檢測中心職代會工作報告（2022年主要業(yè)績、過去三年工作總結(jié)及回顧、2023年工作思路及部署）

檢測中心職代會工作報告（2022年主要業(yè)績、過去三年工作總結(jié)及回顧、2023年工作思路及部署）

同志們：
現(xiàn)在我代表檢測中心向大會報告工作，報告的題目是《***》，請予審議。

第一部分 2022年的主要業(yè)績
2022年，在公司黨委、公司的堅強領導下，檢測中心上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個第一要務，緊緊圍繞建設一流的具有***特色的綜合性檢測機構(gòu)的工作目標，繼承和發(fā)揚***精神，肩負使命，守正創(chuàng)新，攻堅克難，踔厲奮發(fā)，取得了前所未有的良好業(yè)績。
經(jīng)營收入突破***，創(chuàng)中心成立以來最好水平。面對外部環(huán)境日趨復雜、新冠疫情影響等諸多問題，中心上下進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，銳意進取，取得了豐碩成果。全年經(jīng)營收入首次突破***；其中外部市場產(chǎn)值超過***，同比增加***%；市場占比***%，同比增加***%；實現(xiàn)利潤***，超額完成公司下達的經(jīng)營業(yè)績指標。拿下了***等***個千萬級規(guī)模的外部市場，為“十四五”實現(xiàn)經(jīng)營收入保持在***以上奠定了堅實基礎。更為重要的是，通過市場開發(fā)的實踐、認識、再實踐、再認識，廣大干部員工的經(jīng)營意識和創(chuàng)新意識得到了進一步增強，市場開發(fā)的資源優(yōu)勢得到了進一步體現(xiàn)，這對于指導今后的經(jīng)營管理工作具有十分重要的意義。
檢測監(jiān)督計劃有效實施，服務保障能力明顯增強。以保障公司“安全生產(chǎn)、環(huán)保領先”為己任，扎實推進HSE監(jiān)督、工程監(jiān)督、環(huán)境監(jiān)測、履職能力評估工作，圓滿完成年度工作目標，檢測監(jiān)督、工程監(jiān)督資源保障率均達到100%。特別是在疫情影響嚴重、公司上產(chǎn)任務繁重等生產(chǎn)矛盾突出的情況下，成立會戰(zhàn)專班，集中優(yōu)勢資源助力百日會戰(zhàn)行動；在汛期來臨前，完成公司所屬區(qū)域內(nèi)全部電氣安全設備設施檢測；全過程監(jiān)督***等重點項目順利施工投產(chǎn)；圍繞冬殘奧會空氣質(zhì)量、**
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疫情防控、員工健康等工作部署，扎實推進各項工作舉措有效落實。組織開展專項安全風險隱患集中排查整治工作***次，整改問題***項；按計劃完成***等***項安全隱患問題治理；持續(xù)加強交通、消防、�；芳俺邪田L險隱患排查整治，加強特殊時段、要害場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、施工作業(yè)風險點的全過程監(jiān)管，累計查改問題***項，約談基層單位負責人***名。高度重視員工健康管理，通過知識宣傳、運動健身、優(yōu)化體檢等方式做好員工重大疾病防治。嚴格落實上級疫情防控政策要求，做好常態(tài)化疫情防控，大力推進員工和“四老”疫苗接種工作。較好的完成了階段性安全環(huán)保健康工作任務，保持了大局穩(wěn)定。
隊伍建設持續(xù)加強，員工素質(zhì)有效提升。加強基層干部管理。規(guī)范基層領導班子和領導人員的考核評價程序，強化考核結(jié)果應用，將考核結(jié)果作為評優(yōu)推先、培育培養(yǎng)的重要參考。加強青年干部培養(yǎng)。推薦***青年干部參加“青馬工程”培訓；組織召開青年員工座談會，對中心40歲以下、原始學歷本科以上的18名青年員工進行考評分級、分類培養(yǎng)，建立后備人才庫；選拔優(yōu)秀青年干部進入項目部；組織***人次青年干部參加定向培訓。加強技術(shù)負責人和三級工程師隊伍建設。實行崗位津貼和業(yè)績兌現(xiàn)制，發(fā)揮技術(shù)帶頭人作用；提升檢測人員資質(zhì)等級水平，制定資質(zhì)獎勵機制，激勵技能等級提升，拓寬參評范圍，***人參加評定，***人申請技能補貼，有效調(diào)動了廣大員工的工作積極性。
黨的建設持續(xù)加強，政治生態(tài)環(huán)境日趨良好。兩級黨組織按照上級要求，迅速掀起學習宣貫黨的二十大精神熱潮，嚴格落實“第一議題”制度，用黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作實踐。圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)�、強管理、�?chuàng)一流”主題教育活動，大力開展黨的建設和企業(yè)文化建設。開展專題形勢任務宣講，通過“三個講清楚”，使廣大干部員工明形勢、知責任、勇?lián)�；圍繞公司百日會戰(zhàn)專項行動，深入開展了“百日會戰(zhàn)，黨旗飄揚”主題實踐活動，把廣大黨員的積極性進一步引導到生產(chǎn)建設上來。全面推進“文化鑄魂”建設工程，總結(jié)形成了具有中心特色的衛(wèi)士文化、尖兵文化、鐵軍文化譜系；建設***個企業(yè)文化示范點；組織開展“喜迎二十大系列活動”，在隊伍中進一步形成了愛崗敬業(yè)、崗位建功的濃厚氛圍。以增強責任意識和規(guī)矩意識為目標，切實加強了兩級班子建設；以創(chuàng)建“示范黨支部（紅旗單位）”活動為載體，有效加強以黨支部為核心的三基本建設；以舉辦首次主題演講比賽為契機，推動了群眾性文體活動的蓬勃開展。大力推進廠務公開、民主管理工作，積極探索黨群工作的新方法新途徑，進一步激發(fā)了廣大員工的工作熱情，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的政治保證，中心政治生態(tài)環(huán)境日趨向好。
各位代表，同志們，2022年是收獲的一年，是我們自2019年確立“1244”發(fā)展思路，扎實推進五年發(fā)展規(guī)劃，各項工作成效得到集中顯現(xiàn)的一年，更是廣大干部員工頂住壓力、創(chuàng)新發(fā)展，攻堅克難、砥礪奮進，用奮斗換取成果的一年。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，成績來之不易，過程充滿艱辛。在此，我代表中心黨委、中心，向全體干部員工致以親切的慰問！并借此機會，向公司黨委、公司、機關(guān)處室、兄弟單位，向為中心發(fā)展傾注心血和熱情的老領導、老專家、老同志表示衷心的感謝！

