（銀行行長）先進事跡

“一個人，即使體格再健壯，如果沒有靈魂，無異于是一具軀殼；一個企業(yè)，即使瀕臨危境，只要有一種精神，仍有可能重振雄風�！敝行�**省開封分行黨委書記、行長**同志正是以其自身人格的魅力、寬闊無私的胸襟和共產(chǎn)黨員的責任感，不畏困難、銳意創(chuàng)新，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，帶領(lǐng)全行干部員工忠實實踐“三個代表”，塑造了一個共產(chǎn)黨員在新形勢下搏擊市場的良好形象。
　　**同志年月參加工作，年月入黨。年月，**擔任開封分行黨委書記、行長職務(wù)。此之前，他在**分行任行長助理、副行長期間，就以“員工的貼心行長”聞名于**金融系統(tǒng)，并榮獲**陽市勞動模范，多次被評為省級金融先進個人。到開封分行任職以來，他更是牢固樹立“兩手抓、兩手都要硬”的觀念，不斷探索思想政治工作的新方法、新手段和新機制，堅持不懈地狠抓基層黨的建設(shè)和職工思想政治工作，采取多種行之有效的措施，從嚴治行，強化管理，使一度經(jīng)營效益落后、地處內(nèi)陸經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的開封分行發(fā)生了深刻的變化，員工凝聚力、向心力大大增強，各項業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。年至年間，全行本外幣各項存款從億元增
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、最根本的是解決好人的問題。當前員工所表現(xiàn)出的問題，實質(zhì)上是對開封中行的發(fā)展缺乏信心，感到“爛攤子”不可收拾，不少人自認為開封行已經(jīng)病入膏肓，不可救藥，看不到希望，干脆坐以待斃，打發(fā)日子。
　　“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。針對當時實際情況，**同志和班子成員研究決定，從加強黨的建設(shè)入手，用強有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想，把“家丑”給大家亮一亮，困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來。于是，他組織有關(guān)部門負責人座談，認真分析近幾年業(yè)務(wù)經(jīng)營中的問題和不足。同時，學習兄弟行近幾年成功發(fā)展的經(jīng)驗和做法，進行全方位的比較和甄別，讓員工看到差距。通過敞開大門亮家底，擺數(shù)字，縱橫比，使員工進一步增強了危機感、緊迫感。他在各種場合講的最多的一個道理是，國家落后就要挨打，企業(yè)落后就要受人欺，天上不會掉餡餅，要想扭虧為盈，擴大市場份額，還得靠全行員工埋頭苦干，靠大家擰成一股繩；只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對中行負責、對自己負責的態(tài)度，拋去一切私心雜念，一往無前，全行干部員工合心、合力、合拍，就一定能實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)，走出沼澤，擺脫困境。他和其他行領(lǐng)導引導員工樹立“只要我們努力，中行必有希望”的信心，強化員工的憂患意識和責任感。不少員工反映，不比不知道，一比嚇一跳，過去我們總感到收入待遇比別的銀行少，而從來沒有感到自己業(yè)務(wù)發(fā)展比別人滯后，更沒有看到自己在思想、工作、作風上與別人的差距。通過與廣大員工促膝談心、心貼心的交流思想、鼓舞士氣，全行員工個個摩拳擦掌，精神抖擻，由此，打贏一場“效益翻身仗”的戰(zhàn)斗在開封分行全面拉開了帷幕。年，開封分行個支行從虧損到盈利，年又有個支行躍出經(jīng)營低谷，個曾因經(jīng)營效益差，存款規(guī)模小，資產(chǎn)質(zhì)量低而被總行列入效益與資產(chǎn)質(zhì)量重點監(jiān)控與整合的縣支行也提前被總行解除重點監(jiān)控，經(jīng)營管理水平進一步提高。
　　人格魅力凝聚人心
　　**同志認為，干部是面鏡，員工是桿秤；員工是領(lǐng)導的影子，有什么樣的領(lǐng)導就會有什么樣的員工；沒有帶不好的員工，只有不稱職的領(lǐng)導。他創(chuàng)新的思維和超前的意識，總是令員工嘆服；他銳意進取的敬業(yè)精神，也深深地影響著員工；而他作為一名共產(chǎn)黨員的光明磊落、坦誠直率的優(yōu)秀品質(zhì)，更是在員工中產(chǎn)生出強烈的親和力、感召力。作為領(lǐng)導班子的“班長”，石磊同志帶頭實踐“三個代表”重要思想，以身作則，率先垂范。凡是要求員工做到的，自己首先做到、做好；凡是要求大家不做的，自己堅決不做，用自己的模范行動把思想政治工作的說教化為具體的身體力行。他注重學習、堅持按黨和國家的金融方針政策辦事，不搞違規(guī)經(jīng)營，大大改善了全行整體資產(chǎn)質(zhì)量狀況；重視培育全行的“正氣”，并努力從正自己、正班子做起，帶頭堅持班子作風建設(shè)的“四項基本制度”，即民主集中制度、廉潔自律制度、談心交心制度和干部考評制度，班子始終保持著團結(jié)協(xié)作、民主決策、齊抓共管的良好氛圍。在班子建設(shè)上，他注意虛心聽取各方面的意見，充分發(fā)揮班子成員的作用，倡導民主作風。開封分行名班子成員來自不同的崗位和地區(qū)，由于工作經(jīng)歷不一樣，文化程度不一樣，年齡結(jié)構(gòu)也不一樣，在具體工作中，難免會出現(xiàn)看法不一致、見解不一樣的情況。但他們堅持團結(jié)第一，真心實意用“理解”二字來化解矛盾，在相互理解中增加信任，多為對方提合理化建議，在配合中增強團結(jié)。行黨委堅持民主集中制原則，成員之間做到職責上分、目標上合；權(quán)限上分、思想上合；崗位上分，工作上合，從而避免了內(nèi)耗現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時，他要求市行黨委成員和各支行領(lǐng)導班子時刻牢記“公生明、廉生威”的格言。教育大家明白，領(lǐng)導在一個人身上失去了原則，就等于在全體員工中失去了說服力、號召力。石磊同志工作上高標準，對自己嚴要求；生活上低標準，對家人嚴要求。任職兩年多來，家人卻很少來開封，他的岳父今年去世他也守口如瓶，嚴格b_m，從沒有麻煩行里任何人；就連在 ……（未完，全文共5854字，當前僅顯示2056字，請閱讀下面提示信息。收藏《（銀行行長）先進事跡》）