國企公司黨課講稿：大力弘揚企業(yè)家精神 打造高素質(zhì)干部隊伍 推動營銷工作高質(zhì)量發(fā)展

目錄/提綱：……
一、提高政治站位，以企業(yè)家政治忠誠的定力實干擔當
二、錨定目標任務(wù)，以企業(yè)家奪取成功的毅力逆境破局
三、扛牢肩上責任，以企業(yè)家掌控全局的能力推動發(fā)展
四、勇于擔當作為，以企業(yè)家改革創(chuàng)新的魄力追求卓越
五、堅持行動至上，以企業(yè)家執(zhí)行落實的實力攻堅啃硬
六、牢記初心使命，以企業(yè)家身體力行的魅力凝聚共識
七、深化共享共贏，以企業(yè)家銳意進取的活力開放合作
……
國企公司黨課講稿：大力弘揚企業(yè)家精神 打造高素質(zhì)干部隊伍 推動營銷工作高質(zhì)量發(fā)展

同志們：

這次會議，是公司首次以營銷為主題召開的專題會議，也是公司黨委在推動高質(zhì)量發(fā)展、打造一流企業(yè)的關(guān)鍵時期決定召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，總結(jié)成績、交流經(jīng)驗、研判形勢、部署工作，動員廣大干部員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進一步明方向、提素質(zhì)、強能力，全力推動營銷工作高質(zhì)量發(fā)展。也算是一堂集體黨課。

黨的二十大報告，對深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程作出全面部署，提出“建設(shè)堪當民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍”的重大任務(wù)，具有深遠的戰(zhàn)略考量和重大的現(xiàn)實意義。_在1957年召開的黨的八屆三中全會上提出：“我們各行各業(yè)的干部都要努力精通技術(shù)和業(yè)務(wù)，使自己成為內(nèi)行，又紅又專�！币簿褪钦f我們作為國有企業(yè)干部要具有政治家和企業(yè)家的雙重素質(zhì)。習(xí)近平總書記指出，市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神。提出信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的新時代好干部標準，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部。當前，能源行業(yè)正發(fā)生
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略799字，正式會員可完整閱讀）……　
破局

隨著國家“雙碳”戰(zhàn)略的實施，能源綠色低碳轉(zhuǎn)型是大勢所趨，成品油市場進入存量競爭時代，尤其是華北區(qū)域市場競爭異常激烈，回顧公司幾年來的經(jīng)營情況，我們在五年三虧、三年兩虧中艱難前行。企業(yè)不消滅虧損，虧損終將消滅企業(yè)。市場競爭態(tài)勢越激烈，營銷工作環(huán)境就越復(fù)雜，越需要堅定理想信念。在看到嚴峻復(fù)雜形勢的同時，我們也要看到，隨著新冠病毒感染由“乙類甲管”調(diào)整為“乙類乙管”，經(jīng)濟社會發(fā)展逐步恢復(fù)，人員流動限制解除，**獨特的區(qū)位優(yōu)勢和人口優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn)，尤其是在大家的共同努力下，公司高質(zhì)量發(fā)展根基已經(jīng)基本形成，去年實現(xiàn)減虧2個億，今年預(yù)算也是減虧2個億，我們已經(jīng)具備了三年扭虧的基礎(chǔ)，即將開啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程，我們更有信心和能力實現(xiàn)打造一流企業(yè)的目標，同時也必須準備付出更為艱苦、更為艱巨的努力。要保持戰(zhàn)略定力。高質(zhì)量發(fā)展沒有捷徑可走，只能是漸進的，由量變到質(zhì)變的，滴水穿石般的變化。要有立足于實際又胸懷長遠目標的實干，而不是好高騖遠的空想；要有一步一個腳印的實干精神，而不是希圖僥幸的投機心理；要有鍥而不舍的韌勁，而不是“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”的散漫。要堅定必勝信念。樹牢走出困境的雄心，深入貫徹落實“市場導(dǎo)向、客戶至上，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷，一體協(xié)同、競合共贏”的24字營銷方針，緊盯“一年控虧、兩年減虧、三年扭虧”的目標，進一步強化營銷意識，不斷深化市場規(guī)律的認識，全力提升市場應(yīng)對能力和創(chuàng)效水平，以高質(zhì)量的營銷工作推動公司高質(zhì)量發(fā)展。要發(fā)揮整體合力。領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力來自于班子成員團結(jié)和集體作用，最重要的是整體力量的有機配合。加強團結(jié)“一把手”要負主要責任，善于團結(jié)各方面同志包括與不同意見的同志一道工作，善于把各種性格脾氣、各樣專業(yè)專長的人凝聚在一起，匯成一股繩，讓大家心往一處想、勁往一處使，相互補臺、齊心協(xié)力，有事大家商量著干、心情舒暢地干，就沒有干不成的事、干不好的事。

