目錄/提綱:……
一、2022年完成的主要工作
(一)堅(jiān)持以政領(lǐng)財(cái),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神
一是學(xué)深悟透,原原本本學(xué)講話
二是真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地抓黨建
三是創(chuàng)新載體,認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)
(二)堅(jiān)持降本增效,牽頭做好年度預(yù)決算工作
1、牽頭做好預(yù)算編制工作
2、做好2021年財(cái)務(wù)決算工作
3、做好2022年財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作
一是全年醫(yī)院總收入為萬(wàn)元,比去年同期增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為%
二是全年醫(yī)院總支出為萬(wàn)元,比去年同期增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為%
(三)堅(jiān)持固本強(qiáng)基,努力做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)
一是組織開(kāi)展院內(nèi)培訓(xùn)
二是組織開(kāi)展院外交流
(四)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)先行,積極完善醫(yī)療收費(fèi)行為
三是探索推進(jìn)網(wǎng)上繳費(fèi)業(yè)務(wù)
二、2023年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)
(一)落實(shí)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)測(cè),規(guī)范預(yù)算進(jìn)度_
(二)開(kāi)展預(yù)算編制工作,提升預(yù)算編制水平
3、預(yù)算全年醫(yī)院總支出為**萬(wàn)元,比2022年同期增長(zhǎng)**%
4、預(yù)算全年收支結(jié)余為**萬(wàn)元
(三)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督工作,落實(shí)內(nèi)部控制制度
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)人才培訓(xùn)機(jī)制
三是廉政教育的開(kāi)展
……
**市婦幼保健院2022年度財(cái)務(wù)工作總結(jié):持之以恒抓財(cái)務(wù) 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航再出發(fā)
時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼2022年已然過(guò)去,在**市婦幼保健院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)工作按照年初確定的
工作計(jì)劃,持之以恒、堅(jiān)持不懈,各項(xiàng)工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范有序地開(kāi)展,保障了賬務(wù)處理的合規(guī)性與準(zhǔn)確性,同時(shí)在各部門的大力配合支持下,有效的發(fā)揮了財(cái)務(wù)部門的職能作用,共同完成了年度目標(biāo)任務(wù),為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐和財(cái)務(wù)支持,F(xiàn)對(duì)全年的工作情況
總結(jié)如下:
一、2022年完成的主要工作
(一)堅(jiān)持以政領(lǐng)財(cái),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的
二十大精神
**市婦幼保健院財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照**市婦幼保健院黨建工作總體安排部署,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),積極弘揚(yáng)偉大建黨精神,以黨建引領(lǐng)婦幼保健院財(cái)務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是學(xué)深悟透,原原本本學(xué)
講話。結(jié)合財(cái)務(wù)股的實(shí)際情況,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織全體職工尤其是黨員對(duì)照原文,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《習(xí)近平談_理政(第四卷)》、習(xí)近平在二十大會(huì)議上的講話、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神等,原原本本、原汁原味開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。二是真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地抓黨建。將黨建落實(shí)到日常財(cái)務(wù)工作當(dāng)中,嚴(yán)格按照要求積極開(kāi)展“三會(huì)一課”,貫徹落實(shí)組織生
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少 萬(wàn)元,減少率為 %。
全年藥品收入為 萬(wàn)元,比去年同期減少 萬(wàn)元,減少率為 %。其中:門診完成藥品收入 萬(wàn)元,比去年同期減少 萬(wàn)元,減少率為 %;住院完成藥品收入 萬(wàn)元,比去年同期減少 萬(wàn)元,減少率為 %。
全年實(shí)現(xiàn)純收入為 萬(wàn)元,比去年同期減少 萬(wàn)元,減少率為 %,純毛比例為 %。其中:內(nèi)兒科完成純收入 萬(wàn)元,比去年同期增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為 %;新生兒科完成純收入 萬(wàn)元,比去年同期減少 萬(wàn)元,減少率為 %;產(chǎn)科完成純收入 萬(wàn)元,比去年同期減少 萬(wàn)元,減少率為 %;婦外科完成純收入 萬(wàn)元,比去年同期減少 萬(wàn)元,減少率為 %;手術(shù)室完成純收入 萬(wàn)元,比去年同期減少 萬(wàn)元,減少率為 %;兒?仆瓿杉兪杖 萬(wàn)元,比去年同期增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為 %;影像科完成純收入 萬(wàn)元,比去年同期減少 萬(wàn)元,減少率為 %;檢驗(yàn)科完成純收入 萬(wàn)元,比去年同期減少 元,減少率為 %;婦?仆瓿杉兪杖 萬(wàn)元,比去年同期減少 萬(wàn)元,減少率為 %;急救中心全年出車為 次,比去年同期減少 次,減少率為 %。
二是全年醫(yī)院總支出為 萬(wàn)元,比去年同期增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為 %。其中:人員經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元,比去年同期增加 萬(wàn)元,增加率為 %;上交養(yǎng)老金 萬(wàn)元,比去年同期增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為 %;醫(yī); 萬(wàn)元,比去年同期增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為 %;住房公積金 萬(wàn)元,比去年同期增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為 %;衛(wèi)生材料 萬(wàn)元,比去年同期減少 萬(wàn)元,減少率為 %;藥品費(fèi) 萬(wàn)元,比去年同期減少 萬(wàn)元,減少率為 %;固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 萬(wàn)元,比去年同期減少 萬(wàn)元,減少率為 %;業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用 萬(wàn)元,比去年同期增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為 %;其他支出 萬(wàn)元,比去年同期增加 萬(wàn)元,增加率為 %。專項(xiàng)補(bǔ)助支出 萬(wàn)元,比去年同期增加 萬(wàn)元,增加率 %。
