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在全區(qū)半年工作總結(jié)分析會上的講話

發(fā)表時間:2024/5/20 18:49:26

在全區(qū)半年工作總結(jié)分析會上的講話

同志們:
這次會議是區(qū)委區(qū)政府決定召開的一次重要會議,主要是深入貫徹落實(shí)全市半年工作總結(jié)分析會議精神,全面梳理分析上半年全區(qū)工作,找問題、看差距,明方向、鼓干勁,系統(tǒng)謀劃部署下半年工作,動員全區(qū)上下進(jìn)一步樹牢拼搶意識、強(qiáng)化攻堅精神,奮戰(zhàn)三季度、決勝下半年,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
這次會議經(jīng)過充分醞釀和精心準(zhǔn)備,形式內(nèi)容都比較豐富。昨天,我們利用一天的時間,先是組織參觀了**項(xiàng)目,隨后又組織對區(qū)內(nèi)20個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩和打分評議。**市在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)都相對比較薄弱的情況下,不甘落后、自我加壓,想方設(shè)法籌措資金、加大投入,組織實(shí)施這么多的城市更新項(xiàng)目,城市面貌煥然一新、場面比較震撼,確實(shí)來之不易。對比**,我們還有什么理由不發(fā)憤圖強(qiáng)、奮起直追,還有什么理由工作干不上去?千道理萬道理,發(fā)展結(jié)果是硬道理,辦法總比困難多。
昨天觀摩的我區(qū)項(xiàng)目,大體可分為兩類:一是產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目,包括**產(chǎn)業(yè)園、**等13個項(xiàng)目,集中體現(xiàn)了我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和招商引資成果,建成后將有效提升產(chǎn)業(yè)水平、拉動區(qū)域發(fā)展。二是基礎(chǔ)設(shè)施和民生類項(xiàng)目,包括公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心、**等7個項(xiàng)目,聚焦城市堵點(diǎn)、民生熱點(diǎn),積極回應(yīng)群眾關(guān)切,都是打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生的基礎(chǔ)工程,將有效破解一批長期制約**發(fā)展的難點(diǎn)問題。
昨天晚上,**區(qū)長公布了項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩評議結(jié)果。**、**、**、**同志分別通報了**以及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。各常委、各副區(qū)長匯報交流了分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作和市級承諾工作進(jìn)展情況,與會人員進(jìn)行了評議。今天上午,我們集中觀看了作風(fēng)警示和安全生產(chǎn)2個專題片。
希望大家通過這次半年工作總結(jié)評議,對號入座、深刻檢視,在看到成績的同時,更多正視問題和差距,堅定發(fā)展思
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了社會大局和諧穩(wěn)定。
應(yīng)該說,上半年取得的成績值得肯定,凝聚了從區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、到區(qū)直各部門各單位、再到各鎮(zhèn)街園區(qū)的智慧和汗水,各級各部門都做了大量卓有成效的工作。但我想,半年這個節(jié)點(diǎn)還不到總結(jié)成績、論功行賞的時候,更重要的是我們要靜下心來,全面梳理一下工作中存在的問題和差距。雖然這次我們沒有得紅牌,但不代表我們工作就盡善盡美、沒有問題。客觀地講,上半年**的工作四平八穩(wěn)、十分平庸,沒有出大的紕漏,但也沒有多少亮點(diǎn),甚至可以說是乏善可陳,一如既往地缺少顯示度、興奮點(diǎn)。工作表象的背后是作風(fēng)問題,作風(fēng)的背后是思想問題,主要體現(xiàn)在五個方面:
