關(guān)于省委第六次巡視整改進(jìn)展情況工作報(bào)告

關(guān)于省委第六次巡視整改進(jìn)展情況工作報(bào)告

集團(tuán)股份公司：
根據(jù)《**關(guān)于省委第六巡視組反饋意見的整改落實(shí)方案》（甘水電院黨發(fā)〔2022〕15號(hào)），我公司認(rèn)真開展了巡視反饋意見整改工作，現(xiàn)將整改進(jìn)展情況匯報(bào)如下。
一、整改要求
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改工作的重要指示和黨中央、省委省政府有關(guān)要求，提高政治站位，忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終站在履行重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度，扎實(shí)推進(jìn)省委巡視整改落實(shí)，嚴(yán)肅認(rèn)真完成集團(tuán)黨委巡視整改方案明確的重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)公司全面從嚴(yán)治黨和高質(zhì)量發(fā)展。
二、整改工作進(jìn)展情況
問題1：學(xué)用結(jié)合需進(jìn)一步緊密。對(duì)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)問題進(jìn)行深入研究、建言獻(xiàn)策，主動(dòng)融入全省戰(zhàn)略部署有差距，爭(zhēng)取和實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面的項(xiàng)目比較少，專業(yè)機(jī)構(gòu)作用發(fā)揮不到位。
整改措施1：持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展重要論述和系列講話，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等多種方式，主動(dòng)加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外領(lǐng)先團(tuán)隊(duì)的交流學(xué)習(xí)，持續(xù)提升行業(yè)政策研究水平。
整改措施2：認(rèn)真貫徹落實(shí)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮公司黃河研究中心平臺(tái)作用，圍
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性成效，2023年2月底前整改到位，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
整改進(jìn)展情況：取得階段性成效，正在整改。4月12日完成食堂屋頂防水修復(fù)，改造工程全部完成，并已向集團(tuán)股份公司報(bào)送相關(guān)資料。制定印發(fā)《平安建設(shè)和信訪工作要點(diǎn)》；3月中旬開展了矛盾糾紛排查，建立了臺(tái)賬。
問題3：在集團(tuán)內(nèi)部深度融合，與兄弟子公司全面協(xié)同發(fā)展需進(jìn)一步加強(qiáng)。
整改措施：加強(qiáng)與集團(tuán)股份公司的匯報(bào)銜接，強(qiáng)化與集團(tuán)公司各兄弟單位的日常交流合作，互通信息資源，發(fā)揮專業(yè)所長(zhǎng)，開展聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真貫徹集團(tuán)管戰(zhàn)略、管投融資、管新業(yè)務(wù)、管高端客戶對(duì)接，堅(jiān)持水利板塊專業(yè)化發(fā)展的思路，主動(dòng)配合**的建設(shè)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**
牽頭部門：*
責(zé)任部門：*各生產(chǎn)部門、子公司
整改時(shí)限：2023年2月底前取得階段性成效，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
整改進(jìn)展情況：取得階段性成效，正在整改。持續(xù)加強(qiáng)與集團(tuán)股份公司匯報(bào)銜接，組織召開調(diào)研座談會(huì)，共同謀劃集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化與集團(tuán)公司所屬各兄弟單位聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)，由集團(tuán)股份公司及兄弟公司提供前期信息，公司承攬“**目水土保持方案”、**理”項(xiàng)目。5月16日，在公司召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)規(guī)劃編制專題座談會(huì)，與**相關(guān)負(fù)責(zé)人，討論集團(tuán)公司2022-2025數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃。
問題4：謀劃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展主動(dòng)性不強(qiáng)、深度不夠。
表現(xiàn)一：對(duì)照“三新一高”發(fā)展要求，新能源、水生態(tài)水環(huán)境等新業(yè)務(wù)培育力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
整改措施1：認(rèn)真貫徹“雙碳”目標(biāo)，落實(shí)公司“十四五”發(fā)展主要任務(wù)，深入開展光伏、風(fēng)電等新能源產(chǎn)業(yè)政策研究，主動(dòng)加強(qiáng)與省發(fā)改委、省能源局及各地政府對(duì)接，持續(xù)加大公司新能源業(yè)務(wù)。
整改措施2：深入踐行綠色發(fā)展理念，圍繞水生態(tài)系統(tǒng)治理與保護(hù)，積極拓展延伸環(huán)評(píng)水保、水生態(tài)、水環(huán)境等新業(yè)務(wù)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
