目錄/提綱:……
一、聚焦“高質(zhì)量”,加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展
二、打好“組合拳”,著力提升管理質(zhì)效
三、實(shí)施“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,深入推進(jìn)服務(wù)升級(jí)
四、守住“生命線”,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行
五、高舉“領(lǐng)航旗”,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)
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在**2023年工作會(huì)上的報(bào)告:錨定目標(biāo)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì) 勇毅前行奮楫爭(zhēng)先 凝心聚力譜寫(xiě)服務(wù)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新篇章
同志們:
今天我們召開(kāi)**2023年工作會(huì),現(xiàn)在由我代表***班子作工作報(bào)告。
2022年工作回顧
2022年,是極不平凡的一年,經(jīng)歷了百年變局和世紀(jì)
疫情的雙重考驗(yàn),迎來(lái)了黨的
二十大勝利召開(kāi)和黨的第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新征程;厥走@一年,在服務(wù)管理集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終以“正”字為先,以“干”字當(dāng)頭,在抗“疫”服務(wù)的第一線用心堅(jiān)守,在服務(wù)爭(zhēng)效的實(shí)踐中步履不停,在“穩(wěn)”抓經(jīng)營(yíng)的考驗(yàn)中努力前行。圓滿完成了“第五屆中國(guó)旅游交通年會(huì)”……觀摩活動(dòng)及清明祭祖活動(dòng)的服務(wù)保障任務(wù),順利完成了***、***兩個(gè)省外服務(wù)區(qū)管理權(quán)的接收,****等6處服務(wù)區(qū),全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
這一年,我們勇于擔(dān)當(dāng),抓好疫情防控守牢防線。2022年疫情形勢(shì)跌宕反復(fù),我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)國(guó)家及地方防疫要求的同時(shí),結(jié)合實(shí)際修訂完善了疫情防控應(yīng)急預(yù)案,組織開(kāi)展演練**次。全體員工在服務(wù)區(qū)連續(xù)堅(jiān)守近百天,積極應(yīng)對(duì)**余起涉疫事件,**次涉疫封區(qū)及***人次隔離封控情況,保持了無(wú)一例員工感染的良好局面。***專門成立了工作保障組,調(diào)配工作人員***人,完成**次***涉疫全員整區(qū)封控期間
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略864字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
營(yíng)秩序的恢復(fù)奠定基礎(chǔ)。減免**余項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目租金***萬(wàn)元,支持疫情形勢(shì)下中小微企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入**萬(wàn)元,利潤(rùn)總額****萬(wàn)元。
這一年,我們腳踏實(shí)地,立足降本減費(fèi)提升效益。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司降本增項(xiàng)工作要求,以供暖費(fèi)用過(guò)高、供暖效果不佳的問(wèn)題為切入點(diǎn),在**等5處***進(jìn)行了供暖模式調(diào)整的嘗試,通過(guò)采用能源合同管理的方式,在有效降低供暖費(fèi)用的同時(shí),實(shí)施了***供暖設(shè)備改造升級(jí),提升了供暖效果,合理控制了***費(fèi)用支出,三年預(yù)計(jì)可節(jié)約供暖費(fèi)***萬(wàn)元。通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)價(jià)比對(duì)、垃圾方量精算及合同降費(fèi)談判的方式,壓縮***等服務(wù)區(qū)垃圾清運(yùn)費(fèi),總費(fèi)用降幅0.8%。
這一年,我們緊守底線,抓實(shí)
安全生產(chǎn)嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)19份,安全環(huán)保消防工作責(zé)任書(shū)27份。緊盯隱患排查整改,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”等專項(xiàng)活動(dòng),排查問(wèn)題368處,整理長(zhǎng)期_風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題22項(xiàng),完成整改346處,整改率為94%。針對(duì)實(shí)際存在的安全環(huán)保問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)***消防設(shè)備及***污水處理設(shè)備進(jìn)行了改造,保障***的安全運(yùn)行。切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急管理能力,修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,分別于6月、8月、9月組織開(kāi)展了危化品車輛事故、
食品安全應(yīng)急演練及防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練,所屬服務(wù)區(qū)開(kāi)展各類安全演練**次,安全教育**次,全年投入安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)**萬(wàn)元,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
這一年,我們同頻發(fā)力,凝聚黨員力量助力發(fā)展。發(fā)揮黨總支部“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用,召開(kāi)總支委會(huì)12次,研究決定事項(xiàng)8個(gè),支部書(shū)記講黨課4次,開(kāi)展主題黨日活動(dòng)14次,收集整理4類共6條發(fā)展意見(jiàn)。扎實(shí)開(kāi)展支部“三化”建設(shè),在**規(guī)范設(shè)置了黨員活動(dòng)室,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了“黨建學(xué)習(xí)”微信小程序,探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作新模式。抓實(shí)日;A(chǔ)工作,接收預(yù)備黨員6名、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正11名,黨員隊(duì)伍不斷壯大。圍繞作風(fēng)建設(shè),開(kāi)展“轉(zhuǎn)提促”作風(fēng)整頓專項(xiàng)工作,制定了25項(xiàng)措施,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益及服務(wù)質(zhì)量的提升,以實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)效切實(shí)強(qiáng)化廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)。
同志們,過(guò)去一年取得的成績(jī),十分不易、成之惟艱。這離不開(kāi)集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)全體職工的拼搏奉獻(xiàn)。在此,我代表**領(lǐng)導(dǎo)班子,向關(guān)心、支持服務(wù)區(qū)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工,表示衷心的感謝!
