假如您是一個培訓經(jīng)理,您的公司需要在新的一年里對幾個部門進行定向培訓。首先,您要確定公司的培訓目的和需要;其次,決定培訓地點是否可以安排在公司內(nèi),或需要在公司外培訓;這里您需要特別考慮成本和時間安排。接下來您確定培訓機構(gòu),可
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。慌c培訓機構(gòu)有決策權(quán)的人聯(lián)系。否則,你就是在浪費時間。
在選擇過程中,您需要了解以下一些主要因素,為您公司的培訓成功創(chuàng)造條件。
培訓教材——查閱該機構(gòu)的資料來源、版權(quán)及需要的語言水平;考慮培訓項目所針對的技能、格式及培訓結(jié)果。注意,通用教材不是專為你設(shè)計的教材。
培訓講師——主講人是誰?了解他的教育背景,語言水平,工作經(jīng)歷和培訓經(jīng)驗,看看他是否具有培訓資格證書。
時間表——制定詳細的時間表,包括何時準備、翻譯培訓材料;何時參與評審,培訓課程的時間安排及課后
總結(jié)的時間是否充裕。
硬件設(shè)施——培訓需要什么樣的外部條件,選擇合適的培訓地點,并了解包括住宿、交通等一切影響培訓效果的方方面面。
費用——要準備什么樣的合同?價格的靈活性有多大?是以人民幣還是以美元支付?
相關(guān)經(jīng)驗——了解該培訓機構(gòu)的課程種類及水平,有多少人參加過培 ……(未完,全文共790字,當前僅顯示502字,請閱讀下面提示信息。
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