鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理試點(diǎn)創(chuàng)新案例

目錄/提綱：……
一、抓組織建設(shè)，堅(jiān)持政治引領(lǐng)，用好黨建工作“指揮棒”
一是著力構(gòu)建“條塊協(xié)同格局”，明實(shí)“責(zé)”
二是著力推進(jìn)“紅色引擎工程”，做實(shí)“領(lǐng)”
二、抓網(wǎng)格管理，全域覆蓋共享，筑好共商共建“聯(lián)動(dòng)圈”
一是推進(jìn)陣地融合
二是推進(jìn)網(wǎng)格融合
三是推進(jìn)聯(lián)動(dòng)融合
三、抓矛盾排查，強(qiáng)化源頭防范，畫好平安建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)像”
一是建立矛盾糾紛疏導(dǎo)“1+3+N”工作機(jī)制
二是“定期走訪”抓管理
三是“責(zé)任到位”抓_
四、抓精細(xì)治理處安員，構(gòu)建防控體系，配好基層治理“金鑰匙”
一是聚焦智能治理
二是聚焦信息_
三是聚焦重點(diǎn)任務(wù)
四是聚焦法治宣傳
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理試點(diǎn)創(chuàng)新案例

**鎮(zhèn)位于**縣東南部，南與**交界，西同**、**為鄰，北和**、**相連，東與**、**交壤,距縣城52公里。下轄**個(gè)村、*社區(qū)（**社區(qū)），**個(gè)黨支部，現(xiàn)有在冊(cè)黨員**名。自市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作開展以來，**鎮(zhèn)黨委政府始終堅(jiān)持習(xí)近平總書記關(guān)于基層社會(huì)治理新理念，從市域社會(huì)治理“怎么治、治什么、靠什么”三個(gè)方面開展系統(tǒng)攻堅(jiān)，進(jìn)一步完善黨建引領(lǐng)、全域共建、多元共治、科技支撐的工作格局。
一、抓組織建設(shè)，堅(jiān)持政治引領(lǐng)，用好黨建工作“指揮棒”
一是著力構(gòu)建“條塊協(xié)同格局”，明實(shí)“責(zé)”。成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)_；以網(wǎng)格化管理和加強(qiáng)基層治理力量為載體，片警進(jìn)入村社區(qū)黨組織任職，推行“一村（社區(qū)）一警”模式，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，構(gòu)建起全責(zé)明晰、上下貫通的職責(zé)體系。二是
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干部擔(dān)任群主，直面解決群眾政策咨詢類問題，并收集群眾民生訴求信息，公布組務(wù)、財(cái)務(wù)，讓群眾少走路、不走彎路，保障群眾知情權(quán)，提高群眾對(duì)村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的參與意識(shí)。線下協(xié)商平臺(tái)即整合基層矛調(diào)中心、綜治中心、接訪中心，建立“三位一體”的綜治大平臺(tái)，確保有場(chǎng)所、有人員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，解決群眾反映訴求。三機(jī)制即建立民情家訪機(jī)制、群眾議事機(jī)制、村民評(píng)比機(jī)制。民情家訪機(jī)制即建立鎮(zhèn)村干部家訪制度，定人員、分時(shí)段，以網(wǎng)格為片區(qū)，開展入戶家訪活動(dòng)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)常住人口家訪全覆蓋，鎮(zhèn)村干部在家訪宣傳政策的同時(shí)，實(shí)地收集群眾意見建議及訴求，進(jìn)一步密切干群關(guān)系。群眾議事機(jī)制即以村黨員大會(huì)、村小組長(zhǎng)會(huì)、村民代表大會(huì)、紅白理事會(huì)等為載體，進(jìn)一步完善村規(guī)民約的同時(shí)，對(duì)群眾反映的訴求（尤其是基礎(chǔ)設(shè)施完善類的訴求），以集體決策的形式，爭(zhēng)取相關(guān)項(xiàng)目資金，分批次分類別予以解決，確保工作做到公開、公平、公正。村民評(píng)比機(jī)制即以鄉(xiāng)賢、村民代表為主體，開展鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、家庭美德等評(píng)比活動(dòng)，以戶為單位實(shí)行年度百分制，根據(jù)每戶年度得分情況，明確獎(jiǎng)懲，達(dá)到村民自治、移風(fēng)易俗的效果，形成良好的村風(fēng)民風(fēng)。
