目錄/提綱:……
一、打破慣性思維,增強“不干好工作一點理由也沒有”的緊迫感
二、要打破依賴思維,增強“不履職盡責一點威信也沒有”的緊迫感
一是落實“一崗雙責”,層層壓實工作責任,形成強大合力
二是堅持敢抓敢管,強化領導示范帶動,大力弘揚清風正氣,堅決整治不良風氣
三是不斷改進工作方法,以務實作風和工作實效堅決完成全年重點工作
四、要打破老末思維,增強“不追趕進位一點地位也沒有”的緊迫感
一是對通報表揚、表彰獎勵事項通過媒體進行宣傳報道
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在全區(qū)第三季度黨政履責管理一體化考核約談會議上的講話
前面,**同志對三季度全區(qū)黨政督考的情況進行了通報和指導,事情講的很清楚,原因剖析的很透徹,任務交待的很具體,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的責任領導也逐一作了表態(tài)
發(fā)言,相關(guān)責任領導能夠直面存在的問題,能夠提出合理的改進措施,希望大家會后及時召開專題分析會議,按照今天的會議精神和剛才的表態(tài)發(fā)言,不折不扣的落實下去,確保在年底的考核中能夠取得一個好的成績,下面,我再強調(diào)以下幾個方面的意見:
一、打破慣性思維,增強“不干好工作一點理由也沒有”的緊迫感。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位要正確認識約談這件事。雖然我們的工作頭緒較多,任務很重,但這不能作為工作落后、工作沒有完成的理由。這
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導要負起總責、認真研究、抓主抓重,盯住干、督著干,靠實分管領導和干部責任,對每項工作定任務、定責任、定時限,一項一項抓落實、要結(jié)果,確保各項工作落實見效。
第三,要打破官僚思維,增強“不依靠群眾一點基礎也沒有”的緊迫感。我們干事情,一定要準確把握中央和總書記的指示要求,結(jié)合自己工作實際,依靠廣大群眾來干事,因為群眾才是真正的英雄,群眾才能創(chuàng)造歷史,依靠我們一個人,依靠一個班子,既沒有科學的決策,也沒有干事的力量,所以我們落后干不好的關(guān)鍵就在不依靠班子,不依靠群眾。帶班子當班長,干事依靠群眾,成果與群眾共享,時時刻刻要保持與人民群眾的血肉聯(lián)系,不要搞孤立?倳浽邳h的
二十大報告當中講,新時代偉大成就都是黨和人民共同拼出來、干出來、奮斗出來的,這句話的哲學觀點就是任何時候都要依靠人民,依靠群眾,厚植人民群眾的威信。
四、要打破老末思維,增強“不追趕進位一點地位也沒有”的緊迫感?己耸鞘侄尾皇悄康,核心是要動起來、干起來、趕起來,我們就是要通過約談提醒和督促,讓大家感到責任壓力,從而強化責任擔當,力爭下個季度晉位升級,不要有“干與不干一個樣,好與不好一個結(jié)果”這種老末思想,不要光會表態(tài)、不抓落實,下次還是一個樣。有的同志已經(jīng)是連續(xù)兩季度在我這里“過關(guān)”了,在這里著重提醒一下。要做到“有的放矢”。考核靠后說明工作沒做到位,一定要自我剖析,清醒正視自身存在問題,對標對表市區(qū)考核通報情況,分析堵點痛點,把影響得分的關(guān)鍵因素、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵要求吃準吃透。要做到“知恥后勇”。被約談說明責任還沒到位、任務還沒落實,主要負責人一定要在其位謀其政,加強工作調(diào)度,緊盯重點領域和薄弱環(huán)節(jié),實行掛圖作戰(zhàn),把補救辦法想準、保障措施定準,變壓力為動力,明確時間節(jié)點、明確責任人,確保每個問題都具體到事、落實到人,把落后的時間搶回來,把落后的工作干上來,全力打通制約工作推進的“中梗阻”。沒有被約談不能說明沒有問題,而是問題被成績所“掩蓋”。各級各部門都要認真對照考核結(jié)果分析研究,對被約談單位存在的問題舉一反三。要做到“后來居上”。這次被約談的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要下決心行動起來,認真算好時間賬、任務賬和責任賬,把約談表態(tài)轉(zhuǎn)化為具體行動,以問題倒逼責任落實,確保第四季度各項指標有大的提升,全力沖刺抓好收尾,奮力趕超爭先進位。
第五,要打破好人思維,增強“不善于斗爭一點效率也沒有”的緊迫感。從黨的七屆二中全會“兩個務必”到“三個務必”,就增加了個敢于斗爭和善于斗爭。當領導、帶班子、作班長,一定要敢于斗爭、善于斗爭 ……(未完,全文共2140字,當前僅顯示1360字,請閱讀下面提示信息。
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