五四表彰會暨青年骨干座談會講話提綱

目錄/提綱：……
一、執(zhí)著不浮躁，實現(xiàn)“flag”
二、累積不松懈，不做“普信人”
三、自律不松勁，不當(dāng)“觀望者”（旁觀者）
一是要少講義氣，多想規(guī)矩
二是少說可能，多說肯定
三是少用虛詞，多用干貨
……
五四表彰會暨青年骨干座談會講話提綱

今天，正逢建團百年之際，我們召開**年度五四表彰會暨青年骨干座談會，剛才我們對年度涌現(xiàn)的優(yōu)秀青年代表和青年志愿者宣讀了表彰決議，與在座的青年骨干開展了面對面的交流。尤其在剛剛的交流中，我能清楚的感受到大家與去年8月份相比，有了很大的轉(zhuǎn)變。首先，去年大家普遍存在“激情不足，沉穩(wěn)有余”的問題，今天來看有了很大改觀，對一些困惑和建議，大家敢于發(fā)聲，敢于擺出來了；二是對營銷改革發(fā)展方面，大家體會談的比較深刻，說明這一年來大家確實投入了很多精力，付出了很多努力；三是對作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面，大家的認(rèn)識比較到位，說明總公司一直強調(diào)的“層層壓實”起到了一定效果�？傮w來看，今天會議的收效達到了預(yù)期，也讓我對接下來的營銷改革能夠取得好的成效更有信心了！
剛剛，在座的管理部門負(fù)責(zé)人當(dāng)場解答了部分問題，也對一些改進的建議作出了整改承諾，會后，團委把大家提出的意見和建議收集整理一下，形成配檔表確保有序跟進解決，做好這次交流會的后半篇文章
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面情緒。這種想法大家千萬不要有，無論出于何種考慮，調(diào)整到哪個部門，對于扎扎實實干工作的青年職工，都是有助于全面提升的“利好”政策，所以大家一定要保持“站好每一班崗”的心態(tài)，全身心投入每一天的工作，讓每天的工作都有收獲，都是高質(zhì)量的。
三是我能做什么？今天在坐的大部分同志都是9級，可能有時大家潛意識里，有我職級不高，說了不算的想法。以前期區(qū)域公司專題會為例，總公司在針對團隊負(fù)責(zé)人確定、崗位設(shè)置以及薪酬發(fā)放等管理方面，都提出了明確的要求，要以分值評價每個團隊、每名職工，要以業(yè)績評價作用和能力，要以守規(guī)矩、扎實管理評價忠誠和擔(dān)當(dāng)。也就是說，只要有能力、有業(yè)績、會管理、守規(guī)矩，完全可以擔(dān)任團隊負(fù)責(zé)人，完全可以9級干8級7級的工作，拿對應(yīng)的薪酬�？墒牵蠹乙惨伎家幌�，以自己當(dāng)下的能力能不能夠勝任？當(dāng)訂單任務(wù)、指標(biāo)任務(wù)分解到團隊頭上的時候，你是否有辦法帶領(lǐng)團隊一一完成？大家對市場、對用戶、對產(chǎn)線、對技術(shù)、對發(fā)運、對礦點都了解多少？營銷工作相較其他工作而言，對人員素質(zhì)和能力的要求更加綜合、更加全面，因此我希望大家系統(tǒng)做好提升規(guī)劃，潛心積累和學(xué)習(xí)，不要錯過了黃金年齡和黃金時期，真正用能力支撐起自己大大小小的“flag”。
二、累積不松懈，不做“普信人”
“普信人”也是我剛了解的新詞，意思是“普通卻又無比自信的人”。大家都是普通人，有自信這一點很好，但是不能盲目自信。事還沒干之前，先說“這個簡單，原來我怎樣怎樣就完成了”，一開始就在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上都藐視敵人，結(jié)果要不干不下去，中途交槍，要不就是湊湊合合完成，質(zhì)量不高。
首先，大家在做對一切工作之前，要把自己的站位和格局定的更高些，眼光放長遠些。總公司一直在強調(diào)“一體化、一盤棋、一條心”，不但是要求大家團結(jié)一致，更想讓大家能在任務(wù)完成上多想點辦法、多走一步、多全面思考一下。以前那種“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”的工作方式已經(jīng)支撐不起當(dāng)前工作了。
其次，大家要熱愛工作。第一要找好所負(fù)責(zé)工作的“自豪點”，要主動去思考自己忙忙碌碌的一天，我作出了什么成績能引以為豪；第二就是全身心投入進去，干一行不光要愛一行，更要鉆一行專一行。得激發(fā)起自己不服氣，敢接招的“好勝心”，這樣才能釋放出“小宇宙”。別人干不好的，我應(yīng)該吸取什么經(jīng)驗，能不能干好；別人干的好，我努力鉆研一下是不是比他干的還好。第三是要耐得住寂寞，能承受住批評和壓力，假如一得不到滿足就論堆，一遇到困難就退縮，一被批評就撂挑子，那無論做什么事都不可能成功。
最后，大家一定要提升工作質(zhì)量�！翱焖傩袆�，一次做好”其實是非常基礎(chǔ)的要求。一年只有12個月，本來行動就不快，質(zhì)量不高還要返工，那造成的損失是無法估量的。有些同志可能有時不理解，差不多就行，不耽誤事就行還時常掛在嘴邊，而有的同志則是都歸結(jié)于“內(nèi)卷”。其實大家好好對照反思一下，不拿寶武來對比，單純拿咱們兩個基地的各個廠、各條產(chǎn)線甚至是基層班組，我們在各個方面的差距都是非常大的，已經(jīng)被遠遠的甩在身后了，倘若還在故步自封、吃老本、孤芳自賞，那一定會被看不起、不信任，不但“龍頭”舞不動，“龍尾”都跟不上，最終就會被淘汰。
三、自律不松勁，不當(dāng)“觀望者”（旁觀者）
剛剛大家談到關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的思考和收獲，我覺得都很到位，從集團公司、股份公司包括營銷總公司也都一直在強調(diào)作風(fēng)建設(shè)的重要性，也通過各種方式、各種要求去潛移默化的推進作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
我認(rèn)為作為咱們營銷總公司的青年，一是要少講義氣，多想規(guī)矩。因為義氣和不守規(guī)矩，總公司付出了巨大的代價，所造成的損失是無法 ……（未完，全文共2991字，當(dāng)前僅顯示1901字，請閱讀下面提示信息。收藏《五四表彰會暨青年骨干座談會講話提綱》）