全年收支結(jié)余 萬(wàn)元,比去年同期減少 萬(wàn)元。
(三)堅(jiān)持固本強(qiáng)基,努力做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)
始終堅(jiān)持人才是發(fā)展的第一生產(chǎn)力,堅(jiān)持不懈做好財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是組織開(kāi)展院內(nèi)培訓(xùn)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)原則,主要通過(guò)集中授課講座、崗位實(shí)操培訓(xùn)、知識(shí)分組討論、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,組織院內(nèi)財(cái)務(wù)人員參加。二是組織開(kāi)展院外交流。通過(guò)各種方式了解全國(guó)范圍內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,以參觀學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)講課等多種方式組織院與院之間的交流學(xué)習(xí)。由于受到
疫情的影響,創(chuàng)新性地通過(guò)線上會(huì)議的方式,組織開(kāi)展與優(yōu)秀醫(yī)院之間的交流,不斷提升本院財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
(四)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)先行,積極完善醫(yī)療收費(fèi)行為
1.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)“收支兩條線”要求
對(duì)于現(xiàn)行醫(yī)院收費(fèi)定價(jià),嚴(yán)格按照發(fā)改委審批定價(jià)執(zhí)行,對(duì)于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)金額和收費(fèi)流程等相關(guān)信息及時(shí)公示更新,確保群眾繳費(fèi)有據(jù)可依、有規(guī)可循。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院收費(fèi)
規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕胡亂收費(fèi)、強(qiáng)制收費(fèi)等情況的發(fā)生。協(xié)調(diào)各相關(guān)科室,及時(shí)更新醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目,將新增收費(fèi)項(xiàng)目納入醫(yī)院信息系統(tǒng)內(nèi)容庫(kù),做到內(nèi)容庫(kù)外零收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”原則,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“坐收坐支”的違規(guī)情況。
2.不斷加強(qiáng)票據(jù)管理,規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)行為
財(cái)務(wù)票據(jù)作為財(cái)務(wù)工作的重要部分,貫穿2022年全年財(cái)務(wù)工作始終。醫(yī)院財(cái)務(wù)股始終立足本職工作,認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療票據(jù)的購(gòu)買、印刷、保管、登記、銷號(hào)等管理工作。與
財(cái)政局相互配合,做到票據(jù)及時(shí)申領(lǐng)、及時(shí)入庫(kù)、嚴(yán)格保管、過(guò)期銷號(hào),全年未出現(xiàn)因醫(yī)療票據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生的糾紛,通過(guò)規(guī)范票據(jù)管理工作,不斷推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)體系更加完善。同時(shí),充分保障票據(jù)工作的人員和資源,做到票據(jù)使用清晰、票據(jù)備案及時(shí),做到票帳相符,及時(shí)建立2022年票據(jù)檔案,做好全年度票據(jù)歸檔入卷工作。
3.深入推進(jìn)信息化,促進(jìn)財(cái)務(wù)高效發(fā)展
不斷推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化改革,提升財(cái)務(wù)工作效率、提高財(cái)務(wù)信息安全。一是完善會(huì)計(jì)信息安全制度,在醫(yī)院內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息共享,依托互聯(lián)網(wǎng)的傳播,便捷了醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)的獲取,還可以充分保障數(shù)據(jù)的安全。二是定期維護(hù)財(cái)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng),不斷適應(yīng)醫(yī)院越來(lái)越多的收費(fèi)業(yè)務(wù),同時(shí)通過(guò)完善升級(jí),使得收費(fèi)系統(tǒng)更加智能和高效,大大減少患者排隊(duì)繳費(fèi)的時(shí)間。三是探索推進(jìn)網(wǎng)上繳費(fèi)業(yè)務(wù)。為降低患者繳費(fèi)流程,便捷患者繳費(fèi)程序,探索推進(jìn)在醫(yī)生開(kāi)具藥方、治療的繳費(fèi)單上增添二維碼收費(fèi),免去患者排隊(duì)繳費(fèi)的麻煩,從而能夠最大限度的減少患者等待治療的時(shí)間。
二、2023年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)
2023年是二十大的開(kāi)局之年,也是衛(wèi)生健康行業(yè)即將從新冠疫情中走出的關(guān)鍵年,財(cái)務(wù)股將進(jìn)一步端正態(tài)度,全身心投入到工作之中,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,打破固化思維,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提升工作能力,堅(jiān)決服從醫(yī)院黨委的安排,時(shí)刻堅(jiān)持以大局為重,以為人民服務(wù)為中心思想,及時(shí)高效的完成醫(yī)院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。現(xiàn) ……(未完,全文共4992字,當(dāng)前僅顯示2521字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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