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在2022年全縣“項目攻堅年”動員會上的講話

發(fā)表時間:2023/8/15 16:52:33
目錄/提綱:……
一是落地較差
二是手段弱化
三是保障乏力
四是狀態(tài)疲軟
(一)要以項目攻堅開新局
(二)要以項目工作論英雄
(三)要以項目建設(shè)為賽場
(四)要服務保障作支撐
一是一切資源要向攻堅項目整合
二是一切力量向攻堅項目集中
三是一切輿論向攻堅項目聚焦
一是思想僵化不變通
二是是境界不高格局小
三是不思進取混日子
四是推諉扯皮“中梗阻”
(一)著力推動思想解放,提升創(chuàng)新發(fā)展的能力水平
(二)著力樹牢大局觀念,涵養(yǎng)胸懷寬廣的氣度格局
(三)著力強化進取精神,建設(shè)勇爭一流的發(fā)展環(huán)境
(四)著力強化責任擔當,形成比學趕超的良好氛圍
……
在2022年全縣“項目攻堅年”動員會上的講話

同志們:
今天這個“項目攻堅年”動員會,是春節(jié)后召開的第一個全縣性會議,主要任務是貫徹落實中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神,通過項目攻堅引領(lǐng)全縣工作開好局、起好步,通過項目攻堅引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展拉開架勢、掀起聲勢。剛才,**同志作了安排部署,我都贊成,大家要抓嚴抓緊、落細落實。下面,我再強調(diào)兩個方面的意見。
第一個意見:項目是經(jīng)濟工作的生命線,必須樹牢“怎么重視都不為過”的意識
客觀地講,過去一年,在全縣上下努力下,項目建設(shè)有成績、有亮點、有聲勢,但問題多,推得慢。一是落地較差。1年時間,我們招商落地的有幾戶企業(yè)?有幾個項目?二是手段弱化。這是今年各組團團長要重點研究的問題,必須要重視推動手段的多樣化。三是保障乏力。土地、水、電、氣等基本要素的保障,我們要立即抓好過細的研究。四是狀態(tài)疲軟。除了羅漢林項目、浙江油田頁巖氣勘探項目,攻堅狀態(tài)比較好之外,很多項目令人擔憂。這些問題,實質(zhì)是思想問題、狀態(tài)問題、擔當問題。全
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領(lǐng)帶動。要謀劃好竹產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)項目,加快**、頁巖氣、風光電能等在建項目,加力推動紅獅、海螺等新型材料和綠色建材深加工項目,加快推進渝**筠、產(chǎn)城大道、**水庫等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,以及教育、文化、衛(wèi)生等重點民生項目,確保全縣項目熱火朝天。
(三)要以項目建設(shè)為賽場。要實行“現(xiàn)場賽馬”機制。以入庫逼前期、以開工逼落地、以驗靶逼推進、以問責逼落實,每月一交賬,每季度一次流動現(xiàn)場會,一季度比“開門紅”,二季度比“雙過半”,三季度比“攻堅”,四季度比“收官”,納入目標考核。項目的“賽馬場”里,比的不僅是建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)品質(zhì)、建設(shè)速度,更是團隊智慧、團隊能力和團隊精神。要讓每次“現(xiàn)場賽馬”都賽出英雄好漢和“千里馬”,也賽出“南郭先生”和“懦夫懶漢”。要實行“流動紅旗”“紅黑榜”通報機制。大家不要覺得“流動紅旗”“黃牌警告”只是個符號,但這個“符號”,拷問的是大家的尊嚴、大家的手藝、大家的擔當。面對“流動紅旗”,需要一鼓作氣、嚴防樂極生悲;面對黑榜,要臥薪嘗膽、雪恥升位。如果有,你肯定是最終的贏家。如果沒有,說明該對你的崗位進行調(diào)整。
(四)要服務保障作支撐。今年的第一季度已快過去,全縣上下都要拋棄“佛系狀態(tài)”,堅持“三個一切”,在項目戰(zhàn)場拼出激情、拼出豪氣、拼出血性。一是一切資源要向攻堅項目整合。包括行政資源、人力資源、要素保障資源等,要研究具體可行的操作辦法。二是一切力量向攻堅項目集中。組團團長要率先示范,絕不允許當“甩手掌柜”,要全過程研究、推動、督促、指導項目建設(shè)。縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官要親力親為,還要注意工作方法,上次我就講了,“一把手”要堅持“二八”法則,用80%的精力抓經(jīng)濟抓項目,20%的精力統(tǒng)籌其他工作。尤其是要花時間研究項目工作,弄懂弄透項目規(guī)律,從謀劃、立項、可研環(huán)評、招投標,到施工、竣工審計等各個環(huán)節(jié),扭著干不放手,要爭做實干的“操盤手”,少當空洞的“理論家”。三是一切輿論向攻堅項目聚焦。突出“項目為大、項目為重”,聚焦項目戰(zhàn)場、“賽馬”現(xiàn)場,加強輿論引導,紅黑榜曝光;加強挖掘**開放、包容、誠信、堅韌、創(chuàng)新的人文精神,融媒體中心要開展尋找“最美**人”行動,打造**人的氣場,形成“**人”人文品牌,要像愛護眼睛一樣愛護**,以良好的人文環(huán)境推動項目攻堅。
第二個意見:作風是干事創(chuàng)業(yè)的硬保障,要以作風“大轉(zhuǎn)變”推動經(jīng)濟的“快發(fā)展”
習近平總書記指出,黨的作風是黨的形象,是觀察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表。改革發(fā)展推進一步,作風建設(shè)就要跟進一步。當前,**進入新的發(fā)展階段,無論是面臨任務還是環(huán)境形勢都發(fā)生了新的變化,新征程新起點,經(jīng)濟發(fā)展面臨速度換檔、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換,這樣的轉(zhuǎn)變,意味著工作要求和側(cè)重點的變化,蘊含的是思維方式和工作方法的轉(zhuǎn)換,“怎么看”要搞明白,“怎么干”要見行動。新開局要有新作為,新常態(tài)要有新狀態(tài),全縣上下要更好發(fā)揮主觀能動性,更有創(chuàng)新精神地推動實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。
我們必須清醒地認識到,當前全縣干部作風還存在與發(fā)展不適應的突出問題,集中表現(xiàn)為四個方面:
一是思想僵化不變通。思維固化,方法簡單教條,思路不寬,思維狹隘,缺乏自強不息的精神,遇到事情先問領(lǐng)導講過沒有、文件上寫得沒有,缺乏開拓創(chuàng)新的膽識,缺乏在廣闊空間參與競爭尋求發(fā)展的氣魄;不敢創(chuàng)新,不敢突破,囿于本土,畫地為牢,只求過得去,不求創(chuàng)一流,不敢想、不敢闖、不敢試,不敢突破陳規(guī)和條條框框的束縛。比如,**項目,從謀劃至今一年多了,還處于前期階段,無實質(zhì)性進展。
二是是境界不高格局小。干工作不為全局考慮,不從大局著眼,缺乏 ……(未完,全文共5521字,當前僅顯示1939字,請閱讀下面提示信息。收藏《在2022年全縣“項目攻堅年”動員會上的講話》





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