派出所“創(chuàng)楓”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、信念堅定、黨建引領鑄忠誠
（一）黨建引領，發(fā)揮黨組織優(yōu)勢
（二）加強黨性修養(yǎng)，集中開展忠誠教育活動
（三）齊抓共管、鍛造過硬本領
二、“三大轉(zhuǎn)型”、促進工作見成效
（一）警務轉(zhuǎn)型
（二）勤務轉(zhuǎn)型
一是劃分責任區(qū)域
二是實施彈性工作
（三）資源轉(zhuǎn)型
三、創(chuàng)新服務，提升群眾新期待
（一）以“服務不缺位”為載體，廣泛深入開展“我為群眾辦實事”活動
（二）以“矛盾不上交”為理念，堅持自治、法治、德治融合
（三）以“平安不出事”為目標，推動警格網(wǎng)格深度融合
……
派出所“創(chuàng)楓”工作總結(jié)

一、信念堅定、黨建引領鑄忠誠
***派出所始終以“對黨忠誠、服務人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明”總要求為指引，不斷強化民輔警思想建設，在“楓橋經(jīng)驗”的指引下，***派出所堅持黨建統(tǒng)領，從黨支部建設、黨小組建設和黨員民輔警建設三方面著力、抓管理、強業(yè)務。充分發(fā)揮“最強支部”凝心聚力、攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用，牽引“***派出所黨支部”品牌建設的發(fā)展和完善，積極融入社會基層黨組織平臺，引導黨員民輔警在融入式警務中負起責任、挑起重擔，形成多元共建的新樣本。
（一）黨建引領，發(fā)揮黨組織優(yōu)勢。***派出所通過黨建結(jié)對共建、提煉黨建工作法、參觀紅色教育基地等，著力傳承紅色基因，筑牢忠誠警魂。黨支部積極爭取團場黨委的工作支持，推動派出所所長、社區(qū)民輔警“進班子”，提升在綜合治理中的權(quán)重。所領導既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，帶頭攻堅克難，強化示范作用，形成了“上率下行
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略615字，正式會員可完整閱讀）……　
識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。同時拓寬學習渠道，建立黨支部學習研討制度，依托“三互”小組，以老帶新，充分發(fā)揮“傳教幫”作用，促進“新”向“老”轉(zhuǎn)變，提高貫徹執(zhí)行能力。
2022年，在***派出所黨支部帶領下，***派出所順利完成了全國兩會、兵團黨代會、黨的二十大等重大政治活動安保維穩(wěn)任務。
二、“三大轉(zhuǎn)型”、促進工作見成效
（一）警務轉(zhuǎn)型。為積極適應新時代下人民群眾的新要求，***派出所結(jié)合轄區(qū)實際，“量身打造”出社區(qū)警務隊、巡邏防控隊、綜合指揮室的“兩隊一室”警務運行機制，積極發(fā)揮綜合指揮室中樞牽動作用，引領“兩隊”開展精準打擊防范。這既是堅持和發(fā)展新時代楓橋經(jīng)驗的關鍵一招，也是貫徹執(zhí)行深化警務機制改革的前進之道。
（二）勤務轉(zhuǎn)型。目的是從警務上前移，全面保障平安團場建設的實施。一是劃分責任區(qū)域。派出所將轄區(qū)劃分為2個責任區(qū),切實讓“接處警、壓警情、控發(fā)案”的職責壓實到每個責任區(qū)。今年來轄區(qū)共接警225起,同比下降21.6%；二是實施彈性工作。治安防控由“工作日”向“休息點”延伸,責任區(qū)民輔警每周至少一個晚上參加連隊、社區(qū)辦公和巡邏,每月至少兩個休息日開展走訪入戶,并針對行業(yè)場所晚上或節(jié)假日治安問題相對復雜的狀況,每周利用一個晚上、每月利用兩個周末開展突擊檢查整治；期間共走訪排查車輛13707輛，人員27469人次，檢查企事業(yè)單位、場所、部位521家次；檢查下發(fā)整改通知書125份，查出并整改問題隱患33處；三是實施精細管理，推行量化考核機制，結(jié)合派出所工作實際，明確全年工作業(yè)務、隊伍。執(zhí)法工作目標，并從時間和空間維度將目標分解到每季、每月、每周、每日，分解到每位民輔警，做到“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”。由綜合指揮室向兩隊下達工作任務，實行早派工晚反饋，通過開展日常警務監(jiān)督、執(zhí)法監(jiān)督、勤務監(jiān)督考核工作�！耙皇乙I兩隊”初見成效，落實民輔警崗位表單管理，實現(xiàn)工作日清，科學績效評估，將民輔警工作成效與評估結(jié)果與評先選優(yōu)掛鉤。期間共開展“一室兩隊”月考核12次，“輔警之星”評選活動72次，評選出業(yè)務標兵12批36人次。
（三）資源轉(zhuǎn)型。***派出所在上級黨委領導下與武裝部、醫(yī)院、消防、社會群防群治等維穩(wěn)力量組建“五位一體”立體化治安防控網(wǎng)絡。同時以創(chuàng)建“大聯(lián)防”機制為抓手，建立“社區(qū)民警、卡點民輔警、十戶聯(lián)防、聯(lián)戶長、小區(qū)樓棟長、物業(yè)管理員、企業(yè)保安員”等“七位一體”的治安群防群治力量，推動形成基層治理共建共治。堅持開好聯(lián)戶長會議和流動人員“家庭”會議，把“群眾高興不高興、答應不答應、滿意不滿意”作為評判標準，開門評警，做到警務評判交給群眾。駐連（社區(qū)）民輔警每月召開2次聯(lián)戶長會議和流動人員“家庭”會議，搜集信息，宣傳法律，做好服務，解決轄區(qū)突出治安問題。2022年以來共計召開會議162次，收集各類信息435條；發(fā)放掃黑除惡、電信網(wǎng)絡詐騙、防火、交通等各類宣傳材料15000余份，懸掛橫幅130余條，張貼公告1000余份，形成良好的治安防范效果。
三、創(chuàng)新服務，提升群眾新期待
（一）以“服務不缺位”為載體，廣泛深入開展“我為群眾辦實事”活動。警務站實施24小時勤務，全時空守護轄區(qū)平安；社區(qū)民警推行“錯時 ……（未完，全文共3419字，當前僅顯示1727字，請閱讀下面提示信息。收藏《派出所“創(chuàng)楓”工作總結(jié)》）