在重大項目觀摩推進會上的講話

目錄/提綱：……
一、要保持“項目主動則全局主動”的定力
二、要增強“推進有力則發(fā)展有力”的意識
一是落地要再發(fā)力
二是建設要再提效
三是產(chǎn)出要再突破
三、要樹牢“服務高效則建設高效”的理念
一要強化全周期服務
二要強化全方位服務
三要強化全覆蓋服務
四、要扛起“責任落實則工作落實”的擔當
一要凝聚更強合力
二要營造更濃氛圍
三要錘煉更硬作風
……
在重大項目觀摩推進會上的講話

同志們：
剛才，發(fā)改委匯報了相關情況，總的來說，去年全市項目工作是有力度、有成效、有亮點的。有力度，主要是在項目招引、建設、服務過程中，大家投放的精力是多的、工作的力度是大的；有成效，主要是項目建設取得實實在在成效，列省列揚項目均超額完成年度投資；有亮點，主要是集聚了一批項目，實現(xiàn)**招商擂臺賽紅旗大滿貫，2號全市重大項目建設動員會放在****舉行，這也是對我們項目工作的肯定。就下一階段的項目建設，幾位市領導提了很好的建議，大家要抓好落實。下面，我再強調四個方面意見：
一、要保持“項目主動則全局主動”的定力。項目是穩(wěn)的壓艙石，是進的助推器，特別是在推動經(jīng)濟穩(wěn)中求進、加快回升的背景下，誰能抓牢牽緊項目這個牛鼻子，誰就能贏得主動。我們要看到，上級重項目。上個月召開的中央經(jīng)濟工作會議和省委經(jīng)濟工作會議，都在強調要擴大有效投資。省里已連續(xù)多年組織項目開工活動，今年第一個工作日
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這些項目還不盡快實施推進，我們招商的成效就打了折扣。各板塊對未開工的項目要認真摸排梳理，加強同項目方的溝通對接，逐一弄清原因、拿出措施、明確時限，推動項目實打實落到實處，真正把招商優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。尤其是依利安達、擎宇化工等幾個體量大、**重點關注的項目，要按照前期明確的計劃抓落地抓開工。二是建設要再提效。經(jīng)過這幾年的積累，目前全市在建億元以上產(chǎn)業(yè)項目86個，總投資超700億元，只要把這些項目抓好抓成了，發(fā)展就一定能實現(xiàn)大的突破。對現(xiàn)有在建項目，重大辦要會同園鎮(zhèn)做好統(tǒng)計梳排，緊扣竣工、投產(chǎn)、達效等環(huán)節(jié)，分門別類建立清單、排定計劃，形成每個項目推進的施工圖和時間表。特別是今年的列省、列揚項目，**原則上要求6月底前全部開工、11月前完成年度投資計劃，要早安排、早落實，做足提前量。三是產(chǎn)出要再突破。抓項目，歸根結底是為了形成實實在在的產(chǎn)出，要算好成本賬、資源賬、時間賬，努力讓每一分投入都產(chǎn)生最大效益。要狠抓投資，去年我們固投保持較快增長，增幅連續(xù)7個月保持**六個縣市區(qū)第1，靠的就是項目拉動。今年要延續(xù)好這種勢頭，把握好序時和節(jié)奏，推動項目應投盡投、應統(tǒng)盡統(tǒng)。要狠抓開票，今年工業(yè)開票指標我們預排了10%以上的增幅，除了要抓好存量企業(yè)的挖潛，關鍵還要在增量上做文章，推動更多項目達產(chǎn)達效，提高產(chǎn)出貢獻。
三、要樹牢“服務高效則建設高效”的理念。優(yōu)質的服務是項目順利推進的基本保障。一要強化全周期服務。一個項目的建設需要一定的周期，一般一年左右，重大的項目需要的時間更長。這幾年，我們?yōu)轫椖柯涞亻_工提供的服務保障，總體是周到的、是到位的，但后續(xù)的服務沒有完全跟上，一定程度存在前頭熱、后頭冷的現(xiàn)象。要建立完善項目全周期服務管理機制，一以貫之把服務貫穿簽約、開工、建設、投產(chǎn)、達效各階段，切實解決推進中存在的各類問題，確保每個階段都有人問有人管，每個環(huán)節(jié)都能有機銜接，真正以服務的“不間斷”保證項目建設的“不停工”。二要強化全方位服務。在用地上，要堅持土地跟著項目走，優(yōu)先保障重特大項目，一般性的項目鼓勵通過低效用地整治、閑置廠房利用、建設多層標房等方式來滿足，實現(xiàn)資源利用最大化。在審批上，自規(guī)、住建、行政審批、生態(tài)環(huán)境等部門，還要在降本提效上下更大功夫，只要不是主觀上的違法違規(guī)，該擔當?shù)囊獡敚撝鲃拥囊鲃�，該靠前的要靠前，跑出審批加速度。在資金上，要用好用足上級各項助企紓困政策，堅決兌現(xiàn)各類獎補資金，積極開展銀企對接合作，幫助緩解融資壓力。三要強化全覆蓋服務。項目有大小之分，但服務不能厚此薄彼，無論是大項目還是小項目，每個項目都是經(jīng)濟指標的支撐，都是****發(fā)展不可或缺的一份子。目前，我們?nèi)械膾煦^聯(lián)系機制基本覆蓋了重點項目和規(guī)上企業(yè)，各板塊也要參照市里做法，健全板塊內(nèi)企業(yè)和項目服務網(wǎng)絡，做到走訪全覆蓋、幫辦全覆蓋，保障每個項目順利推進、順利成長。
四、要扛起“責任落實則工作落實”的擔當。項目建設，看的是形象和進度，比的是責任和擔當。要始終把項目工作擺在突出位置，讓大抓項目、抓大項目成為自覺行動。一要凝聚更強合力。推進項目建設，是全市上下的共同責任。市領導要當好指揮員和戰(zhàn)斗員，帶頭外出招商，帶頭爭取項目，帶頭會辦問題，做到密切關注項目、用心服務項目。各部門要把職能作用體現(xiàn)到項目建設上，在要素破解上多花心思，在優(yōu)化環(huán)境上多出實招，在助企紓困上多用真情，切實當好服務員、宣傳 ……（未完，全文共2853字，當前僅顯示1813字，請閱讀下面提示信息。收藏《在重大項目觀摩推進會上的講話》）