礦車間2023年工作總結(jié)及2024年工作打算
2023年,車間在礦黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)礦“兩代會(huì)”和年度工作會(huì)精神,深入踐行“四提”再提檔目標(biāo)要求,牢固樹(shù)立安全“四零”理念,始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有進(jìn)的總基調(diào),懷抱惟精惟一情懷,鉚足“四種勁頭”,克服勞動(dòng)力接力不濟(jì)、二期生產(chǎn)與三期建設(shè)交叉和專項(xiàng)工程繁多等不利因素,在安全環(huán)保、系統(tǒng)保障、管理創(chuàng)新、服務(wù)三期工程和員工隊(duì)伍建設(shè)等方面工作落實(shí)上下真功、求實(shí)效,確保了礦山主供水
供電等系統(tǒng)保障服務(wù)任務(wù)和安全環(huán)保零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。梳理全年工作,主要做好了以下工作:
一、2023年工作
總結(jié)(一)年度
工作總結(jié)1.始終將安全提檔工作作為第一等工作,扛起安全提檔擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化安全提檔意愿,緊盯安全提檔過(guò)程,夯實(shí)安全提檔基礎(chǔ)和合法合規(guī),助推安全提檔環(huán)境。
——從貫徹重要論述和安全“四零”理念上,強(qiáng)化安全提檔意愿。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平對(duì)
安全生產(chǎn)工作重要論述,以“兩個(gè)至上”、“兩個(gè)根本”要求筑牢紅線意識(shí)、底線思維抓實(shí)安全環(huán)保工作,深推我礦安全“四零”理念,樹(shù)立“安全無(wú)小事”、“怎么抓安全也不過(guò)分”和“安全是管出來(lái)的”的理念,充分利用早調(diào)會(huì)、班前會(huì)和安全學(xué)習(xí)會(huì)加強(qiáng)干部職工安全意識(shí)理念宣貫,第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)礦下發(fā)的各類安全警示信息,提升全員
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兩會(huì)”全_全生產(chǎn)月、中秋及國(guó)慶節(jié)、杭州亞運(yùn)會(huì)等期間工作要求,強(qiáng)化管理人員值班值守,做好特殊時(shí)期安全生產(chǎn)“零”
匯報(bào)制;運(yùn)用車間二十四節(jié)氣工作法,制定實(shí)施了車間2023年汛期“四防”和秋冬季“五防”工作方案,開(kāi)展了汛期邊坡專項(xiàng)檢查和秋冬季防寒防凍、防滑、防火、防觸電檢查,做到特殊時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)、組織、隊(duì)伍、預(yù)案、物資的“五落實(shí)”;組織對(duì)2023年應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審,開(kāi)展了供電應(yīng)急處置演練和廢礦物油泄漏演練;積極開(kāi)展無(wú)腳本應(yīng)急處置演練,如水電工段開(kāi)展了觸電事故應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)演練、倉(cāng)儲(chǔ)工段開(kāi)展了危險(xiǎn)廢物泄露演練、加油站油料泄露演練和危險(xiǎn)廢物泄露演練,汽運(yùn)工段開(kāi)展通勤客車火災(zāi)事故無(wú)腳本應(yīng)急演練,共計(jì)5場(chǎng),切實(shí)提高員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急處置能力。
——從標(biāo)準(zhǔn)化整治和綠色發(fā)展上,助推安全提檔環(huán)境。在兄弟單位的協(xié)助下,完成了13臺(tái)井下6kV油浸式配電變壓器更換。持續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治,設(shè)立地表2個(gè)水泵站、井下4個(gè)變配電硐室標(biāo)桿示范點(diǎn),制定車間井下變配電硐室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為三期工程采區(qū)變電所安裝提供樣板。根據(jù)最新版《危險(xiǎn)廢物識(shí)別標(biāo)志設(shè)置技術(shù)規(guī)范》的相關(guān)要求,對(duì)危廢倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類標(biāo)識(shí)進(jìn)行重置,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保要求,執(zhí)行危廢入庫(kù)的“三方確認(rèn)”(全年危廢入庫(kù)27.785噸,處置24.985噸),規(guī)范三廢“臨時(shí)”存放點(diǎn)的管理,做好銅精礦運(yùn)輸“不蓋篷布,不上公路”,做好垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)和吸污工作。
