目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制
一是明確責(zé)任,建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
二是營造氛圍,建立宣傳引導(dǎo)機(jī)制
三是扎實推進(jìn),建立檢查督辦機(jī)制
二、主要成效
(一)學(xué)思想強(qiáng)黨性,扎實開展讀書班學(xué)習(xí)
(二)重實踐到基層,確保調(diào)查研究深實細(xì)準(zhǔn)
(三)抓實績建新功,以推動發(fā)展檢驗教育成果
一是以學(xué)促干創(chuàng)歷史新高
二是外區(qū)市場拓展出成效
三是內(nèi)部管理提升添動能
三、問題與不足
一是學(xué)用結(jié)合還需加強(qiáng)
二是基層學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)
三是推動發(fā)展有待落實
三、下一步工作計劃
一是持續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)
二是落實調(diào)查研究整改
三是做好主題教育總結(jié)
……
**公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育情況匯報
股份公司紀(jì)委主題教育第一監(jiān)督檢查組:
自**公司開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想
主題教育以來,公司黨委按黨中央和上級黨委統(tǒng)一部署,高度重視,精心組織,上下聯(lián)動,確保實效,有力地推動了主題教育走深走實,根據(jù)會議安排,現(xiàn)將主題教育進(jìn)展情況
匯報如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制
**月**日,在集團(tuán)公司黨委召開
動員大會后,**公司黨委召開專題會議,研究并下發(fā)了《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育實施方案》,并對相關(guān)工作進(jìn)行了全面部署。
一是明確責(zé)任,建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。公司黨委成立了主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記任組長,肩負(fù)第一責(zé)任人責(zé)任,黨委班子成員任組員,履行“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,明確學(xué)習(xí)、宣傳、
調(diào)研、督辦
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依托“固定課堂、手機(jī)課堂、專題課堂、知識競賽”等載體,多形式多維度提升學(xué)習(xí)質(zhì)效,推進(jìn)理論學(xué)習(xí)入腦入心�,F(xiàn)已舉辦讀書班**期,集中學(xué)習(xí)**次,講專題黨課**次,黨員干部交流研討**人次,撰寫學(xué)習(xí)
心得體會**篇,參觀紅色革命教育基地**次,召開了**次“七一”表彰慶祝和全員黨課活動,理論學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
(二)重實踐到基層,確保調(diào)查研究深實細(xì)準(zhǔn)
公司黨委制定《關(guān)于**公司大興調(diào)查研究的實施方案》,在調(diào)研工作中建立班子成員牽頭負(fù)責(zé)、調(diào)研組與各部門多方聯(lián)動、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督導(dǎo)督查等機(jī)制,聚焦?fàn)I銷、降本、人才、技改**個重點,結(jié)合全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),確定了**個調(diào)研課題,深入開展調(diào)研**次,努力實現(xiàn)“調(diào)”以務(wù)實、“研”以致用,持續(xù)推動“問題清單”向“成果清單”轉(zhuǎn)化,著力以高質(zhì)量發(fā)展的需要引領(lǐng)調(diào)研方向,為**以學(xué)促干、高效整改、推動發(fā)展提供有力支撐。通過深入調(diào)研,公司黨委班子梳理發(fā)現(xiàn)“戰(zhàn)略合作大集團(tuán)大項目不夠”“未使用導(dǎo)體成本更低的型線絞合導(dǎo)體”“政策性前瞻籌劃不足”等問題**條,制定“借用資源一對一開拓外區(qū)市場”“進(jìn)行型線絞合導(dǎo)體試制及推廣”“加強(qiáng)業(yè)財融合建立前瞻思維體系”等具體舉措**條,對問題整改整治實行動態(tài)管理、掛賬銷號,確保整改落實落地,截至目前,已完成問題整改**項,另有**項持續(xù)推進(jìn)中。
(三)抓實績建新功,以推動發(fā)展檢驗教育成果
**公司黨委堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝聚力量、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,將生產(chǎn)經(jīng)營中心工作同主題教育緊密結(jié)合起來,齊開展、同部署、共促進(jìn),為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),推動**公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢思想根基、打好堅實基礎(chǔ)。上年年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入**億元,完成全年目標(biāo)**%;利潤總額**萬元,完成全年目標(biāo)**%;新增訂單**億元,完成全年目標(biāo)**%;應(yīng)收賬款**萬元,存貨**萬元。實現(xiàn)了半年“開門紅”的良好局面。
一是以學(xué)促干創(chuàng)歷史新高。今年5月,公司黨委以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為抓手,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),積極謀局布局,發(fā)動廣大黨員職工作出表率攻堅生產(chǎn),同時組織黨員突擊隊支援一線幫扶生產(chǎn),通過一線黨員職工共同努力,當(dāng)月**產(chǎn)量**公里,產(chǎn)值**億元,創(chuàng)下單月歷史新高。7月,**廠黨員干部帶頭沖鋒,緊盯主題教育重實踐、建新功的目標(biāo),圓滿完成**噸**產(chǎn)品的生產(chǎn)交付,同比增長**%,創(chuàng)下**廠近三年**材產(chǎn)品產(chǎn)量最高水平。
二是外區(qū)市場拓展出成效。對外,公司持續(xù)實施大客戶戰(zhàn)略,主攻工程市場,發(fā)力外區(qū)市場,探索裝飾市場。對內(nèi),調(diào)整銷售隊伍激勵考核機(jī)制,實行末位淘汰;上收管材業(yè)務(wù),利用本部銷售團(tuán)隊及成熟的渠道優(yōu)勢,實施扁平化管理,整體推進(jìn)“水電一體化”。通過多措并舉,市場拓展多點開花,搶抓**萬以上的工程項目訂單**個,獲得龍**、**、****等大客戶訂單超*億元,**訂單漲幅**%,*訂單份額提升至*%;斬獲*項目電纜訂單***萬元;**成功中標(biāo)*****萬元訂單、按下省外市場攻堅“快進(jìn) ……(未完,全文共3198字,當(dāng)前僅顯示1615字,請閱讀下面提示信息。
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