培訓(xùn)員工十大策略

在逆境中，公司若要搞培訓(xùn)，人力資源部就要大傷腦筋了�；芋w驗培訓(xùn)國際顧問公司總監(jiān)梁啟凡說，「窮則變，變則通」，在逆境中反而更有。⒈主動培訓(xùn)
　　在以前的打工時代，大部分打工仔要由老板「發(fā)號司令」，才去接受培訓(xùn)，態(tài)度被動。而現(xiàn)時在失業(yè)率高企，搵工艱難的時勢下，已令打工仔自動
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訓(xùn)。
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　　公司要搞培訓(xùn)，應(yīng)重點出擊。公司要了解員工對哪方面有較大需求、員工出現(xiàn)甚么問題。然后公司要作出選取，不能夠一次過推出太多培訓(xùn)，令員工一時間也難以吸收。
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　　不單是教導(dǎo)幼稚園的學(xué)生要采用活動教學(xué)，其實成人教育也不能太沉悶。員工上課，也不一定要在班房內(nèi)，可以在室外、酒店進行，亦可以邀請專人回來教授。
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　　公司應(yīng)減少傳統(tǒng)的「講」和「聽」的教學(xué)方式，可以給員工多一點參與，有問有答，互相交流。在互動的過程中，令員工遇有不明白時，可以立即發(fā)問，這樣可收更佳效果。
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　　過往的培訓(xùn)模式是「頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳」。而現(xiàn)今的員工培訓(xùn)，已不單是這樣，還應(yīng)注意公司的需求、發(fā)展方向，為員工制定一系列培訓(xùn)。市面上，有不少培訓(xùn)顧問可以為公司提供度身訂造的培訓(xùn)項目。
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　　私人培訓(xùn)就像教練式培訓(xùn)，亦即是培訓(xùn)顧問提供較貼身的服務(wù)，有些更是單對單的形式，價錢雖然較昂貴，但因為「教練」可以即時為員工解答問題，成效是十分顯注的。
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　　資訊科技發(fā)達， ……（未完，全文共962字，當(dāng)前僅顯示611字，請閱讀下面提示信息。收藏《培訓(xùn)員工十大策略》）