一是工作抓而不緊,缺少時不我待的緊迫感和危機(jī)感。抓工作按部就班、慢條斯理,緊不起來、快不起來,作風(fēng)拖沓、不推不動,甚至推而不動、拖拖拉拉,貽誤全區(qū)發(fā)展,工作節(jié)奏與新形勢新任務(wù)的要求相比嚴(yán)重脫節(jié)。比如,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),我?guī)缀跏欠陼刂v,但有些單位就是不上心、不著急,推進(jìn)緩慢、效率低下。全區(qū)63個省市區(qū)級重點(diǎn)建設(shè)類項(xiàng)目,目前仍有**、**等14個項(xiàng)目沒有開工,存在手續(xù)辦理、清障場平、資金短缺等問題,涉及**、**、**等鎮(zhèn)街和部門。
二是工作用心不夠,缺少破解難題的措施和辦法。①業(yè)務(wù)能力不足、基本功不扎實(shí),在“先天不足”的情況下,還對本職工作沒有用心研究。比如,對如何挖掘**的潛力,帶動提升我區(qū)外貿(mào)工作,我在大會小會上講過多次,至今**、**也沒有拿出具體措施,導(dǎo)致好平臺沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。②對工作缺乏深入研究和思考,缺少“清單化、項(xiàng)目化、責(zé)任化”思維,一遇到問題就“等靠拖”,推進(jìn)辦法不多、措施不活。比如,在創(chuàng)城工作中,對占道經(jīng)營、違章停車等問題,綜合執(zhí)法、公安等部門沒有建立一套長效的_措施,導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn),**周邊點(diǎn)位被市創(chuàng)城辦多次督辦,至今三個月沒有銷號。
三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,缺少事爭一流的干勁和魄力。工作滿足于一般化、隨大流,平推平庸,經(jīng)常以基礎(chǔ)弱、人手不足等為理由,只求過得去、不求過得硬,缺乏“扛紅旗、爭一流”的境界和魄力。比如,上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,雖然沒有得紅牌,但總體上我區(qū)指標(biāo)大多處于全市中下游,有6項(xiàng)指標(biāo)低于全市平均水平,其中外貿(mào)、稅收、工業(yè)用電量3項(xiàng)指標(biāo)還是負(fù)增長。又比如,我們的優(yōu)化營商環(huán)境排名,全市第4、掛黃牌,看似還可以,但我們之前連續(xù)多年排名都是全市前3,深究原因就是“甘愿躺平、妄想躺贏”,不想再費(fèi)力氣,躺在過去的成績薄上吃老本。
四是工作不敢擔(dān)當(dāng),缺少攻堅克難的勇氣和膽識。①迎難而上的魄力不足,不敢擔(dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng),遇到困難就躲、見到矛盾就推。比如,今年以來,我們的去省_訪數(shù)量始終處于高位,這里面既有信訪部門牽頭作用發(fā)揮不到位的問題,也有屬事屬地單位不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)的問題。②缺乏敢闖敢干的勇氣,對工作推進(jìn)中的瓶頸制約和難題堵點(diǎn),不敢探索、不敢突破。比如,今年以來,**建設(shè)明顯滯后,看不到變化和亮點(diǎn),在全市“**”建設(shè)中從去年的領(lǐng)先變成今年的落后。這方面,**服務(wù)中心跟進(jìn)溝通不到位,與國企央企合作機(jī)制不夠順暢,導(dǎo)致多個項(xiàng)目停滯不前,沒有形成全面鋪開、熱火朝天的生動局面。
