目錄/提綱:……
一、提高政治站位,正確對(duì)待整改
二、明確工作措施,抓好問(wèn)題整改
(一)夯實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)壓實(shí)整改責(zé)任
(三)明確整改思路
一是工作部署階段
二是集中整改階段
三是鞏固提高階段
三、嚴(yán)格工作要求,確保整改到位
(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
(二)實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理
(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律
(四)鞏固整改成果
(五)適時(shí)公開(kāi)情況
……
***中心黨組關(guān)于認(rèn)真做好縣委第四巡察組巡察反饋意見(jiàn)整改工作的方案
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,2023年*月22日至2023年*月30日,縣委第四巡察組對(duì)中心黨組進(jìn)行了巡察。2023年2月17日,縣委第四巡察組向中心黨組反饋了巡察意見(jiàn),指出了三個(gè)方面*個(gè)問(wèn)題。按照中心黨組會(huì)議要求,現(xiàn)就做好有關(guān)整改方案如下:
一、提高政治站位,正確對(duì)待整改
縣委巡察是對(duì)下級(jí)黨組織各項(xiàng)工作的全面檢閱,也是對(duì)黨員干部廉潔自律情況的“政治體檢”,本質(zhì)上是政治監(jiān)督。抓好巡察整改工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),也是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記擁護(hù)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)際行動(dòng)。
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略437字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行本支部(股室)巡察整改第一責(zé)任人職責(zé),對(duì)照整改任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化措施時(shí)間表、路線(xiàn)圖,不折不扣抓整改。
(三)明確整改思路。巡察整改工作大體上分為三個(gè)階段。一是工作部署階段。巡察意見(jiàn)反饋會(huì)后,立即組織召開(kāi)黨組會(huì)議專(zhuān)題研究
整改措施,制定巡察整改方案送審稿,于2月28日前向縣紀(jì)委縣監(jiān)委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委巡察辦、縣委第四巡察組報(bào)送方案送審稿,審核通過(guò)后發(fā)布正式方案,召開(kāi)中心巡察整改工作
動(dòng)員部署會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。二是集中整改階段。接受意見(jiàn)反饋后1個(gè)月內(nèi)召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題
民主生活會(huì)。在3個(gè)月集中整改期內(nèi),實(shí)行掛圖作戰(zhàn),對(duì)照問(wèn)題逐條逐項(xiàng)抓整改,能夠立即解決的,立行立改;需要假以時(shí)日解決的,限時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)督促檢查,定期通報(bào)整改進(jìn)度,實(shí)行臺(tái)賬式、銷(xiāo)號(hào)式管理。整改期滿(mǎn)5個(gè)工作日內(nèi),向縣紀(jì)委縣監(jiān)委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委巡察辦、縣委第四巡察組報(bào)送巡察整改進(jìn)展情況報(bào)告送審稿。審核通過(guò)后3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送正式報(bào)告。三是鞏固提高階段。堅(jiān)持舉一反三、標(biāo)本兼治原則,針對(duì)整改中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞和管理盲區(qū),建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,堵塞管理漏洞,防止問(wèn)題反彈。巡察反饋滿(mǎn)6個(gè)月后的3個(gè)工作日內(nèi),報(bào)送巡察整改后續(xù)進(jìn)展情況報(bào)告。如有整改時(shí)限超過(guò)半年的事項(xiàng),每半年報(bào)送一次整改進(jìn)展情況,直至有明確時(shí)限的整改措施全部到位。
三、嚴(yán)格工作要求,確保整改到位
根據(jù)縣委第四巡察組反饋意見(jiàn),中心黨組對(duì)反饋的三方面*個(gè)問(wèn)題,提出了*條具體整改措施,逐項(xiàng)明確了整改時(shí)限、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),一一對(duì)應(yīng),照單整改。
(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要壓實(shí)各方責(zé)任,形成強(qiáng)大合力,確保整改措施落地見(jiàn)效。相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)要按照職責(zé)分工及整改時(shí)限,高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)具體舉措,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)統(tǒng)籌,及時(shí)督促整改進(jìn)度,按期報(bào)送整改報(bào)告等相關(guān)材料,形成上下一盤(pán)棋、齊抓共管的工作格局,確保整改順利進(jìn)行。
(二)實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理。建立問(wèn)題整改臺(tái)賬,按照可量化、可檢查的要求,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),定期調(diào)度、實(shí)時(shí)推進(jìn)。要實(shí)行問(wèn)題清單銷(xiāo)號(hào)制度,堅(jiān)持“完成一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、銷(xiāo)號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè)”,確保問(wèn)題全部整改銷(xiāo)號(hào)。
(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。建立巡察整改督查督辦制度,切實(shí)加大對(duì)巡察整改落實(shí)情況的日常監(jiān)督力度,實(shí)行“每周一調(diào)度、每周一 ……(未完,全文共1931字,當(dāng)前僅顯示1228字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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