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鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙提升”調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2023/9/20 11:43:42
目錄/提綱:……
一、調(diào)研主題
二、調(diào)研內(nèi)容
三、調(diào)研目的
四、調(diào)研方式
五、調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題及原因分析
六、解決思路與對策
一是開設(shè)黨委書記熱線,拓寬群眾訴求渠道,聚焦高質(zhì)高效,規(guī)范限時(shí)辦結(jié)程序
五是壓緊壓實(shí)包干職責(zé),進(jìn)一步消除“包而不干”這一弊端
……
**鎮(zhèn)“雙提升”調(diào)研報(bào)告

2022年,**鎮(zhèn)“雙提升”工作在鎮(zhèn)黨委政府的高位推動下,取得了一定成效,各項(xiàng)指標(biāo)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中排位靠前,工作仍存在一定不足,全年上級反饋問題共有*個(gè),其中涉及公眾安全感*個(gè)、涉及政法部門滿意度有**個(gè),其問題屬性均為民意問題,主要涉及村級財(cái)務(wù)公開、民生基礎(chǔ)設(shè)施、干部工作作風(fēng)等方面。2023年,為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,響應(yīng)中央大興調(diào)查研究之風(fēng)的號召,**鎮(zhèn)黨委政府在切實(shí)做好“雙提升”工作的同時(shí),開展“雙提升”大調(diào)研活動。
一、調(diào)研主題
探索 “一熱線二平臺三機(jī)制”工作方法,解決民生民安問題,夯實(shí)平安建設(shè)工作基礎(chǔ)。
二、調(diào)研內(nèi)容
“一熱線二平臺三機(jī)制”工作方法在解決民生民安方面問題的應(yīng)用及成效。
一熱線即開通黨委書記熱線。通過建立黨委書記熱線,進(jìn)
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,根據(jù)每戶年度得分情況,明確獎懲,達(dá)到村民自治、移風(fēng)易俗的效果,形成良好的村風(fēng)民風(fēng)。
三、調(diào)研目的
通過為期一個(gè)月的大調(diào)研活動,創(chuàng)新平安建設(shè)的新思路,在進(jìn)一步加強(qiáng)“雙提升”工作宣傳力度,提升群眾對“雙提升”工作的知曉率的同時(shí),深入實(shí)際了解群眾生產(chǎn)生活中存在的問題,讓社會各界共同參與并予以解決,以提升群眾的獲得感、幸福感,從而促進(jìn)公共安全感和政法工作滿意度雙提升。
四、調(diào)研方式
此次大調(diào)研以實(shí)地走訪為主,電話、座談?wù){(diào)研為輔的形式開展。實(shí)地走訪主要對象為轄區(qū)內(nèi)**歲以上常住人口;電話調(diào)研主要對象為轄區(qū)內(nèi)**歲以上流動外出務(wù)工人員;座談?wù){(diào)研主要對象為“兩代表一委員”、鄉(xiāng)賢、機(jī)關(guān)站所學(xué)校干部職工。
五、調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題及原因分析
通過大調(diào)研活動的開展,群眾共反映相關(guān)問題**件,其中:涉及矛盾糾紛*件,涉及政策宣傳解釋*件,其它均為民意、民生問題,主要涉及道路、路燈、山塘水庫等基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)方面。經(jīng)剖析,產(chǎn)生以上問題的原因主要有以下幾個(gè)方面:
一是政策宣傳不到位;村民協(xié)商議事機(jī)制不健全,村級“三務(wù)”公開不及時(shí),群眾對各項(xiàng)工作開展的政策依據(jù)及開展情況了解不足,造成極少部分群眾對相關(guān)工作的開展產(chǎn)生抵觸心理,甚至造成誤解。
二是工作宣傳覆蓋面不廣;由于大部分青壯年在外務(wù)工,村級在各項(xiàng)工作開展過程中,往往忽略了此部分人員,造成此類人員對村內(nèi)各項(xiàng)工作的開展了解不多,村委會也不能及時(shí)掌握相關(guān)群眾的實(shí)際訴求,造成雙方信息不對。
三是矛盾糾紛調(diào)解不及時(shí);部分鎮(zhèn)村干部未及時(shí)摸排出苗頭性矛盾糾紛,同時(shí),面對一些歷史遺留問題造成的矛盾糾紛未能及時(shí)化解,造成矛盾糾紛雙方存在不穩(wěn)定因素,從而影響了“雙提升”工作成效。
四是群眾反映問題訴求渠道偏少;群眾訴求渠道也未隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展而拓寬,同時(shí),鎮(zhèn)村干部下訪的積極性不高,也造成了部分群眾對基層干部作風(fēng)及解決問題能力的質(zhì)疑,群眾習(xí)慣于延續(xù)以往自行到上級(甚至越級)反映相關(guān)問題的模式,造成基層不穩(wěn)定因素。
五是公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套不完善;**地處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),上級建設(shè)資金相對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏少,同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鎮(zhèn)本級財(cái)政資金有限,造成轄區(qū)內(nèi)如道路、路燈等公共基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多。
六、解決思路與對策
下一步,我鎮(zhèn)將以大走訪、大調(diào)研為抓手,緊抓“雙提升”工程,主要有以下幾點(diǎn)措施:
一是開設(shè)黨委書記熱線,拓寬群眾訴求渠道,聚焦高質(zhì)高效,規(guī)范限時(shí)辦結(jié)程序。圍繞“方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效”的目標(biāo),采取限時(shí)辦結(jié)制,讓群眾能夠隨時(shí)與鎮(zhèn)黨委書記“說說心里話”。
二是建立矛盾糾紛疏導(dǎo)“1+3+N”工作機(jī)制,“1”即平安建設(shè)黨委主體責(zé)任,“3”即三片區(qū)集中調(diào)解,“N”即N個(gè)網(wǎng)格和駐村干部協(xié)同發(fā)力,讓“群眾_”時(shí)時(shí)得到關(guān)注與疏通;全鎮(zhèn)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分管領(lǐng)域的矛盾糾紛調(diào)處工作。根據(jù)**個(gè)村(社區(qū))地理位置,劃分為**、**、**三個(gè)片區(qū),以片為單位,每月安排3天時(shí)間,至少由一名班子成員帶隊(duì)進(jìn)村入戶開展集中接訪,并推動全鎮(zhèn)**個(gè)網(wǎng)格員和** ……(未完,全文共2558字,當(dāng)前僅顯示1626字,請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙提升”調(diào)研報(bào)告》
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