí)時、動態(tài)地分析采購價格執(zhí)行情況,幫您有效地控制采購成本,對采購業(yè)務(wù)員業(yè)績進(jìn)行定量評估;
、措[蔽的權(quán)利公開化,集中的權(quán)利分散化,幫助企業(yè)構(gòu)建全新采購模式;
⒌采購資金的規(guī)劃將會更準(zhǔn)確,更有預(yù)見性;
、恫少徑回浧、交貨數(shù)量、質(zhì)量將會得到有效的控制;
、凡少徫镔Y的來源去向?qū)痪_記錄,使質(zhì)量跟蹤變得非常容易;
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