三、扛牢肩上責任，以企業(yè)家掌控全局的能力推動發(fā)展

古語云：“不謀萬世者，不足以謀一時；不謀全局者，不足以謀一域”。意思是，不從全局的角度考慮問題，是無法治理好一方地區(qū)的。想做好一件事情，就得方方面面都考慮到；想做好具體一個方面，就得從全局出發(fā)。作為“掌舵人”，應(yīng)該對大局大事、全局工作有全面而準確的認知，并以之指引現(xiàn)實工作。任何時候都要心懷“企之要情”，對大局、大勢和大事了然于胸，做到心有全局、眼有全局，學(xué)會把局部的事情放到全局下去思考和謀劃，善于在全局下行動。要提升專業(yè)素養(yǎng)。鍛造與時代和崗位要求相適應(yīng)的能力素質(zhì)，這是干成事的前提。要通過深入學(xué)習(xí)和躬行實踐，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，不斷提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力。只有這樣，想事干事成事才有了底氣、有了可靠的支撐。要突出業(yè)績導(dǎo)向。1月5日，國資委召開中央企業(yè)負責人會議，全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議部署，傳達學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國資國企的重要指示精神，研究部署2023年工作任務(wù)。國資委黨委書記張玉卓講話強調(diào)，要加快推進中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進一步優(yōu)化中央企業(yè)經(jīng)營指標體系，由“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”。2023年中央企業(yè)“一利五率”目標為“一增一穩(wěn)四提升”，“一增”即確保利潤總額增速高于全國GDP增速，力爭取得更好業(yè)績；“一穩(wěn)”即資產(chǎn)負債率總體保持穩(wěn)定；“四提升”即凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、全員勞動生產(chǎn)率、營業(yè)現(xiàn)金比率4個指標進一步提升。要強化目標管理、量化任務(wù)分解、實化工作措施，充分發(fā)揮業(yè)績考核指揮棒作用，統(tǒng)籌實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。我們作為國有企業(yè)的干部要堅持把價值創(chuàng)造作為永恒追求，學(xué)會看懂財務(wù)“三張表”，從“三張表”中發(fā)現(xiàn)問題、改進工作，緊緊圍繞提升“一利五率”，重點改善投資回報、現(xiàn)金流、兩金壓控等指標，多維度綜合施策，持續(xù)提升經(jīng)營業(yè)績。要抓好科學(xué)營銷。落實在精營上精打細算，生產(chǎn)上精耕細作，管理上精雕細刻，技術(shù)上精益求精的“四精”管理要求，著力構(gòu)建循環(huán)暢通、運行高效的現(xiàn)代市場營銷體系。時刻關(guān)注公司整體經(jīng)營情況變化，對關(guān)鍵指標數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)，對經(jīng)營策略、運行情況進行深入分析，在總毛利最大化的原則下 ……（未完，全文共6387字，當前僅顯示2242字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企公司黨課講稿：大力弘揚企業(yè)家精神 打造高素質(zhì)干部隊伍 推動營銷工作高質(zhì)量發(fā)展》）