2023年的形勢(shì)與任務(wù)
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,也是實(shí)施“
十四五”規(guī)劃全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年。集團(tuán)公司提出了***產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)的工作要求,目標(biāo)明確,壓力巨大。從客觀條件來(lái)看。我們部分**所處路段流量較小,如***路段,造成***經(jīng)營(yíng)銷售存在區(qū)域發(fā)展上的不平衡。
從自身情況來(lái)看。我們挖潛增效的水平還不夠高。對(duì)****經(jīng)營(yíng)效益提升更多依賴于慣性,主動(dòng)探索的闖勁不足;對(duì)成本責(zé)任目標(biāo)_不緊、執(zhí)行不力、缺乏敬畏,創(chuàng)造利潤(rùn)的動(dòng)力不足;***之間的對(duì)標(biāo)管理效果還不明顯,公益服務(wù)質(zhì)量仍不穩(wěn)定;主動(dòng)工作的意識(shí)和能力還不足,人員素質(zhì)參差不齊,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力得不到持續(xù)發(fā)揮。
困難不能忽視,問(wèn)題不可小覷。面對(duì)新的要求,我們謀發(fā)展求突破的信心不可動(dòng)搖,干勁不能松懈。我們要錨定目標(biāo),搶抓機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),奮楫篤行,以自身管理的“確定性提升”應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的“不確定性挑戰(zhàn)”,以思想解放的韌勁、敢為人先的闖勁、攻堅(jiān)拔寨的拼勁,向好的學(xué),向強(qiáng)的比,向高的攀,全力跑出發(fā)展“加速度”,爭(zhēng)創(chuàng)工作新業(yè)績(jī)。
2023年的工作思路:深入貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)省委省政府“三個(gè)年”活動(dòng)及集團(tuán)公司工作會(huì)部署要求,以經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)為抓手,以“制度規(guī)范年”和“管理顯效年”活動(dòng)為契機(jī),圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這一主題,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以“創(chuàng)”字為先,落實(shí)“五項(xiàng)舉措”,即在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上求創(chuàng)新、在服務(wù)質(zhì)量上求突破、在內(nèi)部管理上求提升、在安全穩(wěn)定上求實(shí)績(jī)、在黨建引領(lǐng)上求實(shí)效,多向發(fā)力,向著高質(zhì)量發(fā)展不斷邁進(jìn)。
2023年的主要目標(biāo):
——營(yíng)收利潤(rùn)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元,利潤(rùn)總額控制在***萬(wàn)元以內(nèi)。
——運(yùn)營(yíng)服務(wù)目標(biāo)。公益服務(wù)費(fèi)用支出降幅不低于3%;服務(wù)投訴數(shù)量持續(xù)下降,反饋解決率100%;服務(wù)區(qū)機(jī)電監(jiān)控、污水處理系統(tǒng)等設(shè)備全面正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
——安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全隱患排查上報(bào)及整改率達(dá)到100%,涉險(xiǎn)事件排除率為100%。
2023年重點(diǎn)工作安排
一、聚焦“高質(zhì)量”,加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)思路模式。在***創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,整合激活便利店、餐飲、汽修、加油站資源,統(tǒng)籌開(kāi)展吸引路域客流促銷活動(dòng)。大 ……(未完,全文共6912字,當(dāng)前僅顯示2427字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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