在政府辦“三基”建設(shè)年暨“大抓落實、大干實事”大整頓活動動員會上的講話

目錄/提綱：……
二是跟大家見見面、談?wù)勑?br>（一）參謀部，做到參謀有方
（二）協(xié)調(diào)部，做到協(xié)調(diào)有效
（三）指揮部，做到指揮有力
（四）后勤部，做到保障有度
（一）調(diào)查研究要以問題為導(dǎo)向
（二）推動工作要以目標為導(dǎo)向
（三）督查督導(dǎo)要以落實為導(dǎo)向
（一）進一步立大格局、樹進取心、施非常策、行落實風
（二）進一步規(guī)范辦文、辦會、辦事、辦信息
（三）進一步加大調(diào)度、督查、通報、獎懲
（四）進一步追求細致、精致、雅致、極致
（五）進一步抓班子、帶隊伍、樹規(guī)矩、強作風
（一）有清醒的頭腦
（二）有學(xué)習的習慣
（三）有干事的激情
（四）有過硬的素養(yǎng)
（五）有嚴謹?shù)淖黠L
（六）有平和的心態(tài)
（一）要開展好大討論活動
（二）要開展好大排查活動
（三）開展好“大轉(zhuǎn)作風、大干實事、大抓落實”大提升活動
……
在政府辦“三基”建設(shè)年暨“大抓落實、大干實事”大整頓活動動員會上的講話

同政府辦的全體同志搞個座談，是我來到威縣工作之后的一個夙愿。今天參加這個會議的目的，一是貫徹落實全縣“三基”建設(shè)年活動動員會特別是商書記重要講話精神，二是跟大家見見面、談?wù)勑�。剛才，幾名同志就“三基”建設(shè)如何與本職工作結(jié)合，簡要地談了看法。通過匯報，看到了大家的朝氣蓬勃、激情四射、事爭一流的狀態(tài)。政府辦的同志絕大多數(shù)是80后、90后，年輕就是資本，就意味著有無限可能。青春稍縱即逝，年輕是用來奮斗的，年輕就要有年輕的樣子。十年、二十年以后的你，要感謝現(xiàn)在正在奮斗中的你。
到威縣工作半年來，接觸最多的就是政府辦的同志們，感覺政府辦的成績是主流，但是問題也不容忽視，要抓住、抓好全縣開展“三基”建設(shè)的契機，提高政府辦的整體工作水平。下面，結(jié)合商書記重要講話精神和剛才幾位同志的匯報，同大家交流幾點意見。
第一，如何看待辦公室
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，也是淘汰干部的地方。通過在政府辦、在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，優(yōu)點和過硬素質(zhì)容易被發(fā)現(xiàn)，可能比跟你同時參加工作、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、最基層工作的同志進步得要快；同時，不足和自身問題也容易被發(fā)現(xiàn)，一旦被領(lǐng)導(dǎo)拉進“黑名單”，恐怕對個人進步的影響也是致命性的。
第二，如何理解自身的職責，解決發(fā)揮作用的問題
以前講辦公室“三服務(wù)”是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾、服務(wù)部門，新時代“三服務(wù)”是服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實，如何做好這兩個“三服務(wù)”，我認為要做到四點：
（一）參謀部，做到參謀有方。去年以來，政府領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)進行調(diào)整，副縣長中很多都是新到威縣工作的。同志們可能是土生土長的威縣人，也可能在威縣工作很多年，底數(shù)清、情況明，甚至比縣長和副縣長的信息還要廣，要為所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)建好言、獻好策、參好謀；要客觀公正，不戴有色眼鏡，不以自己的好惡對某事某人定性。當然，在參謀上也要敢于進言，敢于表達自己的觀點，心底無私；要說真話、敢說話，不能一味迎合，做到對自己負責、對領(lǐng)導(dǎo)負責，也對事業(yè)負責。
（二）協(xié)調(diào)部，做到協(xié)調(diào)有效。工作中，不要僅限于發(fā)揮“二傳手”或“傳達室”作用。領(lǐng)導(dǎo)有什么事情，主任、副主任或辦公室人員打個電話安排了，就算完成工作了。有時領(lǐng)導(dǎo)不便或沒有時間出面、需要辦公室協(xié)調(diào)，大家要勇敢地站到第一線�，F(xiàn)在任何一項工作，都需要你中有我、我中有你、協(xié)調(diào)聯(lián)動才能干成、干好。再大局的局長也僅代表某個局，再普通政府辦工作人員也代表政府辦、代表政府、代表縣長或副縣長。這也決定著大家要有調(diào)度協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)有效，最重要體現(xiàn)這個“效”字，忙活半天還是一團亂麻，沒理出思路，沒明確舉措，沒兌現(xiàn)考核獎懲，最后落不到地，那不叫協(xié)調(diào)有效。
（三）指揮部，做到指揮有力。大家都協(xié)調(diào)副縣長，協(xié)助分管幾個部門的工作。當前，今年全縣的工作思路和目標任務(wù)都已確定，接下來的工作就是抓落實。對縣委、縣政府工作總要點和17項分要點，政府辦各副主任、各股室要主動對號入座，主動作為，善于作為，做到指揮有力。
（四）后勤部，做到保障有度。在工作推進過程中，落實的主體是相關(guān)的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣政府要給予必要的保障，這就需要政府辦各副主任給予切實的、必要的支持，既要看結(jié)果、還要看過程，既要布置任務(wù)、還要給方法，既要求過河、還要給予舟和橋。保障有度要體現(xiàn)個“度”字，不能大包大攬，但要給予必要的支持和保障。
第三，如何看待集體和個人追求，解決工作導(dǎo)向的問題
政府辦集體以及每個工作人員都有追求，這個追求要通過工作來實現(xiàn)，都要樹立好工作導(dǎo)向，才能事半功倍。
（一）調(diào)查研究要以問題為導(dǎo)向。要查實情、摸清準確情況，一竿子插到底。發(fā)現(xiàn)問題后，要善于解決問題，還要善于從眾多問題中找準規(guī)律、拿出治本之策，從_機制上防范問題再次發(fā)生。治標就是發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)查研究，找出辦法，解決問題。如果某個問題或者相似的問題頻繁發(fā)生，那背后一定有規(guī)律性的東西，就要有治本之策，修改完善_機制。
（二）推動工作要以目標為導(dǎo)向。政府的中心工作已經(jīng)全部明確，如何能夠保證目標實現(xiàn)，就需要把目標精準到季度、精準到月份、精準到每周，把整體工作精準到部門、精準到分管局領(lǐng)導(dǎo)、精準到具體的科室，形成橫到邊、縱到底抓落實的網(wǎng)絡(luò)體系。推動工作要責任明確，從細處小處著手。大家所從事的工作已經(jīng)是最基層了，不能當甩手掌柜，不能說我只要結(jié)果、不看過程。我一般情 ……（未完，全文共5079字，當前僅顯示1784字，請閱讀下面提示信息。收藏《在政府辦“三基”建設(shè)年暨“大抓落實、大干實事”大整頓活動動員會上的講話》）