公司2023年度第三季度工作情況的報告

目錄/提綱：……
一、重點工作進展情況
（一）推進黨風廉政建設(shè)，強化政治監(jiān)督
一是健全更新廉政檔案
二是落實各項決策部署
三是嚴肅節(jié)假廉潔紀律
四是清廉單元落地實施
（二）健全監(jiān)督體系，提高日常質(zhì)效
一是完善制度建設(shè)
二是強化選人用人監(jiān)督
三是落實總部監(jiān)督整改
四是推進大監(jiān)督持續(xù)發(fā)力
五是助力總部巡察工作開展
六是暢通信訪舉報渠道
（三）著力教育整頓，提升綜合素質(zhì)
（四）規(guī)范內(nèi)部審計，集中整治問題
一是完善審計制度建設(shè)
二是閉環(huán)上半年伍一經(jīng)濟責任審計后續(xù)工作
三是開展廣銳公司專項審計工作
二、存在的困難和問題
（一）主體責任被動落實現(xiàn)象還未徹底改變
（二）大監(jiān)督合力的發(fā)揮還不夠
（三）紀檢干部跟不上發(fā)展腳步的現(xiàn)象還未完全改變
三、下一步工作打算
（一）持續(xù)完善監(jiān)督體系建設(shè)
（二）持續(xù)深化廉潔文化建設(shè)
（三）持續(xù)加強干部隊伍建設(shè)
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公司2023年度第三季度工作情況的報告

2023年7月以來，公司紀委認真貫徹習近平總書記重要指示批示精神，在省國資運營公司黨委、紀委堅強領(lǐng)導下，切實發(fā)揮“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展”作用，深入貫徹落實上級決策部署。現(xiàn)將第三季度工作情況報告如下：
一、重點工作進展情況
（一）推進黨風廉政建設(shè)，強化政治監(jiān)督。一是健全更新廉政檔案。進一步規(guī)范黨員干部廉潔從儉的行為規(guī)則、品德修養(yǎng)和黨性觀念，及時健全和更新中層干部、所屬公司負責人廉政檔案。上半年，共建立和更新廉政檔案13份。二是落實各項決策部署。每日上報《涉紀風險隱患每日報告表》，按期完成每月案管數(shù)據(jù)、《審查調(diào)查立案數(shù)據(jù)表》《企業(yè)、高校紀檢監(jiān)察干部檢舉控告和問題線索備案情況》《企業(yè)、高校紀檢監(jiān)察重大網(wǎng)絡(luò)yq、突發(fā)性事件報告表》等相關(guān)數(shù)據(jù)。三是嚴肅節(jié)假廉潔紀律。落實對中秋、國慶節(jié)期間有關(guān)紀律要求，向各所屬公司印發(fā)《
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整改任務(wù)，組織各部門錨定整改目標、制定整改方案、完善部門工作，目前已完成整改方案初稿。對標《日常監(jiān)督建議書》相關(guān)問題，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)招待、會議議事流程，加大日常監(jiān)督力度，初步謀劃日常監(jiān)督方案。四是推進大監(jiān)督持續(xù)發(fā)力。聯(lián)動各部門業(yè)務(wù)骨干，完成伍一、廣銳公司大監(jiān)督檢查，并完成相應(yīng)報告；召開專題會議，研究伍一公司問題，形成初步會議決議。五是助力總部巡察工作開展。成立巡察領(lǐng)導小組、巡察聯(lián)絡(luò)小組，積極對接總部巡察各項工作，梳理專題會議學習資料，完成《巡察工作手冊》《信訪緊急預案》、紀委工作報告，配合完成資料收集工作。六是暢通信訪舉報渠道。進一步加大群眾監(jiān)督力度，暢通公司紀委信訪渠道，新建舉報信箱、郵箱、電話，擬定在公司OA、微信公眾號公布，保證信訪舉報暢通無阻。
（三）著力教育整頓，提升綜合素質(zhì)。堅決扛起紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓政治責任，認真落實“第一議題”學習，完成每半月測試；開展紀委書記上“七一”專題黨課1次，紀檢監(jiān)察干部集體學習6次，讓紀檢監(jiān)察干部真正沉下去學、鉆進去讀、靜下心悟。強化檢視整治，組織開展談心談話、完成《個人自查事項報告表》；圍繞自身隊伍不足，制定9-12月培訓計劃，重點加強黨性思想、業(yè)務(wù)知識等，打造政治硬、業(yè)務(wù)強的紀檢鐵軍。
（四）規(guī)范內(nèi)部審計，集中整治問題。一是完善審計制度建設(shè)。按照2023年度制度增修計劃，擬制《**科技有限公司內(nèi)部管理領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計管理辦法》等4項審計相關(guān)制度。二是閉環(huán)上半年伍一經(jīng)濟責任審計后續(xù)工作。結(jié)束伍一公司現(xiàn)場審計，完成審計報告征求意見工作，并出具審計報告。監(jiān)督伍一公司完成整改工作。三是開展廣銳公司專項審計工作。完成現(xiàn)場審計，出具13份審計取證單。完成對廣銳公司審計報告征求意見，出具審計報告。
二、存在的困難和問題
（一）主體責任被動落實現(xiàn)象還未徹底改變。有的黨組織不會抓的現(xiàn)象依然存在，被動依靠公司紀委推動主體責任落實，主動加強事前監(jiān)管意識還不夠強。
（二）大監(jiān)督合力的發(fā)揮還不夠。還是存在職能部門、各專業(yè)線監(jiān)督合力不夠、信息不共享等情況，在大監(jiān)督開展過程中，個別廉潔風險盲點沒有被及時了解掌握。
（三）紀檢干部跟不上發(fā)展腳步的現(xiàn)象還未完全改變。監(jiān)督隊伍中仍然存在業(yè)務(wù)知識不夠熟練、工作實戰(zhàn)經(jīng)驗不足、日常監(jiān)督“帶電”不足、推進工作創(chuàng)新不足等問題，能力素質(zhì)還有待進一步提升。
三、下一步工作打算
（一）持續(xù)完善監(jiān)督體系建設(shè)。持續(xù)完善各項制度體系，根據(jù)年度計劃完成18項紀檢、審計制度擬定，同時督促其他職能部門完善規(guī)章制度。持續(xù)深化“大監(jiān)督”體系建設(shè)，注重從源頭上分析原因、查缺補漏、完善制度、深化治理，努力做好“后半篇文章”。加強新晉員工廉潔監(jiān)督，組織開展第二輪新員工集體廉政談話。協(xié)助黨委落實主體責任，進一步梳理健全落實所屬公司“三重一大”事項集體決策制度，營造風清氣正良好政治生態(tài)。建立健全問題線索處置內(nèi)部規(guī)章制度，利用公司OA、微信公眾號等平臺，拓寬線索舉報渠道，指定專人管理問題線索，定期召開監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法事項專題會議，研究問題線索處置，保證問題線索收集全面、研判精準、處置到位。計劃開展廣銳、兩用公司領(lǐng)導人員離任審計工作。
（二）持續(xù)深化廉潔文化建設(shè)。圍繞“ ……（未完，全文共2696字，當前僅顯示1714字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2023年度第三季度工作情況的報告》）