區(qū)政府辦公室深入開展講大局、懂業(yè)務(wù)、重服務(wù)、有活力“四型機(jī)關(guān)建設(shè)”活動實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、組織開展范圍
二、活動內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
（一）全力建設(shè)嚴(yán)守規(guī)矩、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶中蜋C(jī)關(guān)
（二）全力建設(shè)立足專業(yè)、精準(zhǔn)高效的業(yè)務(wù)型機(jī)關(guān)
（三）全力建設(shè)下沉基層、親商便民的服務(wù)型機(jī)關(guān)
（四）全力建設(shè)注重形象、開拓創(chuàng)新的活力型機(jī)關(guān)
三、活動具體舉措
（一）聚焦工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升大局意識，開展一次解放思想大討論活動
（二）聚焦能力素質(zhì)強(qiáng)化，提升工作質(zhì)效，開展一系列業(yè)務(wù)本領(lǐng)提升活動
（三）聚焦工作模式優(yōu)化，提升服務(wù)水平，踐行一系列惠民實(shí)事
（四）聚焦資源配置整合，提升干部活力，啟動一系列干部輪崗交流工作
（五）聚焦典型示范打造，提升機(jī)關(guān)形象，爭創(chuàng)一系列行業(yè)改革亮點(diǎn)
（六）聚焦中心工作任務(wù)，提升履職能力，克服一系列短板劣勢不足
四、活動安排和要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）評定不達(dá)標(biāo)科室
三是區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室日常督查中發(fā)現(xiàn)的負(fù)面典型
（三）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
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**區(qū)政府辦公室深入開展講大局、懂業(yè)務(wù)、重服務(wù)、有活力“四型機(jī)關(guān)建設(shè)”活動實(shí)施方案

為進(jìn)一步提升政府辦干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，以解放思想、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)投身“太行泉城、美麗**”建設(shè)，政府辦決定在“十四五”期間深入開展講大局、懂業(yè)務(wù)、重服務(wù)、有活力“四型機(jī)關(guān)建設(shè)”活動，圍繞“六聚焦六提升”，深入開展“六個一”專項(xiàng)行動，推動“四型機(jī)關(guān)建設(shè)”提質(zhì)增效。特制定本實(shí)施方案。
一、組織開展范圍
政府辦全體人員。
二、活動內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
（一）全力建設(shè)嚴(yán)守規(guī)矩、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶中蜋C(jī)關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍自覺將政治規(guī)矩挺在前頭，建設(shè)風(fēng)清氣正的政治機(jī)關(guān)。貫徹落實(shí)上級和區(qū)委、區(qū)政府決策部署不打折扣，自覺把本科室工作放到全區(qū)工作大局中謀劃推動，自覺做到全區(qū)“一盤棋”。落實(shí)力和執(zhí)行力強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行重要事項(xiàng)請示報(bào)告制度，做到政令暢通、令行禁止。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和
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困難，各科室形成工作合力。
重點(diǎn)整治：官僚作風(fēng)和衙門習(xí)氣重，有特權(quán)思想和特權(quán)行為，重管理、輕服務(wù)，群眾意見大。不深入基層掌握真實(shí)情況，脫離實(shí)際發(fā)號施令亂指揮。在政務(wù)服務(wù)過程中效率低下，甚至為政不廉、吃拿卡要。