牽頭部門：*
責(zé)任部門：*
整改時(shí)限：2022年5月底前取得階段性成效，2023年2月底前整改到位，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
整改進(jìn)展情況：取得階段性成效，正在整改。深入貫徹“雙碳”目標(biāo)，積極拓展公司新能源業(yè)務(wù)，承攬**、**、**、**等地新能源業(yè)務(wù)，牽頭完成《***能源基地外送項(xiàng)目實(shí)施方案》，并根據(jù)國(guó)家發(fā)改委基礎(chǔ)司反饋意見，于6月2日前完成修編。協(xié)助省發(fā)改委完成第28屆蘭洽會(huì)新能源版塊宣傳材料編制。完成《**情況核查報(bào)告》。在黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)上組織學(xué)習(xí)省屬企業(yè)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動(dòng)，相關(guān)部門結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，深入研究理解，把握政策導(dǎo)向，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極融入全省“四強(qiáng)”行動(dòng)和“五量”文章，提升公司發(fā)展效益和質(zhì)量。深入踐行綠色發(fā)展理念，在工程設(shè)計(jì)中積極推廣四新技術(shù)應(yīng)用，在技術(shù)評(píng)審中不斷提高水生態(tài)、水環(huán)境治理專業(yè)能力。與中國(guó)鐵路設(shè)計(jì)集團(tuán)等聯(lián)合中標(biāo)新建**至**鐵路全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司全過程咨詢業(yè)務(wù)“零”突破。
表現(xiàn)二：把握“兩新一重”建設(shè)機(jī)遇行動(dòng)需要繼續(xù)加強(qiáng)。
整改措施：加強(qiáng)中央一號(hào)文件等黨中央、國(guó)務(wù)院政策研讀，認(rèn)真落實(shí)全省“四抓一打通”方案，積極謀劃推進(jìn)白龍江引水、黃河**段堤防達(dá)標(biāo)及河道治理等重大水利項(xiàng)目前期工作。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任部門：*
責(zé)任部門：各生產(chǎn)部門、子公司
整改時(shí)限：2022年5月底前取得階段性成效，2023年2月底前整改到位，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
整改進(jìn)展情況：取得階段性成效，正在整改。公司加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策的研讀判別，編制完成《公司貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件等重要政策及會(huì)議精神實(shí)施意見》，在黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上集中學(xué)習(xí)和研討，深入領(lǐng)會(huì)兩條“底線任務(wù)”、三方面重點(diǎn)工作、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“兩新”等相關(guān)重點(diǎn)任務(wù)，研究其中與水利相關(guān)的內(nèi)容，結(jié)合**省“四抓一打通”的工作要求，根據(jù)公司實(shí)際科學(xué)謀劃布局，部署好2022年各項(xiàng)工作。把握“兩新一重”建設(shè)機(jī)遇，積極推進(jìn)白龍江引水、引哈濟(jì)黨、黃河**段堤防達(dá)標(biāo)及河道治理等重大水利項(xiàng)目前期工作。
問題5：“三項(xiàng)制度”改革還不夠徹底。公司推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理才剛剛起步。
整改措施1：加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)制度”有關(guān)精神的學(xué)習(xí)研究和貫徹落實(shí)。深入推行經(jīng)理層任期制與契約化管理改革，以“干部能上能下”引領(lǐng)帶動(dòng)“薪酬能高能低、員工能進(jìn)能出、機(jī)構(gòu)能增能減”的“四能改革”，有效激發(fā)企業(yè)活力。
整改措施2：進(jìn)一步建立完善市場(chǎng)化用工機(jī)制，根據(jù)招聘計(jì)劃和工作需要，通過多種方式不斷引進(jìn)人才；強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格落實(shí)薪酬、職業(yè)發(fā)展和各類晉升制度，切實(shí)整治“高水平大鍋飯”現(xiàn)象。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
責(zé)任部門：黨委組織部 董事會(huì)辦公室
整改時(shí)限：2022年5月底前整改到位，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
整改進(jìn)展情況：完成整改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。1.公司以落實(shí)《董事會(huì)職權(quán)工作實(shí)施方案》為契機(jī)，持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)制度”有關(guān)精神；2.制訂《經(jīng)理層成員崗位說明書》《經(jīng)理層成員應(yīng)聘意向書》《聘任 ……（未完，全文共10742字，當(dāng)前僅顯示2555字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于省委第六次巡視整改進(jìn)展情況工作報(bào)告》）