目錄/提綱:……
一、車輛管理方面
二、合同登記方面
三、材料撰寫方面
四、會(huì)議管理方面
五、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面
六、餐廳管理方面
七、滿意度建設(shè)方面
八、其他工作
……
辦公室科員個(gè)人工作總結(jié)
一、車輛管理方面
今年共管理18輛公車,其中2輛于今年2月份依申請按規(guī)定報(bào)廢,每月對所有車輛的月初里程、月末里程、當(dāng)月行駛里程、加油金額、加油量進(jìn)行登記,并逐一核算百公里油耗。2023年2月,完成車輛清查核實(shí)情況報(bào)告,清查工作基準(zhǔn)日截止到2022年12月31日;3月,完成2022年度公
車統(tǒng)計(jì)報(bào)送系統(tǒng)任務(wù)填報(bào);7月,根據(jù)上級通知要求,開展公務(wù)用車管理自查自糾整改工作,上報(bào)公車管理情況報(bào)告;10月,**市公務(wù)用車平臺(tái)啟用新平臺(tái),按規(guī)定在新平臺(tái)中維護(hù)車輛信息,包
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四、會(huì)議管理方面
按照會(huì)議室使用標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,合理安排五樓小會(huì)議室和大會(huì)議室的使用,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,會(huì)后及時(shí)清掃衛(wèi)生,關(guān)閉門窗,座椅回歸原位,保持會(huì)議室的整潔及設(shè)施設(shè)備的完好,一年來共牽頭承辦各類會(huì)議40余次。
五、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),明確崗位標(biāo)準(zhǔn)及制度規(guī)范,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展,醫(yī)院制定《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施方案》,辦公室積極響應(yīng),推出行文規(guī)范、0A辦公系統(tǒng)使用規(guī)范、行政總值班制度、醫(yī)院會(huì)議制度及管理流程,會(huì)議室使用標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,并深入一線指導(dǎo)執(zhí)行,每月督導(dǎo),納入千分考核;此外,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理小組安排,負(fù)責(zé)醫(yī)院節(jié)能降耗管理制度、門急診服務(wù)流程的督導(dǎo),推進(jìn)各項(xiàng)制度的落地、落細(xì)。
六、餐廳管理方面
10月份,根據(jù)上級通知要求,開展食堂
食品安全問題專項(xiàng)治理行動(dòng),制定了《食堂食品安全專項(xiàng)治理行動(dòng)方案》,落實(shí)主體責(zé)任,任命辦公室主任為食品安全管理員,專門負(fù)責(zé)餐廳的食品安全問題。醫(yī)院有完善的《食品安全管理制度》及《食堂突發(fā)食品安全事件應(yīng)急預(yù)案》,餐廳執(zhí)行日_周排查月調(diào)度制度,進(jìn)一步確保食品安全不出問題。職工、病員餐廳始終保持光潔明亮的衛(wèi)生環(huán)境,除醫(yī)院配備食品安全管理員之外,兩家食堂也分別配備各自的食品安全員,定期組織開展培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)食堂管理人員、食堂從業(yè)人員的食品安全知識(shí)和相關(guān)法律責(zé)任意識(shí)。此外醫(yī)院根據(jù)《集中用餐單位食堂食品安全監(jiān)督檢查表》進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)位自查,信息公示區(qū)、原料貯存區(qū)、粗加工區(qū)、烹飪區(qū)、就餐區(qū)、餐用具保潔區(qū)、文件保存區(qū)均符合檢查標(biāo)準(zhǔn)。
七、滿意度建設(shè)方面
為進(jìn)一步提升患者就醫(yī)體驗(yàn),今年在查體科旁邊增設(shè)就餐間,每天早晨時(shí)段開放,擇最優(yōu)位置在病區(qū)一樓改造設(shè)立便民餐廳,每天分三時(shí)段開放,方便患者就近用餐;在門診、病房大廳增設(shè)2處簡易耗材和4處生活食品自助售賣機(jī)。為進(jìn)一步提高職工滿意度,職工餐廳每周二中午改為特色餐,餐標(biāo)由12元提高至20元,職工自付標(biāo)準(zhǔn)不變。每月對職工餐廳提交的職工餐 ……(未完,全文共1726字,當(dāng)前僅顯示1097字,請閱讀下面提示信息。
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