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村“干部聯(lián)村、一村一策”促進鄉(xiāng)村振興方案

發(fā)表時間:2023/11/20 9:48:50
目錄/提綱:……
一、村情概況
一是村組干部大多都是年輕人,缺乏農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面的知識
二是“兩委”班子對村集體增收的謀劃思考不多,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭,勇氣不足
三是客觀原因不少,動腦筋,謀發(fā)展的思路不廣
四是富民強村成效不明顯,集體經(jīng)營性收入增長過慢,集體增收手段不多
二、發(fā)展目標
1、“一年有突破”
2、“兩年見成果”
3、“三年大提升”
三、“一村一策”
1、科學規(guī)劃布局村莊建設之策
2、因村制宜謀實產(chǎn)業(yè)發(fā)展之策
3、靶向發(fā)力完善鄉(xiāng)村治理之策
四、推進措施
……
**村“干部聯(lián)村、一村一策”促進鄉(xiāng)村振興方案

一、村情概況
**村總農(nóng)戶328戶,戶籍總人口869人,常住人口數(shù)405人。總面積6657畝,耕地面積3400畝,集體林地500畝,土地流轉(zhuǎn)面積2488畝,黨群服務中心建筑面積1430㎡,2022年村集體經(jīng)營性收入40.1萬元,2022年在所在鎮(zhèn)(街道)排名第13名。
**村現(xiàn)4個村民小組,黨員39人,6名村組干部,先后評為“省級健康村”、“省民主法治示范村”、“環(huán)境整治先進村”、“省農(nóng)家書屋”,2018年被評為“省級美麗鄉(xiāng)村”,連續(xù)多年被區(qū)評為“文明村”。
**村集體經(jīng)營性收入主要來源為土地流轉(zhuǎn)、資源發(fā)包。2022年**村集體經(jīng)營性收入40.10萬元,較2021年增長5.82萬元;其中,土地流轉(zhuǎn)收入24.43萬元,資源發(fā)
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年輕人,缺乏農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面的知識。二是“兩委”班子對村集體增收的謀劃思考不多,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭,勇氣不足。三是客觀原因不少,動腦筋,謀發(fā)展的思路不廣。四是富民強村成效不明顯,集體經(jīng)營性收入增長過慢,集體增收手段不多。
二、發(fā)展目標
1、“一年有突破”。2023年**村集體經(jīng)營性收入計劃突破50萬元。盡管村小資源少,但村兩委一班人年初積極謀劃好全年工作任務各項指標,緊緊咬住目標不放松,不斷加強學習,提高整體素質(zhì),在鄉(xiāng)村振興的氛圍中樹立良好的精神狀態(tài)。上半年已完成村集體經(jīng)濟性收入43萬,占目標任務的86%。積極關心解決群眾反映的熱點、難點問題,及時化解各類萌芽矛盾,保持良好的社會發(fā)展環(huán)境,真心實意為民辦實事,上半年投資30余萬元,將黨群服務中心陣地進行提檔升級,全面提升服務功能,對村域內(nèi)垃圾池全面更新,新購250只分離垃圾桶,定點布置在各村組,堅持做到日產(chǎn)日清,全村環(huán)境面貌煥然一新。該村主干道硬質(zhì)化始建于2003年,使用至今有20余年,部分路段存在較大的安全隱患,計劃下半年對2千米的路面斷面全面大修,消除安全隱患,方便群眾出行,在為民辦實事上取得明顯突破。
2、“兩年見成果”。組織黨員群眾開展“鄉(xiāng)村振興誰來干,集體經(jīng)濟發(fā)展怎么辦”大討論,通過召開村“兩委”會議、黨員大會、群眾代表大會,讓黨員群眾議項目、謀產(chǎn)業(yè),凝聚思想共識,統(tǒng)一發(fā)展思路,2024年村兩委會明確經(jīng)營性收入目標超60萬元。借助市區(qū)綠色低碳發(fā)展的政策導向,充分利用明年上半年投資開工520畝漁光互補項目為契機,將“漁光互補”項目與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟有效鏈接,探索發(fā)展“漁光互補”、“農(nóng)光互補”項目為特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,推動鄉(xiāng)村振興多點開花。加快整合各類資源,拓寬發(fā)展路徑,盤活集體林地50畝,為村集體新增收入20-25萬元,確保2024年底村集體經(jīng)營性收入達60萬元。對標更高標準、更高水平,探索推行“積分制”,完善生態(tài)環(huán)境長效管護機制,常態(tài)化抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,投資20余萬元,將入村6千米主干道兩邊綠化提檔升級,新增25盞路燈,著力打造干凈、整潔、美麗、宜居的和美村莊。
3、“三年大提升”。帶領村“兩委”班子赴市區(qū)村集體經(jīng)濟發(fā)展較好的地區(qū)考察學習經(jīng)驗,拓寬思路視野,圍繞漁光互補項目及集體林地方面做文章,放大資源優(yōu)勢,增強造血功能,采取“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”模式發(fā)展?jié)O光等產(chǎn)業(yè),壯大集體綜合實力,努力確保村集體經(jīng)營性收入年均增長10%以上。大力扶持有豐富成功經(jīng)驗的種植、養(yǎng)殖大戶和有帶富能力的農(nóng)民專業(yè)合作社。邀請鎮(zhèn)農(nóng)技站、種養(yǎng)大戶、土專家開展各類農(nóng)業(yè)技術培訓,全面提升村干部及村民的政策理論水平和農(nóng)業(yè)技術能力,為鄉(xiāng)村振興可持續(xù)性發(fā)展提供人才支撐。用好精微網(wǎng)格治理機制,完善鞏固鄉(xiāng)村治理體系,堅持常態(tài)化入戶走訪,及時化解問題矛盾,落實村組干部大廳輪班值班值 ……(未完,全文共3013字,當前僅顯示1522字,請閱讀下面提示信息。收藏《村“干部聯(lián)村、一村一策”促進鄉(xiāng)村振興方案》
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