2.始終將系統(tǒng)保障服務(wù)提質(zhì)作為第一使命,水電供應(yīng)保障質(zhì)效提升,倉(cāng)儲(chǔ)物資收發(fā)存服務(wù)井然有序,交通運(yùn)輸和園林環(huán)衛(wèi)精干高效。
——水電供應(yīng)保障質(zhì)效得到提升。1-10月,累計(jì)完成供電9946.72萬(wàn)度,平均功率因數(shù)0.96,生產(chǎn)電回收率96.84%;生產(chǎn)供水量83.66萬(wàn)噸,生產(chǎn)水回收率98.06%;山水回收3.52萬(wàn)噸。水電工段主動(dòng)應(yīng)對(duì)南陽(yáng)河長(zhǎng)期枯水位,積極開(kāi)展“抗旱保供”行動(dòng),對(duì)2#泵站入水渠及南陽(yáng)河段淤泥進(jìn)行清理,在取水點(diǎn)下游筑壩;未雨綢繆做好供電系統(tǒng)季節(jié)性工作統(tǒng)籌安排,積極開(kāi)展供電線路防雷檢測(cè)和井下接地干線整治,果敢處置北帶井下直流牽引整流柜裝置反復(fù)故障,完成了北-460mE8牽引變電所整流柜的拆卸、轉(zhuǎn)運(yùn)、對(duì)接調(diào)試及投運(yùn)工作;快捷地處置了北-410米W部變電纜頭故障。
——倉(cāng)儲(chǔ)物資收發(fā)存服務(wù)井然有序。倉(cāng)儲(chǔ)工段認(rèn)真開(kāi)展每月物資盤點(diǎn)、車間每季進(jìn)行物資綜合檢查盤點(diǎn),強(qiáng)化物資吊裝和配送服務(wù),1-10月份平均庫(kù)存資金為730.03萬(wàn)元,控制在公司考核指標(biāo)1107萬(wàn)元范圍內(nèi)。此外,對(duì)總庫(kù)、報(bào)廢庫(kù)存放多年的廢舊物資進(jìn)行了清理處置,1-10月共處置廢舊物資496.45噸。對(duì)總庫(kù)區(qū)進(jìn)行大整治、大清理,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。
——交通運(yùn)輸和園林環(huán)衛(wèi)精干高效。在確保銅精礦正常運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí),汽運(yùn)工段貨運(yùn)司機(jī)合理安排時(shí)間,主動(dòng)承擔(dān)了消防車、通勤車、加油車、吊車、吸污車、工具車等日常性服務(wù)保障工作,確保了各類車輛運(yùn)行順暢。在面對(duì)人員退休影響,汽運(yùn)工段與園林環(huán)衛(wèi)通力協(xié)作,園林環(huán)衛(wèi)隊(duì)自我加壓,加強(qiáng)了十里礦區(qū)道路清洗和綠化保養(yǎng),確保了園林保潔服務(wù)零投訴。
3.始終將管理創(chuàng)新提效作為第一推動(dòng)力,深推供電線路“線路長(zhǎng)”制,著力提升主供電系統(tǒng)三個(gè)水平;搭建“綜合工匠”競(jìng)賽舞臺(tái),開(kāi)展了部分班組優(yōu)化整合,人力資源更加精簡(jiǎn)高效;開(kāi)辟了全面預(yù)算工作新領(lǐng)域,科創(chuàng)引領(lǐng)積蓄新動(dòng)能;為群眾辦實(shí)事有新作為。
——深推供電線路“線路長(zhǎng)”制。起步策劃早,車間于2月15日,召開(kāi)了2023年“線路長(zhǎng)”制工作啟動(dòng)會(huì);涉及面加大,線路長(zhǎng)由5人增加到7人,供電線路由原來(lái)的7條供電線路增加到9條;認(rèn)可度顯現(xiàn),“線路長(zhǎng)”制已深入人心,線路的運(yùn)行環(huán)境和工況得到了較大改善。
——著力提升主供電系統(tǒng)三個(gè)水平。一是提升供電線路運(yùn)行智能監(jiān)測(cè)水平,在6kV南壓1#、2#線安裝故障定位查找系統(tǒng),南壓2#線5#、9#、10#桿上安裝線路避雷器狀態(tài)檢測(cè)系統(tǒng),裝置運(yùn)行情況良好,故障定位較為精準(zhǔn),提高故障巡線效率;二是提升供電線路運(yùn)維管理水平,創(chuàng)立線路運(yùn)維標(biāo)桿,通過(guò)人工定位和無(wú)人機(jī)精細(xì)化巡線相結(jié)合模式,確保電力線路巡查質(zhì)量;三是提升礦山主供電運(yùn)行能耗水平,截止10月份,平均功率因數(shù)0.96,累計(jì)力率獎(jiǎng)勵(lì)沖抵電費(fèi)近51.88萬(wàn)元。
——搭建“綜合工匠”競(jìng)賽舞臺(tái)。通過(guò)以賽促學(xué)、以學(xué)促干、以干成才,制定了《綜合車間大工種崗位技能“綜合工匠”競(jìng)賽方案(試行)》,開(kāi)展了電工、鉗工及駕駛崗位“安全技能”標(biāo)兵活動(dòng),通過(guò)理論培訓(xùn)、應(yīng)知考試、實(shí)操比賽和日常工作能力績(jī)效測(cè)評(píng),截至三季度完成各類崗位技能培訓(xùn)15期,累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)42人次,累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額24350 ……(未完,全文共8888字,當(dāng)前僅顯示2427字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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