村“干部聯(lián)村、一村一策”促進(jìn)鄉(xiāng)村振興方案

目錄/提綱：……
一、村情概況
一是村組干部大多都是年輕人，缺乏農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面的知識
二是“兩委”班子對村集體增收的謀劃思考不多，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，勇氣不足
三是客觀原因不少，動(dòng)腦筋，謀發(fā)展的思路不廣
四是富民強(qiáng)村成效不明顯，集體經(jīng)營性收入增長過慢，集體增收手段不多
二、發(fā)展目標(biāo)
1、“一年有突破”
2、“兩年見成果”
3、“三年大提升”
三、“一村一策”
1、科學(xué)規(guī)劃布局村莊建設(shè)之策
2、因村制宜謀實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之策
3、靶向發(fā)力完善鄉(xiāng)村治理之策
四、推進(jìn)措施
……
**村“干部聯(lián)村、一村一策”促進(jìn)鄉(xiāng)村振興方案

一、村情概況
**村總農(nóng)戶328戶，戶籍總?cè)丝?69人，常住人口數(shù)405人。總面積6657畝，耕地面積3400畝，集體林地500畝，土地流轉(zhuǎn)面積2488畝，黨群服務(wù)中心建筑面積1430㎡，2022年村集體經(jīng)營性收入40.1萬元，2022年在所在鎮(zhèn)（街道）排名第13名。
**村現(xiàn)4個(gè)村民小組，黨員39人，6名村組干部，先后評為“省級健康村”、“省民主法治示范村”、“環(huán)境整治先進(jìn)村”、“省農(nóng)家書屋”，2018年被評為“省級美麗鄉(xiāng)村”，連續(xù)多年被區(qū)評為“文明村”。
**村集體經(jīng)營性收入主要來源為土地流轉(zhuǎn)、資源發(fā)包。2022年**村集體經(jīng)營性收入40.10萬元，較2021年增長5.82萬元；其中，土地流轉(zhuǎn)收入24.43萬元，資源發(fā)
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年輕人，缺乏農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面的知識。二是“兩委”班子對村集體增收的謀劃思考不多，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，勇氣不足。三是客觀原因不少，動(dòng)腦筋，謀發(fā)展的思路不廣。四是富民強(qiáng)村成效不明顯，集體經(jīng)營性收入增長過慢，集體增收手段不多。
二、發(fā)展目標(biāo)
1、“一年有突破”。2023年**村集體經(jīng)營性收入計(jì)劃突破50萬元。盡管村小資源少，但村兩委一班人年初積極謀劃好全年工作任務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，緊緊咬住目標(biāo)不放松，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，在鄉(xiāng)村振興的氛圍中樹立良好的精神狀態(tài)。上半年已完成村集體經(jīng)濟(jì)性收入43萬，占目標(biāo)任務(wù)的86%。積極關(guān)心解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)化解各類萌芽矛盾，保持良好的社會發(fā)展環(huán)境，真心實(shí)意為民辦實(shí)事，上半年投資30余萬元，將黨群服務(wù)中心陣地進(jìn)行提檔升級，全面提升服務(wù)功能，對村域內(nèi)垃圾池全面更新，新購250只分離垃圾桶，定點(diǎn)布置在各村組，堅(jiān)持做到日產(chǎn)日清，全村環(huán)境面貌煥然一新。該村主干道硬質(zhì)化始建于2003年，使用至今有20余年，部分路段存在較大的安全隱患，計(jì)劃下半年對2千米的路面斷面全面大修，消除安全隱患，方便群眾出行，在為民辦實(shí)事上取得明顯突破。
2、“兩年見成果”。組織黨員群眾開展“鄉(xiāng)村振興誰來干，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展怎么辦”大討論，通過召開村“兩委”會議、黨員大會、群眾代表大會，讓黨員群眾議項(xiàng)目、謀產(chǎn)業(yè)，凝聚思想共識，統(tǒng)一發(fā)展思路，2024年村兩委會明確經(jīng)營性收入目標(biāo)超60萬元。借助市區(qū)綠色低碳發(fā)展的政策導(dǎo)向，充分利用明年上半年投資開工520畝漁光互補(bǔ)項(xiàng)目為契機(jī)，將“漁光互補(bǔ)”項(xiàng)目與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)有效鏈接，探索發(fā)展“漁光互補(bǔ)”、“農(nóng)光互補(bǔ)”項(xiàng)目為特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興多點(diǎn)開花。加快整合各類資源，拓寬發(fā)展路徑，盤活集體林地50畝，為村集體新增收入20-25萬元，確保2024年底村集體經(jīng)營性收入達(dá)60萬元。對標(biāo)更高標(biāo)準(zhǔn)、更高水平，探索推行“積分制”，完善生態(tài)環(huán)境長效管護(hù)機(jī)制，常態(tài)化抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，投資20余萬元，將入村6千米主干道兩邊綠化提檔升級，新增25盞路燈，著力打造干凈、整潔、美麗、宜居的和美村莊。
3、“三年大提升”。帶領(lǐng)村“兩委”班子赴市區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的地區(qū)考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路視野，圍繞漁光互補(bǔ)項(xiàng)目及集體林地方面做文章，放大資源優(yōu)勢，增強(qiáng)造血功能，采取“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”模式發(fā)展?jié)O光等產(chǎn)業(yè)，壯大集體綜合實(shí)力，努力確保村集體經(jīng)營性收入年均增長10%以上。大力扶持有豐富成功經(jīng)驗(yàn)的種植、養(yǎng)殖大戶和有帶富能力的農(nóng)民專業(yè)合作社。邀請鎮(zhèn)農(nóng)技站、種養(yǎng)大戶、土專家開展各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提升村干部及村民的政策理論水平和農(nóng)業(yè)技術(shù)能力，為鄉(xiāng)村振興可持續(xù)性發(fā)展提供人才支撐。用好精微網(wǎng)格治理機(jī)制，完善鞏固鄉(xiāng)村治理體系，堅(jiān)持常態(tài)化入戶走訪，及時(shí)化解問題矛盾，落實(shí)村組干部大廳輪班值班值 ……（未完，全文共3013字，當(dāng)前僅顯示1522字，請閱讀下面提示信息。收藏《村“干部聯(lián)村、一村一策”促進(jìn)鄉(xiāng)村振興方案》）