在全縣季度經濟運行調度會議上的講話
同志們:
前面,**同志通報了全縣一季度經濟運行情況、重點工作完成情況和縣級領導包聯(lián)重點項目進展情況,分管領導安排了各自工作。程縣長全面安排部署了今后一段時期全縣經濟工作,情況分析透徹,任務安排細致,希望大家認真領會、抓好落實。
今年,隨著
疫情平穩(wěn)轉段、宏觀經濟形勢趨好,從中央到省市,穩(wěn)經濟、促發(fā)展的目標更加明確、態(tài)度更加堅決,各領域工作要求越來越高。尤其是*書記到任以后,大家能夠明顯感受到,工作節(jié)奏越來越快、標準越來越高、要求越來越細,我們的工作狀態(tài)、工作標準、工作效率,很多時候是跟不上省市節(jié)奏的。這就要求我們必須打起精神,主動適應快節(jié)奏,努力做到心中有數(shù)、腦中有方、手中有策。下面對經濟工作,我再提幾點要求。
一、緊盯指標抓提升。經濟指標是衡量一個地方經濟發(fā)展的重要依據(jù),指標完成情況直接體現(xiàn)著各級各部門的工作成效。5月5日,省市相繼高規(guī)格召開了季度經濟運行調度會議,曬出了各地的經濟運行成績單。在座的大部分同志都參加了這兩個會議,都能感覺到當前全省各市州、各縣區(qū)經濟白熱化的競爭態(tài)勢。特別是在全市經濟運行調度會上,我們**作了反思
發(fā)言。從縣區(qū)重點工作(經濟增長貢獻)評價結果來看,一季度,22項正向評價指標我縣有6項得分排名倒數(shù)第一,綜合評價得分排名全市倒數(shù)第一,與排名第一的**相差6.77分,與排名倒數(shù)第二的鎮(zhèn)原縣相差2.88分,拖了全市后腿。從經濟指標完成情況來看,一季度,我縣各項指標完成情況與各縣區(qū)相比都有很大差距,10項主要經濟指標中僅有5項指標增速處于全市中游水平,一般公共預算收入增速53.93%,雖位居全市第一,但絕對值與全市最大的**區(qū)相差2.67億元;一產、二產增加值分別增長6.3%、8.2%,排全市第四位;其余5項指標全市墊底,地區(qū)生產總值(增長5.3%)、第三產業(yè)增加值(增長4.2%),均排倒數(shù)第三(第五位);
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老舊小區(qū)改造配套基礎設施項目,要加快改造進度,確保資金下達后能夠盡快形成有效支出;對西城片區(qū)老舊小區(qū)改造配套基礎設施項目,要加快推進前期各項準備工作,積極爭取省級獎補資金,力爭上半年開工建設;對不符合目前國家投資方向的棚戶區(qū)改造配套基礎設施、永正路、宮河路北段排洪工程等項目,住建局要緊盯投資導向,認真謀劃論證,積極
匯報省市住建部門,爭取行業(yè)專項資金解決。二要抓建設進度。雖然我們建立了干部包抓包聯(lián)項目責任制,但客觀地講,包抓成效不容樂觀,有些干部甚至不清楚自己包聯(lián)的企業(yè)和項目。要嚴格落實重大項目推進專班落實機制,縣級包抓領導要把項目工作扛在肩上、抓在手上,不能“只掛帥不出征”;項目單位主要負責同志要親自抓促、一線調度,當好“施工隊長”,關鍵是要幫助解決問題,不能以到訪次數(shù)作為履職盡責的考核標準。對未開復工的28個重點項目,要一個項目一個項目去研究,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去把握,一個問題一個問題去解決,倒排時間、倒逼責任,找準問題、破解癥結,確保6月底前全面開工建設;已開工項目要加快進度,在確保安全和質量的前提下,搶抓有利天氣,奮力將前段耽誤的工期補回來;對進展緩慢、建成多年未竣工驗收的重大項目,全面落實包開工、包建設、包進度、包質量、包穩(wěn)定、包建成“六包”措施,確保如期完成建設任務。三要抓要素保障。堅持“要素跟著項目走,服務圍繞項目轉”,扎實抓好項目前期工作,把規(guī)劃設計、項目選址等前期工作做深、做細、做實,著力解決“項目等地”“項目審批”“項目配套”等突出問題。認真研究新形勢下的項目投融資問題,全面吃透新的融資政策,用活用好新的融資工具,有效保障重大項目建設。健全項目審批備案、質量監(jiān)督、資金監(jiān)管、竣工驗收等各環(huán)節(jié)管理制度,充分發(fā)揚“店小二”精神,強化項目全過程、全流程管理,跟蹤做好項目審批、用地保障、企業(yè)用工等服務,推動各類項目落地實施。
三、精準對接抓招商。招商引資是推動經濟發(fā)展的關鍵一招。今年以來,全縣各級各部門積極主動外出招商,走訪對接知名企業(yè),工作狀態(tài)有了明顯變化。但工作成效還不明顯,今年一季度僅簽約協(xié)議項目12個、合同項目4個,簽約資金6.89億元,在全市通報的招商引資成效方面評價排名倒數(shù)第二,說明我們招商引資力度還不夠大,精準度還不夠高,招引項目落地率還比較低。一要緊盯目標招。今年市上下達我縣招商引資任務是年簽約資金96億元,到位資金48億元,目前到位資金僅完成14%,按照時間計算,我們平均每天要完成2000萬元的招商資金到位任務,才可能年底完成目標。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行業(yè)部門要心中有數(shù),對照全年目標,對比一下時序進度,優(yōu)化招引舉措,加大落地力度。二要主動外出招。走出去才能有信息、才會有項目。年初經濟工作會上對招商工作做了明確安排,縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要負責同志要親自外出開展招商引資工作,親自洽談項目、親自拜訪企業(yè),實地了解招商情況、把握招商重點、破解招商難題。