在2024年高質(zhì)量項目建設暨招商引資工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、認清形勢、正視不足，奮勇爭先抓項目、抓發(fā)展
一是思想認識方面
二是策劃包裝方面
三是項目爭引方面
四是工作作風方面
二、立足當下、著眼長遠，聚精會神強謀劃、蓄動能
一要揚長補短謀項目
二要盯牢政策謀項目
三要狠抓前期謀項目
三、以量為基、以質(zhì)取勝，不遺余力強爭引、促落地
一要瞄準主攻方向
二要精準對接跟蹤
三要抓實落地推進
四、精細管理、高效服務，全程跟進強保障、解難題
一要優(yōu)化政務服務
二要提升管理效能
三要做好要素保障
五、砥礪奮進、真抓實干，持之以恒強作風、提效能
一要以上率下抓落實
二要提升本領抓落實
三要錘煉作風抓落實
四要嚴督實考抓落實
……
在2024年高質(zhì)量項目建設暨招商引資工作會議上的講話

同志們：
今天，我們召開全區(qū)高質(zhì)量項目建設暨招商引資工作會議，主要任務就是對全區(qū)項目建設和招商引資工作進行部署安排，旗幟鮮明表明區(qū)委、區(qū)政府大抓項目、大抓招商的決心和態(tài)度，動員全區(qū)上下牢牢扭住高質(zhì)量發(fā)展首要任務，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，爭分奪秒、只爭朝夕，提振精神、開拓奮進，全力跑出高質(zhì)量項目建設加速度、推動高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)新躍升。
剛才，我們分別通報了2023年高質(zhì)量項目建設和招商引資工作情況，對今年工作進行了安排部署，講的很細致、很全面、很具體，我完全同意。部分鎮(zhèn)辦、部門分別圍繞項目建設、招商引資、環(huán)境保障作了發(fā)言，這些安排、發(fā)言，都是軍令狀、承諾書，軍中無戲言，必須說到做到、擲地有聲。下面，我講5點意見。
一、認清形勢、正視不足，奮勇爭先抓項目、抓發(fā)展
過去一年，全區(qū)各級各部門圍繞加快**高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展，做了大量工作、付出了不懈努力，也取得了階段性成效。但從剛才的盤點通報來看，我們抓項目的勁頭、抓招商的速度、抓服務的能力、抓攻堅的作風等，都還有不小的差距和短板。一是思想認識方面。一些部門、一些單位抓項目建設、抓涉企服務的“主人翁”意識不強、擔當作為勁頭不足，對企業(yè)訴求能推就推、能拖就拖，比如企業(yè)擴建
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充分問題依然突出，透過產(chǎn)業(yè)發(fā)展也反映出我們抓項目工作的短板和不足。各鏈長、責任部門要搞清楚、弄明白我們“有什么”“要什么”“干什么”，放開視野、打開思路，善于無中生有、有中生新，精于短中生長、化短為長，精準謀劃一批補短板、強基礎、揚優(yōu)勢、增動能的大項目好項目。謀劃項目，不僅要抓強區(qū)富民的產(chǎn)業(yè)項目，也要抓一批“雪中送碳”的民生領域項目、“雨中打傘”的產(chǎn)業(yè)配套項目，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。
二要盯牢政策謀項目。中央經(jīng)濟工作會上，對今年的政策機遇已作出部署，各級各有關(guān)部門一定要吃透政策導向、資金投向，搶抓“窗口期”、做足“提前量”，找準找實結(jié)合點、發(fā)力點，盡快組織力量集中篩選、策劃、包裝一批優(yōu)質(zhì)項目，必要的時候可以對接專業(yè)團隊，提升項目可行性和成熟度。中、省安排政策、資金實效性都很強，各地都在積極爭取，這個時候晚一小步，后面可能就會差一大截。大家要樹牢拼搶意識，快人一步、先人一招，靈通工作信息，主動跑部進廳，積極匯報對接，全力以赴從上級大盤子中拿到更多項目、爭取更大支持。
三要狠抓前期謀項目。項目前期的深度決定后期的進度，只有前期做得深、后期才能推得快。反思去年重點項目開工率不足的問題，究其根源，就是我們前期論證不充分、手續(xù)辦理不及時導致的�，F(xiàn)在中省債券項目、預算內(nèi)資金項目申報的重要前提，就是前期工作必須到位、且能夠盡快開工建設。大家要用好當前“上凍期”這段時間，認真吸取以往部分項目實施難度大、推進滯后的教訓，充分考慮各方面條件和可承受能力，扎實做好研究論證、選址、資金等前期基礎工作，堅決避免沒有資金、土地保障不到位和條件不成熟的項目列入實施計劃，出現(xiàn)問題的要及時調(diào)整置換，做到前期論證充分、企業(yè)拎包開工、后期一路綠燈。
