目錄/提綱:……
一、基本情況
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、存在的問(wèn)題、意見(jiàn)建議
一是提高編制使用率,完善引才政策,吸引年輕力量流入基層
二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能
三、職能履行情況、存在的問(wèn)題、意見(jiàn)建議
一是明確的權(quán)責(zé)劃分
二是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
四、編制配置情況存在的問(wèn)題、意見(jiàn)建議
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)難
三是職責(zé)不清,分工不明
一是核減編制與保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)相結(jié)合
二是加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)
五、旗縣區(qū)部門派駐機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)配合情況
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)訪談提綱
一、基本情況
****位于**旗西北部,距旗政府35公里?偯娣e371.5平方公里,全鎮(zhèn)轄14個(gè)行政村,戶籍人口33397人,常住人口17723人。全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以金絲蜜瓜種植為主。以全旗大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)為重大契機(jī),發(fā)展金絲蜜瓜種植6000余畝,精心打造“奢紋蜜瓜”產(chǎn)品品牌,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)增效,助力農(nóng)民增收。大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。強(qiáng)力推進(jìn)傳統(tǒng)低效農(nóng)作物種植向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)作物種植轉(zhuǎn)型,今年以來(lái)發(fā)展胡蘿卜、烤煙、中草藥等特色種植13000畝。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、存在的問(wèn)題、意見(jiàn)建議
根據(jù)黨政群機(jī)關(guān)“三定”及所屬事業(yè)單位“五定”規(guī)定要求,****機(jī)構(gòu)規(guī)格正科級(jí),內(nèi)設(shè)5個(gè)黨政機(jī)構(gòu),分別是黨政綜合辦公室、基層黨的建設(shè)辦公室、
鄉(xiāng)村振興辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室和平安建設(shè)辦公室。下設(shè)3個(gè)事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格是副科級(jí),均為公益一類,分別是黨群服務(wù)中心(掛便民服務(wù)中心、退役軍
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時(shí)救助、臨時(shí)救助、高齡津貼)資金1004.5余萬(wàn)元。2022年自治區(qū)黨委編辦印發(fā)的《旗縣區(qū)職能部門與**鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共同承擔(dān)事項(xiàng)責(zé)任清單指導(dǎo)目錄》,涉及六個(gè)領(lǐng)域221項(xiàng)共同承擔(dān)事項(xiàng)清單,我鎮(zhèn)主動(dòng)對(duì)接,相互配合,促進(jìn)各類資源在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的整合協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)支撐,初步形成了“照清單履職、按清單辦事、依清單問(wèn)責(zé)”的職能運(yùn)行機(jī)制。
2023年以來(lái),**鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局開展的執(zhí)法檢查3次,已結(jié)案1件,移交旗人民法院強(qiáng)制執(zhí)行16件,正在查辦2件。2023年以來(lái),綜合保障和技術(shù)推廣中心農(nóng)推中心緊緊圍繞業(yè)務(wù)職責(zé)堅(jiān)持貼近群眾,以“糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收”為總體目標(biāo),以全鎮(zhèn)大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)為契機(jī),以推廣金絲蜜瓜種植技術(shù)為工作重點(diǎn),切實(shí)做好特色產(chǎn)業(yè)金絲蜜瓜、烤煙等種植技術(shù)推廣;投資3500萬(wàn)元,實(shí)施2.5萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè);持續(xù)開展好農(nóng)畜產(chǎn)品檢疫工作;確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。雖然以上兩個(gè)事業(yè)單位的工作取得了一些成績(jī),但是我們也看到在職能履行方面存在的一些問(wèn)題。一是部門職能職責(zé)往往只限于自身職能范圍內(nèi),難以協(xié)調(diào)與其他部門之間的工作關(guān)系,導(dǎo)致工作效率降低。二是職能存在交叉,例如分管農(nóng)牧林水的副鎮(zhèn)長(zhǎng)與綜合保障和技術(shù)推廣中心權(quán)責(zé)重疊,浪費(fèi)社會(huì)資源。三是在履行職能職責(zé)中,部門之間可能存在責(zé)任不明確的情況,導(dǎo)致問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)有效解決。
針對(duì)以上問(wèn)題,有如下建議:一是明確的權(quán)責(zé)劃分。對(duì)各部門的職能進(jìn)行詳細(xì)劃分,明確各部門的職責(zé)范圍,避免權(quán)責(zé)交叉和資源浪費(fèi)。二是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作,確保在遇到問(wèn)題時(shí)能夠相互協(xié)調(diào)配合,避免問(wèn)題拖延。
四、編制配置情況存在的問(wèn)題、意見(jiàn)建議
正在逐步落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善基層編制統(tǒng)籌配置 提升基層治理服務(wù)效能的通知》(赤機(jī)編辦發(fā)〔2023〕13號(hào)),調(diào)整我鎮(zhèn)行政、事業(yè)編制配置情況,重新核定行政編制30個(gè)(核定前行政編制35個(gè)),其中副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部11人;事業(yè)編制45個(gè)(核定前事業(yè)編制52個(gè)),其中事業(yè)副科3人。統(tǒng)籌調(diào)整后,編制使用方向符合編制管理的要求,F(xiàn)全鎮(zhèn)行政編制29個(gè),空1個(gè);事業(yè)編制52個(gè),(其中:黨群服務(wù)中心29個(gè);綜合保障和技術(shù)推廣中心15個(gè);綜合行政執(zhí)法局8個(gè))。我鎮(zhèn)不存在長(zhǎng)期在編不在崗、在外借調(diào)、雖然在崗但無(wú)法承擔(dān)工作任務(wù)的人員,鄉(xiāng)招村用人員共13名,全部下沉在村里,編制資源使用效益相對(duì)較好。
目前,兩中心一局實(shí)際有編制52個(gè)實(shí)有人員52名,其中黨群服務(wù)中心核定編制29人,現(xiàn)實(shí)有人員29人,設(shè)置窗口12個(gè),窗口配備人員12名,沒(méi)有統(tǒng)籌使用于黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);執(zhí)法局核定編制8人,現(xiàn)實(shí)有人員8人,具有執(zhí)法證人員8人,一線執(zhí)法人員8人,沒(méi)有統(tǒng)籌使用于黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);綜合保障和技術(shù)推廣中心核定編15人,實(shí)有人員15人,具有農(nóng)林牧水工作經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)專業(yè)人員13人(其他3人為工勤技能崗位),沒(méi)有人員統(tǒng)籌使用于黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
存在以下問(wèn)題和困難:一是目前我鎮(zhèn)存在行政事業(yè)人員有混崗混編現(xiàn)象,按照最新核定標(biāo)準(zhǔn)全鎮(zhèn)45個(gè)事業(yè)編制,現(xiàn)有人員超出7個(gè)編制,壓縮難度大。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)難,F(xiàn)有執(zhí)法人員都是事業(yè)單位改革劃轉(zhuǎn)人員,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁雜,絕大多數(shù)人員都屬于兼職,且部 ……(未完,全文共2691字,當(dāng)前僅顯示1711字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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