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在全市項目招商投資調(diào)度會上的講話

發(fā)表時間:2024/5/11 12:29:46
目錄/提綱:……
一要搶抓國家政策機(jī)遇謀劃
二要把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向謀劃
三要釋放**綜合優(yōu)勢謀劃
一要加大“招”的攻勢
二要保持“盯”的韌勁
三要苦練“引”的內(nèi)功
一要加強(qiáng)項目管理
二要加強(qiáng)項目服務(wù)
三要加強(qiáng)項目納統(tǒng)
一要擰緊責(zé)任鏈條
二要加強(qiáng)督辦問效
三要樹牢鮮明導(dǎo)向
……
在全市項目招商投資調(diào)度會上的講話

同志們:
今天是4月的第一天,我們就以電視電話會議形式,開展2024年第二次項目招商投資雙月調(diào)度,目的就是總結(jié)今年以來項目招商投資工作,分析當(dāng)前工作中存在的問題,動員全市上下始終把項目招商投資工作緊緊抓在手上,全力以赴擴(kuò)大有效投資,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幦≈鲃印?br>沒有高質(zhì)量的項目就沒有高質(zhì)量的投資,沒有高質(zhì)量的投資就沒有高質(zhì)量的發(fā)展。特別是對**來說,我們的主要矛盾仍然是投資不足、總量不足。從剛才各單位匯報的情況看,當(dāng)前全市項目招商投資形勢不容樂觀,離高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“開門紅”有差距。
二季度是全年項目建設(shè)的關(guān)鍵階段,中盤穩(wěn)則全局穩(wěn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,要想經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn),經(jīng)濟(jì)增長“三駕馬車”中,投資見效最直接,F(xiàn)在**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展比以往任何時候都更需要項目招商投資。全市上下要切實(shí)增強(qiáng)等不起、坐不住、慢不
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等重點(diǎn)區(qū)域,上門拜訪央企國企、特別是知名民企,上門推介**傳、對接洽談項目。二要保持“盯”的韌勁。招引大項目往往都是長跑,沒有韌勁是跑不下來的。要咬定青山不放松,盯上、盯緊、盯牢頭部企業(yè)、鏈主企業(yè),持續(xù)跟蹤對接,積極捕捉項目線索,全力拼搶50億元、100億元以上項目。三要苦練“引”的內(nèi)功。招商引資本身是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在招商引資過程中,越是大項目大企業(yè),投資者往往越慎重、越看重專業(yè)性,我們越專業(yè),投資者越安心,往往能事半功倍。要加強(qiáng)**主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、招商引資等方面的專題培訓(xùn),不斷提升招商隊伍項目甄別、談判能力,增強(qiáng)項目招引的專業(yè)化、精準(zhǔn)化水平。需要強(qiáng)調(diào)的是,我們在抓投資、招項目過程中要注重規(guī)范招商引資行為。各地在招商引資過程中,要充分考慮自身的財政狀況,合理確定商業(yè)談判條款,認(rèn)真評估招引項目前景和企業(yè)經(jīng)營狀況,建立全流程糾錯機(jī)制,及時有效應(yīng)對市場環(huán)境變化。
第三,狠抓項目招商投資,就要把加快項目建設(shè)作為最關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。項目簽約只是開始,項目建設(shè)是擴(kuò)大有效投資的關(guān)鍵抓手。一要加強(qiáng)項目管理。抓住當(dāng)前項目建設(shè)的黃金期,加快推進(jìn)在建項目建設(shè),力爭形成更多實(shí)物工作量。要嚴(yán)格按照目標(biāo)要求,加快推進(jìn)省重點(diǎn)項目、省第一批、第二批開工動員項目尤其是2023年增發(fā)國債項目實(shí)施工作。對簽約已開工未達(dá)投資進(jìn)度的項目,各地要加快推動項目落地。對簽約未如期開工的項目,市發(fā)改委、投促局要會同各地分門別類、“一企一策”解決問題。二要加強(qiáng)項目服務(wù)。企業(yè)重大項目要素保障、行政審批、產(chǎn)銷對接、停工停產(chǎn)等事項,都要專班推進(jìn)、專班攻堅,雷厲風(fēng)行、有求必應(yīng)做好服務(wù)。市級層面解決不了的問題,就要跑省、跑部,以最大力度協(xié)調(diào)推動需要國家、省對口部門支持的事項。三要加強(qiáng)項目納統(tǒng)。當(dāng)前,要把項目入庫納統(tǒng)擺在突出位置,全覆蓋、全流程跟蹤好每個投資項目,特別是參加全省第一批開工動員項目,要逐個跟蹤對接,確保開工項目投資數(shù)據(jù)及時入庫,確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)納盡納。需要強(qiáng)調(diào)的是,要切實(shí)提高統(tǒng)計質(zhì)效,既不允許抬高數(shù)字搞政績,也不允許有意壓低數(shù)據(jù)搞政績,絕不能恐統(tǒng)、怕統(tǒng)、談統(tǒng)色變,損害**良好的發(fā)展形象。要加強(qiáng)對各縣市區(qū)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),夯實(shí)統(tǒng)計工作基礎(chǔ)。要從嚴(yán)從實(shí)抓好國家統(tǒng)計督查反饋意見整改,近期由王玨同志約談廣德市主要負(fù)責(zé)同志,責(zé)成廣德市嚴(yán)肅認(rèn)真抓好整改落實(shí),同時要加強(qiáng)對上匯報溝通,依法依規(guī)、精準(zhǔn)定責(zé)。
第四,狠抓項目招商投資,就要把強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)作為最有力支撐來抓。項目招商投資是戰(zhàn)場,也是賽場,考驗的是作風(fēng)能力、體現(xiàn)的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一要擰緊責(zé)任鏈條。各位市領(lǐng)導(dǎo)特別是各產(chǎn)業(yè)鏈鏈長,要以身作則、率先垂范,調(diào)度推進(jìn)、協(xié)調(diào)解決分管領(lǐng)域項目招商投資工作。各地“一把手”要當(dāng)好“施工隊長”,親自過問、親自推進(jìn)項目招商投資工作,把壓力層層傳導(dǎo)到各個層級和廣大干部身上。市直相關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)就要管投資、管行業(yè)就要管項目、管行業(yè)就要管招商”的責(zé)任。二要加強(qiáng)督辦問效。市發(fā)改委要牽頭對項目招商投資情況進(jìn)行梳理,形成清單臺賬,細(xì)化任務(wù)、明確時限、壓實(shí)責(zé)任,形成工作閉環(huán)。市“兩辦”要及時進(jìn)行跟蹤問效,通報任務(wù)推進(jìn)情況。對項目招商投資進(jìn)展緩慢、起色不大、拖全市后腿的地方和單位要通 ……(未完,全文共2698字,當(dāng)前僅顯示1715字,請閱讀下面提示信息。收藏《在全市項目招商投資調(diào)度會上的講話》
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