三、以量為基、以質(zhì)取勝，不遺余力強爭引、促落地。
招商引資是擴大優(yōu)質(zhì)增量的“主引擎”，也是提升優(yōu)化存量的“關(guān)鍵因子”。全區(qū)各級各部門要把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的“源頭活水”，千方百計把企業(yè)引進、把投資拉來、把產(chǎn)業(yè)留下。
一要瞄準主攻方向。今年我們招商引資的目標任務是：全年簽約金額**億元，其中合同項目**億元，引進億元以上產(chǎn)業(yè)項目**個，實際利用市域外資金**億元，利用外資**萬美元，策劃包裝入庫項目**個，可以說任務量不小。我們開展招商引資，不是讓大家盲目地“追新、攀大、求全”，也絕不是“拾到籃子就是菜”，選中的項目一定要符合我區(qū)“水土”，在當下和長遠能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益、帶動效應。大家要緊盯京津冀、長三角等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、溢出，迅速制定招商活動計劃，瞄準目標企業(yè)，做足做好功課。要深入研究中央和省市產(chǎn)業(yè)布局，善用投行思維、鏈式思維、閉環(huán)思維，聚焦重點產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈，把工作重點放在工業(yè)類項目、特別是工業(yè)類制造業(yè)項目上，緊盯上下游配套、前沿技術(shù)和頭部企業(yè)，抓大不放小、重硬不輕軟、求遠不舍近，全力引進一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、創(chuàng)新能力強、帶動潛力足的大項目好項目。
二要精準對接跟蹤。我們每年開展一系列招商活動，邀請許多客商，簽訂不少意向投資協(xié)議，看似談了不少項目、花費了不少精力，但最終成績卻不如人意�，F(xiàn)在各地項目拼搶的勁頭愈加強烈，招引一個大項目、好項目不容易，關(guān)鍵就看誰技高一籌、棋高一著。大家要樹牢精準對接意識，緊盯各自主攻方向和目標企業(yè)，做足做好產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、企業(yè)情況等功課，所有在談項目都要分析研判，篩選出與我區(qū)產(chǎn)業(yè)契合度高、成熟度高的項目信息。對接中哪怕是只有一點點信息，都要主動跟進，拿出“放得下臉、吃得起苦、耐得住煩”的精神狀態(tài)，決不能因為工作脫節(jié)讓項目流失。從現(xiàn)在開始，大家要迅速走出去、請進來開展招商活動，力爭周周有推介、月月有簽約、季季有收獲。
三要抓實落地推進。無論是重點項目，還是招商引資項目，只有落地了、達產(chǎn)了，才能形成實實在在的貢獻。發(fā)改部門要系統(tǒng)調(diào)度，對今年在建的重點項目，督促各責任單位加強協(xié)調(diào)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以天保周、以周保月、以月保季，力爭形成更多實物工作量；對續(xù)建項目，要全面保障到位、服務到位、支持到位，盡快組織驗收竣工，爭取早投產(chǎn)、早見效、早受益。一季度開工的重點項目，直接關(guān)系全區(qū)能否實現(xiàn)開門穩(wěn)、開門紅，各區(qū)級領導要帶著分管部門到現(xiàn)場、到工地，抓進度、解難題，做到能早則早、能快則快、能開盡開，拿實實在在的項目和投資說話。
四、精細管理、高效服務，全程跟進強保障、解難題。
項目建設，重在保障，成在服務。全區(qū)各級各部門都要心往一處想、勁往一處使，切實為項目建設提供全過程、全方位、全生命周期的服務保障。
一要優(yōu)化政務服務。營商環(huán)境沒有最好、只有更好。去年我們探索推出了一批優(yōu)化營 ……（未完，全文共5335字，當前僅顯示2458字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2024年高質(zhì)量項目建設暨招商引資工作會議上的講話》）