關(guān)于實地訓(xùn)練改革的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、當(dāng)“實地訓(xùn)練”工作存在的問題
二、調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的“實地訓(xùn)練”工作現(xiàn)狀
（一）受傳統(tǒng)訓(xùn)練模式的影響，“實地訓(xùn)練”工作的重要性未入心入腦
（二）“實地訓(xùn)練”工作方法簡單，不符合指戰(zhàn)員思維規(guī)律
（三）“實地訓(xùn)練”考核模式單一化，基層指戰(zhàn)員普遍存在“練為考”的思維模式
（四）受各類客觀條件制約，“實地訓(xùn)練”工作難以開展
三、*支隊破解“實地訓(xùn)練”工作難題的主要做法
（一）規(guī)范實地訓(xùn)練的對象選擇
（二）規(guī)范實地訓(xùn)練的時間安排
（三）規(guī)范實地訓(xùn)練的組織形式
（四）規(guī)范“實地訓(xùn)練”考核方式
……
關(guān)于實地訓(xùn)練改革的調(diào)研報告

摘要：消防救援隊伍作為應(yīng)急救援的主力軍和國家隊，承擔(dān)著防范化解重大安全風(fēng)險、應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé)。本文結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調(diào)查研究工作，立足隊伍實際，圍繞實地訓(xùn)練的對象選擇、時間安排、組織形式、考核方式等方面，就如何規(guī)范化開展實地訓(xùn)練工作提出了工作建議。
關(guān)鍵詞：實地訓(xùn)練、規(guī)范化、改革
自消防救援隊伍改革轉(zhuǎn)制以來，隊伍上下各級都在做好“實地訓(xùn)練”工作方面進行了大量卓有成效的實踐探索，使消防救援隊伍搶大險、救大災(zāi)的任務(wù)導(dǎo)向越來越鮮明，隊伍滅火救援戰(zhàn)斗力生成也呈現(xiàn)諸多可喜變化，然而時代在發(fā)展、技術(shù)在更新。因此，我們 “實地訓(xùn)練”的工作方法也需要跟進。
一、當(dāng) “實地訓(xùn)練”工作存在的問題
隨著改革轉(zhuǎn)隸后滅火與應(yīng)急救援任務(wù)的不斷增加，器材裝備的不斷改善以及人員結(jié)構(gòu)的不斷變化，消防救援隊伍基礎(chǔ)體能和技能訓(xùn)練一統(tǒng)天下
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考核模式單一化，基層指戰(zhàn)員普遍存在“練為考”的思維模式
當(dāng)前“實地訓(xùn)練”考核的方式大都是脫離重點單位以提問或筆試的形式進行考核，考核的模式也只是單一的以提問出入口、樓梯等問題為主，缺少深入重點單位以實戰(zhàn)為主的多元化、災(zāi)情想定式的考核模式，且當(dāng)前基層隊伍指戰(zhàn)員普遍認(rèn)為“實地訓(xùn)練”的最終目的是考核，忽視了“實地訓(xùn)練”對滅火救援工作的指導(dǎo)意義，歪曲了“實地訓(xùn)練”的最終目的。
（四）受各類客觀條件制約，“實地訓(xùn)練”工作難以開展
“實地訓(xùn)練”對象涉及的高層建筑、人員密集場所、大型綜合體、石油化工場所、重要政府機關(guān)及科研機構(gòu)、居民社區(qū)等場所，因人為因素、場地因素和b_m因素制約，難以全流程開展，訓(xùn)練效果大大折扣。
三、*支隊破解“實地訓(xùn)練”工作難題的主要做法
為進一步破解當(dāng)下“實地訓(xùn)練”工作難題，*支隊以“透明化戰(zhàn)場建設(shè)”為契機，以“機關(guān)基層一體化訓(xùn)練”為引領(lǐng)，通過規(guī)范訓(xùn)練流程、固化訓(xùn)練痕跡、深化拉動考核，制定《*支隊實地訓(xùn)練規(guī)范化訓(xùn)考方案》深入推進實戰(zhàn)化練兵，全面提升一體化初戰(zhàn)作戰(zhàn)效能。
（一）規(guī)范實地訓(xùn)練的對象選擇
實地訓(xùn)練對象主要為：高層建筑、地下建筑、人員密集場所、石油化工場所、大型綜合體、文物古建、醫(yī)院、學(xué)校、工廠倉庫、重要政府機關(guān)及科研機構(gòu)、居民社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、缺水地區(qū)以及其他重要社會單位和火災(zāi)風(fēng)險較高的區(qū)域。
（二）規(guī)范實地訓(xùn)練的時間安排
實地訓(xùn)練工作應(yīng)貫穿各級消防救援隊伍年度業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作的始終。支（大）隊級單位每月組織全勤指揮部開展一次基層機關(guān)一體化訓(xùn)練，其中調(diào)研熟悉不少于2家次、初戰(zhàn)推演不少于1次、初戰(zhàn)演練不少于1次；日常工作中基層消防站應(yīng)在每月最后一周制定好下個月的訓(xùn)練計劃，且保證每周至少有2個半天外出訓(xùn)練，每月組織實地訓(xùn)練不少于6個對象。其中調(diào)研熟悉每月不少于6家次，初戰(zhàn)推演每周不少于2次，初戰(zhàn)演練每月不少于1次。實警訓(xùn)練和實戰(zhàn)復(fù)盤視情組織。（反面案例：5月份梅隴消防救援站干部熟悉調(diào)研次數(shù)未達(dá)到6次，吳興消防救援站和關(guān)港消防救援站6月份初戰(zhàn)推演未達(dá)到每周2次）
消防救援站應(yīng)在上一年度的十二月召開專題支委會，確定下一年度訓(xùn)練任務(wù)，訓(xùn)練單位原則上按照一級、二級、三級、四級對象數(shù)量4∶3∶2∶1的比例進行確定，隊站也可按照轄區(qū)季節(jié)災(zāi)害特點和安保任務(wù)進行合理調(diào)整。
（三）規(guī)范實地訓(xùn)練的組織形式
基層消防站在保證正常執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的前提下，以戰(zhàn)斗班組為工作單元，成立實地訓(xùn)練工作小組，實地訓(xùn)練分為單（多）車和整建制模式。一級對象應(yīng)采取整建制實地訓(xùn)練，轄區(qū)內(nèi)到場時間大于 5 分鐘的，隊站應(yīng)提前報備訓(xùn)練時間和地點，支隊?wèi)?yīng)安排周邊力量補防；二級和三級對象，隊站采取多車模式；四級對象，可采取單車模式進行分批實地訓(xùn)練。在實地訓(xùn)練過程中對單位預(yù)案、作戰(zhàn)信息卡及時進行更新，指導(dǎo)單位內(nèi)部消防組織落實“聯(lián)勤、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)調(diào)、聯(lián)戰(zhàn)”工作機制。
支隊實地訓(xùn)練工作，由本級滅火救援指揮部組織，全勤指揮部人員參與。開展訓(xùn)練時將全勤指揮部人員按所屬隊站數(shù)量分成若干個機關(guān)基層一體化訓(xùn)練小組，每組設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本小組人員和隊站按計劃開展訓(xùn)練，同時做好機關(guān)基層一體化小程序信息錄入和資料收集工作。
（四）規(guī)范“實地訓(xùn)練”考核方式
“實地訓(xùn)練”考核以“貼近實戰(zhàn)、注重實用、追求實效”為目標(biāo)，通過質(zhì) ……（未完，全文共3497字，當(dāng)前僅顯示1766字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于實地訓(xùn)練改革的調(diào)研報告》）