（四）全力建設(shè)注重形象、開拓創(chuàng)新的活力型機(jī)關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍精神面貌昂揚(yáng)向上，政府辦運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)高效。謀劃和推進(jìn)工作有章法、責(zé)任清，發(fā)短文、開短會、講短話，作風(fēng)硬朗，落實(shí)結(jié)果一盯到底。注重政府辦文化建設(shè)和職工人文關(guān)懷，干部職工隊(duì)伍內(nèi)生動力強(qiáng)，富有凝聚力。遵守公務(wù)人員禮儀和行為規(guī)范，塑造陽光自信、清爽明快、作風(fēng)干練的機(jī)關(guān)干部形象。
重點(diǎn)整治：缺乏創(chuàng)新思維意識，思想守舊、銳氣不足，習(xí)慣于慣性思維，格局小、眼界窄。做事拖沓、態(tài)度慵懶，整體作風(fēng)松懈散漫，干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足。機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)繁文縟節(jié)多，文山會海、效率低下。干部職工不注重個人形象修養(yǎng)，言行舉止不得體，群眾評價(jià)低。
三、活動具體舉措
“四型機(jī)關(guān)建設(shè)”是解放思想、奮發(fā)進(jìn)取的沖鋒號，是守正創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)心劑，是強(qiáng)化作風(fēng)、提質(zhì)增效的源動力。要全面圍繞“六聚焦六提升”，深入踐行“六個一”具體舉措，扎實(shí)推動“四型機(jī)關(guān)建設(shè)”走深走實(shí)，取得實(shí)績實(shí)效。
（一）聚焦工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升大局意識，開展一次解放思想大討論活動。政府辦各科室要圍繞“四型機(jī)關(guān)建設(shè)”，在5月底前深入開展一次解放思想大討論活動，切實(shí)提升政治站位，嚴(yán)守政治規(guī)矩，強(qiáng)化務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。聚焦“四型機(jī)關(guān)建設(shè)”的活動內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)文件學(xué)習(xí)，仔細(xì)梳理各項(xiàng)“重點(diǎn)整治”中存在問題及表現(xiàn)形式，深挖思想根源，找準(zhǔn)癥結(jié)原因，制定切實(shí)可行的整改措施，明確完成時(shí)限，做到思想上有新定位、作風(fēng)上有新氣象、能力上有新提高、落實(shí)上有新突破。（牽頭科室：黨辦室 責(zé)任科室：各科室）
（二）聚焦能力素質(zhì)強(qiáng)化，提升工作質(zhì)效，開展一系列業(yè)務(wù)本領(lǐng)提升活動。各科室要積極參加業(yè)務(wù)大鉆研、業(yè)務(wù)大講堂、業(yè)務(wù)大比武活動。圍繞業(yè)務(wù)大鉆研，由各科室對各自崗位涉及的政策文件、工作職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面梳理，制成“口袋書”，方便隨時(shí)學(xué)習(xí)翻閱；舉辦業(yè)務(wù)大講堂，由政府辦全體干部圍繞承擔(dān)的職責(zé)職能輪流說職責(zé)、講業(yè)務(wù)、傳知識，讓單位所有干部互相熟悉各崗位工作，成為既專又通的“多面手”；開展業(yè)務(wù)大比武，選取業(yè)務(wù)能手參加“全區(qū)干部素質(zhì)能力大比武”活動，全面提升干部綜合素質(zhì)，更高效地考察識別優(yōu)秀干部。（牽頭科室：黨辦室 責(zé)任科室：各科室）
（三）聚焦工作模式優(yōu)化，提升服務(wù)水平，踐行一系列惠民實(shí)事。各科室要按照大興調(diào)查研究工作方案深入開展調(diào)查研究，采取“四不兩直”方式，到群眾意見集中、工作打不開局面的地方開展解剖麻雀式調(diào)研，注重解決實(shí)際問題，以調(diào)研成果轉(zhuǎn)化論英雄。 要結(jié)合本科室職能，聚力改善民生福祉、破解發(fā)展難題，全面開展“承諾踐諾”服務(wù)活動，市長熱線科、電子政務(wù)科要在5月底前梳理惠民措施進(jìn)行公開承諾，明確辦結(jié)時(shí)間和效果，切實(shí)讓群眾滿意。（牽頭科室：黨辦室 責(zé)任科室：各科室）
（四）聚焦資源配置整合，提升干部活力，啟動一系列干部輪崗交流工作。深化干部人事改革，優(yōu)化干部資源配置，啟動機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部交流輪崗工 ……（未完，全文共3318字，當(dāng)前僅顯示1676字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)政府辦公室深入開展講大局、懂業(yè)務(wù)、重服務(wù)、有活力“四型機(jī)關(guān)建設(shè)”活動實(shí)施方案》）