三、抓矛盾排查，強(qiáng)化源頭防范，畫好平安建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)像”
堅(jiān)持“群眾利益無小事”原則，**鎮(zhèn)始終把平安建設(shè)放在重要位置，以“群眾滿意”為目標(biāo)，以“百姓口碑”為標(biāo)尺，積極將社會(huì)治理工作向村組延伸，從以往群眾越級(jí)反映問題被動(dòng)處理，到現(xiàn)在鎮(zhèn)村干部主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，讓群眾問題實(shí)時(shí)得到解決。一是建立矛盾糾紛疏導(dǎo)“1+3+N”工作機(jī)制�！�1”即平安建設(shè)黨委主體責(zé)任，“3”即三片區(qū)集中調(diào)解，“N”即N個(gè)網(wǎng)格和駐村干部協(xié)同發(fā)力，讓“群眾_”時(shí)時(shí)得到關(guān)注與疏通；開設(shè)黨委書記熱線并積極宣傳至全鎮(zhèn)**個(gè)村(社區(qū))共**個(gè)村小組，讓群眾能夠隨時(shí)與鎮(zhèn)黨委書記“說說心里話”。其余班子成員則嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分管領(lǐng)域的矛盾糾紛調(diào)處工作。今年以來化解成功**起縣領(lǐng)導(dǎo)包案，第一、二季度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案化解85%以上。二是“定期走訪”抓管理。我鎮(zhèn)肇事肇禍精神病患者**人，鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)合派出所、村（社區(qū)）、衛(wèi)生院，與對(duì)象監(jiān)護(hù)人建立了“五位一體”的_責(zé)任體系并常態(tài)化開展肇事肇禍精神病患者走訪，每月定期對(duì)他們進(jìn)行走訪，實(shí)時(shí)了解對(duì)象身體狀況、用藥情況及監(jiān)護(hù)人監(jiān)管情況；對(duì)轄區(qū)內(nèi)**名社區(qū)矯正對(duì)象、**名安置幫教對(duì)象全部建立了矯正小組和幫教小組，定期走訪掌握其思想動(dòng)態(tài)和生活狀況。三是“責(zé)任到位”抓_�！皟蓵�(huì)”以及特殊敏感時(shí)期，針對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)信訪人員***等，我鎮(zhèn)都采取了預(yù)前措施，及時(shí)_勸解，切實(shí)解決其生產(chǎn)生活中存在的困難，取得了很好效果
四、抓精細(xì)治理處安員，構(gòu)建防控體系，配好基層治理“金鑰匙”
一是聚焦智能治理。鎮(zhèn)綜治中心已完成三中心合一實(shí)體化建設(shè)，配備工作人員**名，視聯(lián)網(wǎng)已接入并投入使用。二是聚焦信息_。所有專職網(wǎng)格員熟悉掌握“平安**”APP手機(jī)端操作，日常入戶走訪進(jìn)行GPS定位，嚴(yán)格巡查規(guī)定，實(shí)時(shí)上傳實(shí)景照片，確保發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間反饋上級(jí)。三是聚焦重點(diǎn)任務(wù)。召開了掃黑除惡斗爭(zhēng)常態(tài)化和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域整治推進(jìn)會(huì)，要求抓住關(guān)鍵點(diǎn)、打好組合拳，做好“打、防、管、建”四項(xiàng)任務(wù)，以工作實(shí)效助力實(shí)現(xiàn)“高效能治理”。四是聚焦法治宣傳。將市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作和掃黑除惡、防電信詐 ……（未完，全文共2792字，當(dāng)前僅顯示1775字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理試點(diǎn)創(chuàng)新案例》）