商務局要結合年度招商計劃,拿出方案,把外出招商活動安排細、組織好。招商既要有成效、也要有方法,不能搞無意義的外出,要用真正落地的項目說話;方法上可以外出招商、本地會見、網(wǎng)上洽談等,但要保證有一定的外出,上門拜訪誠意更大,談成的幾率更高。三要創(chuàng)新方式招。招商引資是一項綜合性、專業(yè)性極強的工作。要用好市場化招商、以商引商、鄉(xiāng)賢招商等經驗做法,加強與縣內現(xiàn)有企業(yè)、各地商會協(xié)會的溝通合作,深刻把握產業(yè)發(fā)展動向、區(qū)域資本流向,主動對接、主動爭取,緊盯大項目來找企業(yè)、圍繞大企業(yè)來引項目。各招商小分隊要帶著“存量清單”出去招商,把縣內縣外的要素統(tǒng)籌起來、嫁接起來,盤活存量、引進增量。要充分利用蘭洽會、西交會、中國國際進口博覽會、廣交會等大型經貿會展平臺,廣泛接觸客商,大力宣傳我縣優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策、優(yōu)質服務、優(yōu)良項目,交流投資信息,拓寬招商渠道。四要優(yōu)化服務招。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,清理規(guī)范行政審批中介服務事項,切實解決企業(yè)在注冊登記、招商引資、項目落地、證照辦理、建設用地等方面的實際困難,積極創(chuàng)造公平競爭、優(yōu)質高效的營商環(huán)境,真正以我們的資源優(yōu)勢、產業(yè)基礎、真摯情意、優(yōu)質服務吸引企業(yè)和項目落地。年底,如果營商環(huán)境哪項指標掉在全省、全市后面,影響了對全縣營商環(huán)境的評價,相關部門和行業(yè)必須為此負責,必須實施懲戒,以嚴的措施倒逼營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。要統(tǒng)籌抓好項目簽約、落地、建設、投產的“一體化”服務工作,對重大招商引資項目實行縣級領導包抓,工作專班推進,專人負責開展“一站式”“保姆式”服務,全面落實企業(yè)土地供應、稅費優(yōu)惠、獎勵扶持、投資服務等各項優(yōu)惠政策,切實做到數(shù)量和質量并重、簽約和落地齊抓、政策和服務同步,不斷放大招商引資實效。
四、擴量提質抓產業(yè)。產業(yè)是經濟發(fā)展的關鍵所在、動力之源。今年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門大抓產業(yè),謀劃了一批產業(yè)項目,但項目建設進展緩慢,產業(yè)項目效益不明顯。要把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上,加快建設以實體經濟為支撐的現(xiàn)代化產業(yè)體系,千方百計培育經濟增量、做大經濟總量、提升發(fā)展質量。一要狠抓工業(yè)。以“強工業(yè)”行動為牽引,緊盯煤電主導產業(yè),加大資源開發(fā)力度和強度,在服務保障好核桃峪煤礦、**電廠及相關配套項目建設的同時,積極與省自然資源廳和華陽公司對接,加快推進羅川煤田出讓進度,爭取煤化工項目早日落地。要堅持立足煤資源、延伸煤燃料、發(fā)展煤原料,加強與華能集團、東方希望集團等國內能源化工企業(yè)的戰(zhàn)略合作和深度融合,重點在煤化工、熱電聯(lián)產、裝備制造、設備維修、資源循環(huán)利用等方面,全力支持建辦一批產業(yè)鏈上下游項目,延長產業(yè)鏈條,加快培育形成地方工業(yè)體系。要加快園區(qū)建設擴大產業(yè)平臺,按照“一區(qū)多園”發(fā)展思路,5月20日前完成周家工業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃編制評審,6月底前爭取通過化工園區(qū)認定、納入省級開發(fā)區(qū);堅持多元投入,加快推進周家工業(yè)集中區(qū)供水工程建設和縣城園區(qū)科技成果轉化中心項目建設,為項目入駐、企業(yè)發(fā)展、產業(yè)集聚筑牢平臺。要加強工業(yè)運行調度,密切關注8戶重點企業(yè)生產運營情況,精準分析研判產值、利潤、營業(yè)收入等主要指標態(tài)勢,協(xié)調解決好生產、流通、銷售等環(huán)節(jié)存在的困難和問題,推動工業(yè)企業(yè)穩(wěn)產增產、達產達效。要培育壯大規(guī)上工業(yè),對成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)進行動態(tài)監(jiān)測,提前做好入庫各項準備工作,做到達標即入、能入早入;對擬培育入庫的中鈉儲能、博盛醫(yī)藥、布谷鳥機械、禾豐飼料、誠通安防5戶企業(yè),要有針對性地提供業(yè)務指導、政策普及,年內培育規(guī)上工業(yè)企業(yè)2戶以上,形成新的工業(yè)增量。二要狠抓農業(yè)。大力發(fā)展設施農業(yè)首位產業(yè),聚焦“肉牛、生豬、蘋果、菌菜”主導產業(yè),突出調結構、強龍頭、促融合、樹品牌,持續(xù)加大產業(yè)鏈龍頭企業(yè)“內培外引”力度,加強與甘肅農墾集團 ……(未完,全文共7683字,當前僅顯示3541字,請閱讀下面提示信息。
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