五是工作配合不力,缺少服務(wù)大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體意識。謀劃推進(jìn)工作只局限于自己的“一畝三分地”,不是站在全區(qū)的高度,而是站在部門利益、個人得失的角度看問題、抓工作,有的同志還存在“事不關(guān)己、隔岸觀火”的看客心理,甚至有的不僅不干,還在那說風(fēng)涼話;對需要配合支持的工作,嘴上全力支持,實(shí)際上我行我素、自行其是。比如,對于制約發(fā)展的大量征遷清障任務(wù),目前全區(qū)還有92項(xiàng)征遷保底任務(wù)沒有見底清零,既擠占大量資金,又損害了群眾對黨委政府的滿意度。實(shí)際上,拆遷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,**等區(qū)市,都是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,公檢法司及各有關(guān)部門和屬地鎮(zhèn)街共同配合推進(jìn)。反觀我們,很多時候只有鎮(zhèn)街在單打獨(dú)斗、孤軍奮戰(zhàn),沒有擰成一股繩、形成一股勁、上下齊心向前沖的濃厚氛圍。今天的會議,各村的支部書記也參加了。我們有的支部書記為了個人利益阻礙重點(diǎn)項(xiàng)目施工、阻礙征遷清障,這與黨員干部的身份嚴(yán)重不符,也背離了參選支部書記的初衷。這雖然是個別現(xiàn)象,但今后絕不容忍,再有頂風(fēng)而上的,一經(jīng)查實(shí)、嚴(yán)肅處理。
以上這些問題的存在,既影響到我們**干部的整體形象,更影響到我們**各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在**發(fā)展面前,在座任何一位都不能置身事外、與己無關(guān),都要肩負(fù)起我們的使命和重任。希望大家認(rèn)真對照、反躬自省,切實(shí)加以糾正和改進(jìn),努力以“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的過硬作風(fēng),推動各項(xiàng)工作全面突破、全面提升。
二、準(zhǔn)確把握發(fā)展態(tài)勢,必須審時度勢、居安思危,堅定發(fā)展決心。下半年,形勢會更難、壓力會更大。我們必須咬緊牙關(guān)、迎難而上,既要保持戰(zhàn)略定力、排除外界干擾,集中精力辦好自己的事,更要保持對發(fā)展大勢、周邊態(tài)勢的高度敏銳性,及時調(diào)整戰(zhàn)術(shù)打法,精準(zhǔn)靶向發(fā)力,牢牢掌握應(yīng)對變局的主動權(quán)。
一方面,環(huán)顧周邊區(qū)市,我們面臨異常激烈的競爭壓力。目前看,全市各個區(qū)市都在各顯神通、加速發(fā)展,勢頭十分迅猛、競爭異常激烈。**搶抓**的政策機(jī)遇,全力推進(jìn)**等市級重大工程建設(shè);**占有主城區(qū)優(yōu)勢,坐擁全市優(yōu)質(zhì)行政教育醫(yī)療資源;**大力發(fā)展以**為核心的**,傾力培育千億級**產(chǎn)業(yè);**借助**產(chǎn)業(yè)園,僅2.2平方公里的一期項(xiàng)目投資就達(dá)到210多億元;****。面對咄咄逼人的競爭態(tài)勢,如果我們再不奮起直追、迎頭趕上,就可能陷入一步慢、步步慢的窘境,甚至落入邊緣化的困境,這決不是危言聳聽。
另一方面,分析研判形勢,我們必須奮力搶抓難得發(fā)展機(jī)遇。從政策趨勢看,今年以來,中央和省市相繼出臺了一大批穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、惠企業(yè)、保民生的政策措施,近期又將出臺一批新的含金量高的政策清單,力度之大前所未有。從全市布局來看,**的發(fā)展重心持續(xù)**,**水脈成為城市擴(kuò)展的中軸線,市委市政府賦予我們“**”的功能定位,**的區(qū)位優(yōu)勢更加凸顯。同時,我們既擁有**等開放平臺,承載空間較為充足,更有市級全力支持我們打造**園的難得機(jī)遇。只要我們緊緊抓住這些政策紅利、發(fā)展良機(jī),就能于危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,在嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境中逆勢而上、實(shí)現(xiàn)彎道超車。
三、聚焦聚力發(fā)展目標(biāo),必須一以貫之、腳踏實(shí)地,堅定發(fā)展方向。區(qū)委區(qū)政府通過年初的黨代會、區(qū)“兩會”等作出了一系列工作部署,提出了“綜合實(shí)力躋身全市 ……(未完,全文共9981字,當(dāng)前僅顯示3346字,請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)半年工作總結(jié)分析會上的講話》
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