糧食局—糧食工作總結(jié)

　　糧食局—糧食工作總結(jié)
　　縣糧食局成立于年月，是主管全縣糧食工作的專門機(jī)構(gòu)。其職能是貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于糧食的方針政策，制定和頒布縣內(nèi)有關(guān)糧食工作的決定、計(jì)劃，根據(jù)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃和管理方案，負(fù)責(zé)全縣糧食收購(gòu)、銷售、調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)存、加工工作。自成立以來(lái)，糧食工作伴隨著我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、短缺經(jīng)濟(jì)向過(guò)剩經(jīng)濟(jì)和賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的全過(guò)程，在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，取得了巨大成就。
　　
　　一、嚴(yán)格執(zhí)行政策，搞好糧食購(gòu)銷工作
　　
　　歷屆縣委、縣人民政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)、改善人民生活作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)予以抓好。在糧食供給較緊張的年代，由于生產(chǎn)力水平較低，加上自然災(zāi)害的影響，糧食生產(chǎn)發(fā)展水平不高，糧食增長(zhǎng)速度緩慢，求大于供的矛盾突出。為了確保城鎮(zhèn)居民的基本口糧供應(yīng)，適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一調(diào)撥、
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通_改革的決定》，同年月國(guó)務(wù)院又下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)當(dāng)前推進(jìn)糧食流通_改革意見的通知》，明確提出了按保護(hù)價(jià)敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，糧食收儲(chǔ)企業(yè)順價(jià)銷售，糧食收購(gòu)資金封閉運(yùn)行和加快國(guó)有糧食企業(yè)自身改革為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)政策，一項(xiàng)改革”�！耆h國(guó)有糧食企業(yè)共收購(gòu)貿(mào)易糧萬(wàn)千克，銷售貿(mào)易糧萬(wàn)千克。
　　
　　**年月日起，全省取消糧食合同定購(gòu)，實(shí)行放開糧食收購(gòu)、放開糧食市場(chǎng)、放開糧食價(jià)格，確保云南省糧食安全的“一取消、三放開、一確�！闭摺榧訌�(qiáng)糧食收購(gòu)工作的監(jiān)督管理，糧食部門搞好服務(wù)，做到不拒收、不限收、不短斤少兩、不壓級(jí)壓價(jià)、不打白條。此后，為確保我縣糧食安全和退耕還林糧食供應(yīng)，縣糧食局在立足本地收購(gòu)的同時(shí)，采取委托代購(gòu)、約時(shí)定點(diǎn)收購(gòu)、增設(shè)臨時(shí)收購(gòu)點(diǎn)收購(gòu)等不同形式積極組織收購(gòu)，還到昆明、保山、下關(guān)等地購(gòu)進(jìn)。為確保退耕還林糧食按時(shí)按質(zhì)按量?jī)冬F(xiàn)給退耕戶，采取就近就便的供應(yīng)辦法，在上街、平坡、脈地、太平原糧站的基礎(chǔ)上，增設(shè)了順濞、富恒臨時(shí)銷售點(diǎn)，確保了退耕還林工程在我縣順利實(shí)施。～**年全縣共收購(gòu)貿(mào)易糧萬(wàn)千克，銷售糧食萬(wàn)千克，其中，兌現(xiàn)退耕還林糧食原糧萬(wàn)千克，涉及個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)村戶退耕戶。
　　
　　二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，抓實(shí)扭虧增盈工作
　　
　　國(guó)有糧食企業(yè)是國(guó)家糧食宏觀調(diào)控的主要業(yè)務(wù)部門，從建國(guó)以來(lái)的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，到改革開放后出現(xiàn)的賣糧難現(xiàn)象，以及現(xiàn)在的糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化，各個(gè)時(shí)期都發(fā)揮著極其重要的作用，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和_作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。然而，經(jīng)營(yíng)卻一路虧損，靠國(guó)家補(bǔ)貼，企業(yè)只有社會(huì)效益，沒有經(jīng)濟(jì)效益。多年來(lái)，糧食企業(yè)一直是負(fù)債經(jīng)營(yíng)，沒有一點(diǎn)發(fā)展后勁。通過(guò)進(jìn)一步深化企業(yè)改革，收縮網(wǎng)點(diǎn)，減員增效，加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好經(jīng)營(yíng)，企業(yè)虧損逐步減少。我縣糧食系統(tǒng)年盈利萬(wàn)元，年盈利萬(wàn)元；～年月日政策性虧損掛賬已消化；年月日至年累計(jì)虧損萬(wàn)元，年通過(guò)第一輪改革后，全縣只保留一個(gè)國(guó)有糧油購(gòu)銷企業(yè)，“三老”問題得到妥善解決，職工減員分流人，年內(nèi)減虧萬(wàn)元，年減虧萬(wàn)元，年因解決年改革遺留問題，增虧萬(wàn)元。**年月取消糧食合同定購(gòu)，放開糧食收購(gòu)，放開糧食市場(chǎng)，放開糧食價(jià)格，確保糧食安全的“一取消、三放開、一確�！闭�，同時(shí)全面啟動(dòng)退耕還林工程，**年減虧萬(wàn)元。
　　
　　通過(guò)**年第二輪改革，加強(qiáng)了企業(yè)管理，進(jìn)一步擴(kuò)大購(gòu)銷業(yè)務(wù)，**年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，**年由于退耕還林糧食供應(yīng)改為直接兌付現(xiàn)金，銷售量減少，盈利萬(wàn)元。
　　
　　三、順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流，深化國(guó)有糧食企業(yè)改革工作
　　
　　年月國(guó)務(wù)院明確提出了按保護(hù)價(jià)敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，糧食收儲(chǔ)企業(yè)實(shí)行順價(jià)銷售，糧食收購(gòu)資金封閉運(yùn)行和加快國(guó)有糧食企業(yè)自身改革為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)政策，一項(xiàng)改革”。
　　
　　根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院的決定及意見，縣委、縣人民政府高度重視糧食流通_改革工作，調(diào)整充實(shí)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)組，成立了由有關(guān)部門參加的糧改領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，抽調(diào)人員組成個(gè)工作組，分別到上街、平坡、龍?zhí)丁⑻健⒚}地、縣糧油加工廠參加糧改指導(dǎo)工作。根據(jù)“四分開，一完善”的原則和糧改總體方案的要求，撤銷了個(gè)糧管所，在上街糧管所的基礎(chǔ)上組建國(guó)有糧油收儲(chǔ)公司，下 ……（未完，全文共3332字，當(dāng)前僅顯示1683字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《糧食局—糧食工作總結(jié)》）