關(guān)于踐行“責(zé)任心、真功夫、好習(xí)慣、好形象”企業(yè)文化管理理念體系的思考

目錄/提綱：……
一、石油企業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀剖析
1、企業(yè)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知較片面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)與深化認(rèn)知
2、石油企業(yè)文化建設(shè)缺乏長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性決策
3、石油企業(yè)的企業(yè)文化在管理機(jī)制上尚不科學(xué)，需要進(jìn)一步提升完善
二、踐行“責(zé)任心、真功夫、好習(xí)慣、好形象”企業(yè)文化管理理念，強(qiáng)化石油企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)
2、多措并舉，多管齊下，大力完善石油企業(yè)的文化管理機(jī)制
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關(guān)于踐行“責(zé)任心、真功夫、好習(xí)慣、好形象”企業(yè)文化管理理念體系的思考

摘要：企業(yè)文化是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，石油企業(yè)更應(yīng)該不斷踐行“責(zé)任心、真功夫、好習(xí)慣、好形象”，加強(qiáng)企業(yè)文化管理，促進(jìn)企業(yè)快速健康成長(zhǎng)。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；管理理念

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，對(duì)于企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升有著十分重要的作用。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈化，企業(yè)文化的重要性也日益凸顯，石油企業(yè)在發(fā)展過程中，也需要不斷加強(qiáng)自身的企業(yè)文化，通過踐行新時(shí)代的“責(zé)任心、真功夫、好習(xí)慣、好形象”，樹立良好的企業(yè)形象，不斷增強(qiáng)石油企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
一、石油企業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀剖析

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正確處理好石油企業(yè)文化建設(shè)和石油企業(yè)發(fā)展兩者之間的關(guān)系，才能更好的促進(jìn)石油企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
3、石油企業(yè)的企業(yè)文化在管理機(jī)制上尚不科學(xué)，需要進(jìn)一步提升完善。石油企業(yè)要想更快更穩(wěn)定的發(fā)展，必須做好企業(yè)文化的建設(shè)，尤其是在企業(yè)文化管理機(jī)制上的建設(shè)。當(dāng)前，我國(guó)石油企業(yè)中，具備比較完備的企業(yè)文化管理機(jī)制的尚為少數(shù)，大部分企業(yè)的企業(yè)文化管理機(jī)制都存在或多或少的缺失，亟需相關(guān)措施積極的去完備。
二、踐行“責(zé)任心、真功夫、好習(xí)慣、好形象”企業(yè)文化管理理念，強(qiáng)化石油企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)
新時(shí)期石油企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化一定要有新的風(fēng)貌，遵循國(guó)家倡導(dǎo)，從踐行“責(zé)任心、真功夫、好習(xí)慣、好形象”出發(fā)，積極的構(gòu)建石油企業(yè)企業(yè)文化管理理念，構(gòu)建石油企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建，讓企業(yè)文化更好的服務(wù)于石油企業(yè)的更快、更好發(fā)展。
1、加強(qiáng)對(duì)員工企業(yè)文化的宣傳，通過培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓企業(yè)員工在學(xué)習(xí)的過程中，深切的感受到企業(yè)文化所內(nèi)涵的精神動(dòng)力，企業(yè)文化帶來(lái)的共鳴感以及企業(yè)文化所獨(dú)具的向心力和凝聚力。由此，提升員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)知高度，從而虛心的學(xué)習(xí)企業(yè)文化，并為企業(yè)文化的系統(tǒng)管理建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。這樣，全員加入的企業(yè)文化建設(shè)，從最強(qiáng)的責(zé)任心，最專業(yè)的工作、良好的工作習(xí)慣以及良好的員工形象出發(fā)，加強(qiáng)系統(tǒng)管理理念的更新建設(shè)，才能夠樹立好石油企業(yè)的良好形象，也才能大幅度促進(jìn)石油企業(yè)的全速發(fā)展。
2、多措并舉，多管齊下，大力完善石油企業(yè)的文化管理機(jī)制。
石油企業(yè)文化管理機(jī)制的進(jìn)一步完善，可以在很多大程度上提升企業(yè)的執(zhí)行力，因此，我們首先應(yīng)該積極吸收優(yōu)秀的企業(yè)文化，并將其發(fā)展成自己的企業(yè)文化精髓，注重企業(yè)的發(fā)展，注重以人為本，一方面注重培養(yǎng)員工的責(zé)任心和專業(yè)精神，另一方面，又要積極鼓勵(lì)員工踐行企業(yè)文化，從樹立良好的個(gè)人形象到樹立整個(gè)企業(yè)之良好的企業(yè)形象。其次，要積極抓好落實(shí)，各種企業(yè)文化的規(guī)章制度并不是擺設(shè)，是需要全體員工共同努力，積極踐行，才能夠?qū)崿F(xiàn)。因此，要積極的落實(shí)好企業(yè)文化管理規(guī)章制度，通過此舉，有效的推進(jìn)石油企業(yè)文化管理機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、開拓思維，不斷創(chuàng)新石油企業(yè)文化建設(shè)
石油企業(yè)文化建設(shè)是持續(xù)發(fā)展，不斷前進(jìn)的，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的大趨勢(shì)下，我們石油企業(yè)也要順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷革新思想，在企業(yè)文化建設(shè)方面，要與時(shí)俱進(jìn)，一放面加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)人素質(zhì)等方面，利用企業(yè)文化熏陶員工，讓員工在強(qiáng)大企業(yè)文化的氛圍中，不斷的成長(zhǎng)進(jìn)步。另一方面鼓勵(lì)企業(yè)小范圍內(nèi) ……（未完，全文共2142字，當(dāng)前僅顯示1362字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于踐行“責(zé)任心、真功夫、好習(xí)慣、好形象”企業(yè)文化管理理念體系的思考》）