領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》心得體會

目錄/提綱：……
一、讀書體會
二、落實舉措
1、建立一體化管理機(jī)制
2、加強項目策劃和風(fēng)險管理
3、優(yōu)化設(shè)計和工程建設(shè)管理
4、加強發(fā)電運維管理
5、提升團(tuán)隊能力
7、推進(jìn)信息化建設(shè)
8、加強企業(yè)文化建設(shè)
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領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》心得體會

9月26-27日，分公司主題教育組織開展了第1期讀書班，我領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》有關(guān)“全面深化改革是有方向、有立場、有原則”的章節(jié)，現(xiàn)結(jié)合工作，就“統(tǒng)籌開發(fā)、建設(shè)和發(fā)電三項業(yè)務(wù)，推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展”談?wù)勼w會。
一、讀書體會
2012年12月初，黨的十八大閉幕不久，習(xí)近平總書記第一次出京考察，就選擇了在我國改革開放中得風(fēng)氣之先的廣東。他專程來到深圳蓮花山公園，向佇立在山頂?shù)腳銅像敬獻(xiàn)花籃。俯瞰特區(qū)的繁榮景象，習(xí)近平總書記感慨地說，我們來瞻仰_銅像，就是要表明我們將堅定不移推進(jìn)改革開放，奮力推進(jìn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得新進(jìn)展、實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。也正是在這次考察中，習(xí)近平總書記明確宣示：“我們的改革開放是有方向、有立場、有原則的�！边@一振聾發(fā)聵的重大論斷，為新時代全面深化改革提供了基本遵循。
方向決定道路，道路
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中每一個新生事物的產(chǎn)生和發(fā)展，改革開放每一個方面經(jīng)驗的創(chuàng)造和積累，無不來自億萬人民的實踐和智慧。改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)越繁重，我們越要保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，善于從人民的實踐創(chuàng)造和發(fā)展要求中完善政策主張，不斷為深化改革開放夯實群眾基礎(chǔ)。
習(xí)近平總書記強調(diào)，無論改什么、改到哪一步，堅持黨對改革的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)不能變，完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標(biāo)不能變，堅持以人民為中心的改革價值取向不能變。
全面深化改革必須堅持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。改革開放40多年的實踐啟示我們，黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是保證全面深化改革乘風(fēng)破浪、奮勇向前的指南針、定盤星和壓艙石。正是因為始終堅持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，我們才能實現(xiàn)偉大歷史轉(zhuǎn)折、開啟改革開放新時期和中華民族偉大復(fù)興新征程，才能成功應(yīng)對一系列重大風(fēng)險挑戰(zhàn)、克服無數(shù)艱難險阻。改革開放每一步都不是輕而易舉的，未來必定會面臨這樣那樣的問題，甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪，必須充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，為把全面深化改革向縱深推進(jìn)提供根本保證。
改革要堅持什么方向，堅定什么立場，堅守什么原則，是帶有根本性的問題。一段時期以來，一些__和別有用心的人在那里搖旗吶喊、制造輿論、混淆視聽，把改革定義為往西方政治制度的方向改，否則就是不改革。他們是“項莊舞劍，意在沛公”。習(xí)近平總書記強調(diào)，不能為了迎合某些人的“掌聲”，把西方的理論、觀點生搬硬套在自己身上。要洞若觀火，保持政治堅定性，明確政治定位，有主張、有定力。該改的、能改的我們堅決改，不該改的、不能改的堅決不改，決不能在根本性問題上出現(xiàn)顛覆性錯誤，始終堅持走中國特色社會主義道路不動搖，堅持社會主義基本制度不動搖，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。
世界在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不實行改革開放死路一條，搞否定社會主義方向的“改革開放”也是死路一條。全面深化改革必須始終堅持方向不變、立場不移、原則不改，從我國國情出發(fā)，有領(lǐng)導(dǎo)有步驟推進(jìn)改革，既不走封閉僵化的老路，也不走改旗易幟的邪路，推動黨和人民事業(yè)更好發(fā)展，確保改革開放這艘航船沿著正確航向破浪前行。
二、落實舉措
結(jié)合讀書體會，就“統(tǒng)籌項目開發(fā)、工程建設(shè)和發(fā)電運維三項業(yè)務(wù)，推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展”，可以采取以下舉措：
1.建立一體化管理機(jī)制。將項目開發(fā)、工程建設(shè)和發(fā)電運維三個階段統(tǒng)一納入一個管理體系，歸口市場開發(fā)、建設(shè)經(jīng)營控制和生產(chǎn)管理部等不同部門管理，實現(xiàn)各階段的高效銜接和協(xié)同發(fā)展。通過制定標(biāo)準(zhǔn)、流程和規(guī)范，明確各階段的任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任，提高工作效率和質(zhì)量。
2.加強項目策劃和風(fēng)險管理。在項目開發(fā)階段，要充分進(jìn)行市場調(diào)研和風(fēng)險評估，制定科學(xué)可行的項目計劃。同時，建立健全風(fēng)險管理機(jī)制，對項目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素進(jìn)行預(yù)測和識別，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，杜絕和避免“零容忍”事件和不合規(guī)現(xiàn)象。
3.優(yōu)化設(shè)計和工程建設(shè)管理。在項目設(shè)計和工程建設(shè)階段，要充分借鑒**工程建設(shè)，要注重技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保節(jié)能，采用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和設(shè)備，提高工程質(zhì)量和效益。同時，加強工程管理，確保施工質(zhì)量和安全，嚴(yán)格控制工程成本和進(jìn)度。
4.加強發(fā)電運維管理。在發(fā)電運維階段，要注重設(shè)備維護(hù)和安全管理，提升智能化水平，提升設(shè)備運行長周期安全穩(wěn)定。同時，加強與政府部門、電力市場的溝通與協(xié)調(diào)，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營和穩(wěn)定發(fā)展。 ……（未完，全文共2884字，當(dāng)前僅顯示1833字，請閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》心得體會》）