引言∶一個(gè)不培訓(xùn)的決策,實(shí)際上是一個(gè)不要效率、不要利潤(rùn)的決策
日本松下電器公司有一句甚為企業(yè)界所推崇和贊賞的名言,叫做∶出產(chǎn)品之前先出人才。其創(chuàng)始人松下幸之
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可查,由于培訓(xùn)員工掌握了統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制法和解決問(wèn)題的方法,我們節(jié)約了資金。我們的培訓(xùn)收益大約是所需投資的倍這就是為什么我們會(huì)得到高層經(jīng)理大力支持的原因。
上述言論應(yīng)該不是標(biāo)新立異或故作驚人之舉,而有其深層的理性依據(jù)。在我國(guó)目前供過(guò)于求嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、消費(fèi)者日益成熟、企業(yè)家不斷求索的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)遲早要走到向素質(zhì)要效益、向管理要利潤(rùn)的路子上來(lái),而且這種認(rèn)同不能僅僅停留在意識(shí)、言語(yǔ)、口號(hào)或形式上,必須切實(shí)轉(zhuǎn)化為管理的決策和實(shí)踐。
目前中國(guó)政府已充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的重要性和迫切性,正通過(guò)強(qiáng)大的政策壓力引導(dǎo)企業(yè)的重視。年被確定為管理培訓(xùn)工程年、任職 ……(未完,全文共573字,當(dāng)前僅顯示364字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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