竟聘演說(shuō)（團(tuán)總支書(shū)記）

插入廣告代碼尊敬的各位評(píng)委、評(píng)議團(tuán)成員：
　　我今天競(jìng)聘的崗位是工程公司黨支部副書(shū)記職務(wù)，我的競(jìng)聘報(bào)告共分為五部分：
　　一、自我介紹
　　二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
　　三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
　　四、如果競(jìng)聘成功我所要開(kāi)展的工作
　　五、結(jié)束語(yǔ)
　　一、自我介紹
　　姓名：****
　　年齡：歲
　　政治面貌：中共黨員
　　參加工作時(shí)間：年月
　　職稱：助理經(jīng)濟(jì)師（已通過(guò)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師理論考試）
　　現(xiàn)任職務(wù)：**************董事會(huì)秘書(shū)室秘書(shū)
　　兼團(tuán)總支書(shū)記
　　二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
　�、倍嗄陱氖虑嗄�思想政治工作。從年至今一直擔(dān)任公司團(tuán)總支書(shū)記職務(wù)，歷任共青團(tuán)中油化建第十二屆、第十三屆委員會(huì)委員、常委職務(wù)。在長(zhǎng)期的共青團(tuán)工作中積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)并取得了可喜的成果。期間，公司團(tuán)總支先后榮獲年度**市先進(jìn)團(tuán)支部、⒎⒐、年度吉化公司先進(jìn)團(tuán)總支。連續(xù)榮獲化建公司至
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略629字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
程公司是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的進(jìn)程中，在向著一個(gè)特級(jí)、兩個(gè)一流邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，為壯大主業(yè)，提高專業(yè)施工能力和施工水平，培養(yǎng)、儲(chǔ)存和使用適應(yīng)長(zhǎng)期發(fā)展所需的優(yōu)秀專業(yè)施工隊(duì)伍而成立的。因此，這就決定了黨支部副書(shū)記在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中所肩負(fù)的重要使命。不僅要協(xié)助行政帶出一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、有戰(zhàn)斗力的青年軍，更要抓好隊(duì)伍的培養(yǎng)和塑造，提高不同技術(shù)崗位人員的專業(yè)水平，盡快適應(yīng)工程建設(shè)的需要，讓這一公司成為施工專業(yè)人力資源的重要基地；同時(shí)依托廣闊的市場(chǎng)資源和豐富的企業(yè)文化氛圍，確保這支隊(duì)伍作為化建跨越式發(fā)展的重要力量的可持續(xù)發(fā)展。
　�。浴皬�(qiáng)制式管理、軍事化指揮”為指導(dǎo)，完善內(nèi)部管理工作。
　�、牛⒔∪珝徫粯�(biāo)準(zhǔn)，明確崗位責(zé)任和義務(wù)。按照公司機(jī)構(gòu)構(gòu)成，從管理崗位、職能科室到各個(gè)輔助崗位均建立崗位標(biāo)準(zhǔn)，使每一名員工、管理人員明確目標(biāo)、崗位責(zé)任和義務(wù)，達(dá)到高效上崗、高效工作。
　�、疲⒔∪黜�(xiàng)考核細(xì)則和規(guī)章制度。建立健全考核細(xì)則和規(guī)章制度是強(qiáng)化內(nèi)部管理的有效手段，首先要建立綜合管理考核細(xì)則和經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則，一個(gè)是對(duì)內(nèi)的員工管理，包括細(xì)則一個(gè)是對(duì)外的工程管理，包括細(xì)則，實(shí)行打分制，定期考核，季度公布，達(dá)到獎(jiǎng)罰有理，員工服氣，其次要建立各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有規(guī)距不成方圓，尤其對(duì)于一個(gè)剛剛成立的公司更是如此，從員工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套規(guī)章制度，以此約束員工，使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。
　�。浴八枷肜砟铑I(lǐng)先”為指導(dǎo)，有效提高員工整體素質(zhì)。
　�、牛訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型青工隊(duì)伍。開(kāi)展“三素質(zhì)”建設(shè)活動(dòng)，全面提高員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。通過(guò)化建歷史教育，學(xué)習(xí)企業(yè)英雄事跡，化建企業(yè)文化形成、發(fā)展過(guò)程，深入了解化建的作風(fēng)、形象、精神，召開(kāi)討論代會(huì)、座談會(huì)，制作企業(yè)文化小手冊(cè)，組織知識(shí)競(jìng)賽，使其真正樹(shù)立“我是公司人”、“理想、奉獻(xiàn)、成材在公司的”思想，構(gòu)筑起一個(gè)思想平臺(tái)，使員工始終與公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)、方向保持一致，與公司“三同理念”思想領(lǐng)先保持一致。通過(guò)宣傳、引導(dǎo)高素質(zhì)人，全面掌握職業(yè)道德規(guī)范、準(zhǔn)則，遵守企業(yè)章程、規(guī)定，提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念，作一名守法、守紀(jì)、合格人，通過(guò)開(kāi)展崗位培訓(xùn)、崗位練兵比武、勞動(dòng)競(jìng)賽，強(qiáng)化訓(xùn)練等手段，教育員工向書(shū)本學(xué)習(xí)，向老師學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到施工生產(chǎn)之中，提高自身素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保證。
　　⑵．加強(qiáng)培訓(xùn)，通過(guò)提高專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)培訓(xùn)工作是青工能否快速適應(yīng)搶建需要，確保工程質(zhì)量的前提針對(duì)新員工多、專業(yè)技術(shù)從零起步這一實(shí)際，要深入扎實(shí)地開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒，拜師學(xué)藝”活動(dòng)，促進(jìn)這項(xiàng)工作向著經(jīng)�；�、制度化、全員化方向發(fā)展，培養(yǎng)技藝精湛、貢獻(xiàn)突出、擔(dān)當(dāng)棟梁的優(yōu)秀青年施工人才，“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)與正常的專業(yè)技能培訓(xùn)相比有其明顯的優(yōu)勢(shì)，言傳身教，手把手教，師徒情誼產(chǎn)生的效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了培訓(xùn)的范疇。在這次活動(dòng)中，將嚴(yán)格按照制度化操作，由黨政牽頭，共青團(tuán)協(xié)助確定“導(dǎo)師帶徒”主體，即：師傅和徒弟簽定師徒合同，明確師徒雙方的責(zé)任和義務(wù)，建立健全“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)規(guī)章制度、日�；顒�(dòng)制度、學(xué)習(xí)教育制度、實(shí)際技能考核制度、獎(jiǎng)懲制度等，建立“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)檔案、活動(dòng)資料，包括師徒合同、登記表、考核鑒定表等，經(jīng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格者頒發(fā)“崗位合 ……（未完，全文共2779字，當(dāng)前僅顯示1767字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《竟聘演說(shuō)（團(tuán)總支書(shū)記）》）