第二部分 過去三年的工作總結(jié)及回顧
2022年，我們的經(jīng)營收入突破了***，標志著中心發(fā)展站在了新的起點，邁上了新的階段。今天的成績絕不是一朝之功、一蹴而就的，這其中承載著我們突出規(guī)劃引領，科學謀劃發(fā)展，錨定“建設一流檢測機構(gòu)”目標不動搖的堅定；承載著我們牢記使命擔當，轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，全心全意抓管理、一心一意求發(fā)展的信念；承載著我們團結(jié)帶領廣大員工，應對嚴峻形勢和復雜環(huán)境，戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)，苦練內(nèi)功、外闖市場，以奮發(fā)有為的精神把中心高質(zhì)量發(fā)展不斷推向前進的底氣和勇氣。
過去的三年，我們經(jīng)歷了公司改革發(fā)展的深刻變革，接受了新冠疫情、經(jīng)濟嚴冬帶來的巨大困難，應對了市場環(huán)境不利和行業(yè)競爭的諸多挑戰(zhàn)，在自我完善和機制創(chuàng)新中對中心的各個領域?qū)崿F(xiàn)了歷史性變革、系統(tǒng)性重塑、整體性重構(gòu)，解決了很多長期沒有解決的問題，辦成了很多事關(guān)中心發(fā)展的大事，走上了一條經(jīng)營與管理并重、內(nèi)強與外拓并舉的高質(zhì)量發(fā)展道路，步入了建設一流檢測機構(gòu)的新的發(fā)展階段。
三年來，我們堅定創(chuàng)新實踐，加強_，統(tǒng)籌謀劃部署，提出了一系列新思路和新戰(zhàn)略。三年前，我們面對的形勢是，在歷屆班子的帶領下，廣大干部員工攻堅克難、開拓進取，實現(xiàn)年度經(jīng)營收入***，各項工作穩(wěn)步推進的良好成效。同時也暴露出一些長期積累的矛盾和問題亟待解決。兩級班子的責任意識和規(guī)矩意識有待進一步提升，政治生態(tài)環(huán)境問題突出；管理機制不夠完善，組織機構(gòu)的_模式不盡合理；經(jīng)營管理意識淡薄，全員勞動生產(chǎn)率、人均創(chuàng)效能力低；生產(chǎn)組織缺乏，技術(shù)人才匱乏，技術(shù)能力、創(chuàng)新能力不足，應對風險的能力不強；干部員工整體素質(zhì)有待進一步提升，面對新事物畏難情緒嚴重，擔當意識、創(chuàng)新意識、破解難題的意識和能力都需要進一步加強；激勵機制不完善，加之辦公地點分散，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力不強等等。面對這些影響中心高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾和問題，三年來，中心兩級領導班子肩負組織的重托、發(fā)展的責任、員工的期待，履職盡責、砥礪前行，實施了一系列改革舉措，在革故鼎新中推進中心高質(zhì)量發(fā)展。從“1244”總體思路的確立，到“建設一流的具有***特色的綜合性檢測機構(gòu)”工作目標的提出，逐步形成了一套以高質(zhì)量發(fā)展為引領，以“完善四個體系，抓實三個重點，構(gòu)建三種格局”為基礎，以實施“六個關(guān)鍵”、實現(xiàn)“五個突破”為保證，以推動“十四五”規(guī)劃實現(xiàn)“六路并舉、四量齊增”工作成效的戰(zhàn)略體系框架。這一戰(zhàn)略體系的豐富完善，不僅解決了高質(zhì)量發(fā)展的方向問題，而且引領和推動了各個領域的創(chuàng)新實踐，使中心呈現(xiàn)出團結(jié)奮進、加快發(fā)展的良好局面。
三年來，我們頂住經(jīng)營壓力，加大市場開發(fā)，堅持內(nèi)強外拓，重構(gòu)了高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略布局。過去的三年，是中心發(fā)展具有轉(zhuǎn)折意義的關(guān)鍵時期。隨著公司***發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施，***進行了持續(xù)的戰(zhàn)略調(diào)整。特別是2020年，受突發(fā)新冠肺炎疫情、***價格斷崖式暴跌、工作量銳減等多重因素疊加影響，給我們帶來了前所未有的巨大壓力。如何在嚴峻的外部 ……（未完，全文共13972字，當前僅顯示3324字，請閱讀下面提示信息。收藏《檢測中心職代會工作報告（2022年主要業(yè)績、過去三年工作總結(jié)及回顧、2023年工作思路及部署）》）