在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話

目錄/提綱：……
一是感受到了巨大的壓力
二是感受到了巨大的差距
三是感受到了巨大的責(zé)任
一要確�！巴瓿啥取�
二要增強(qiáng)“顆粒度”
三要提高“匹配度”
一要抓招商
二要快推進(jìn)
三要強(qiáng)保障
四要穩(wěn)主體
……
在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話

同志們：
前天下午，市里專門召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基層座談會，各個(gè)縣區(qū)板塊匯報(bào)了當(dāng)前主要指標(biāo)完成情況以及沖刺“開門紅”的關(guān)鍵舉措，市委杜書記對奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”、鞏固經(jīng)濟(jì)上行向好勢頭進(jìn)行了全面、具體、明確的部署安排。我聽下來，有三點(diǎn)比較深刻的感受：一是感受到了巨大的壓力。從交流匯報(bào)以及市里通報(bào)的情況看，到3月底各個(gè)縣區(qū)板塊主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本都已浮出水面，有一些指標(biāo)增長大大地超過同期增幅，而我們**仍有五、六個(gè)指標(biāo)伏在水下。特別是兄弟縣區(qū)板塊沖刺全年的目標(biāo)定位都很高，決心干勁都很大很足，我們真的是如坐針氈。二是感受到了巨大的差距。**、**、**、**等兄弟板塊不僅僅是指標(biāo)增速迅猛，項(xiàng)目招引建設(shè)更是如火如荼，省市重大項(xiàng)目接近半數(shù)開工，而我們**的項(xiàng)目開工率、投資完成率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后時(shí)序進(jìn)度，差距非常大。三是感受到了巨大的責(zé)任。市委杜書記部署下一階段工作時(shí)，對奪取首
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年目標(biāo)），所以，一季度我們要拼“開門紅”。重點(diǎn)是抓好“三個(gè)度”：一要確�！巴瓿啥取�。對2022年的考核，現(xiàn)在尚未塵埃落定，要持續(xù)加強(qiáng)對上溝通對接，爭取最好結(jié)果，特別是對可能存在變數(shù)的指標(biāo)，要積極爭取，把**去年的發(fā)展成效實(shí)事求是體現(xiàn)在考核結(jié)果上。根據(jù)市發(fā)改委的安排，今年**大市要實(shí)現(xiàn)“高于全省、穩(wěn)住全國位次”的目標(biāo)，一季度GDP增速必須達(dá)到4.3%以上，預(yù)計(jì)規(guī)上工業(yè)增加值增長6%，社會消費(fèi)品零售總額增長7%，房地產(chǎn)銷售面積下降5%，固定資產(chǎn)投資增長5%，工業(yè)投資增長11.6%。我們要逐一對照梳理，預(yù)排全區(qū)一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，逐項(xiàng)抓分解、盯落實(shí)，特別是對投資、增加值、社零、商品房銷售面積等增速滯后的核心指標(biāo)要引起重視，確保盡快迎頭趕上。二要增強(qiáng)“顆粒度”。抓指標(biāo)調(diào)度決不能籠統(tǒng)、決不能大而化之，必須在強(qiáng)化“顆粒歸倉”上下功夫。要高度重視“四上”單位月度入庫，進(jìn)一步優(yōu)化“統(tǒng)計(jì)+稅務(wù)+板塊”聯(lián)動(dòng)的打法，以“五經(jīng)普”工作開展為契機(jī)，推動(dòng)達(dá)標(biāo)企業(yè)應(yīng)入盡入，持續(xù)擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。要繼續(xù)探索推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”“產(chǎn)轉(zhuǎn)法”等路徑舉措，確保在**發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)據(jù)和貢獻(xiàn)，100%、甚至超100%在**體現(xiàn)。三要提高“匹配度”。工業(yè)用電數(shù)據(jù)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要評估指標(biāo)，是數(shù)據(jù)核查的重點(diǎn)。從市反饋情況看，1-2月我區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增速為4.3%，工業(yè)用電量增長-9.4%，離差13.7個(gè)百分點(diǎn)。要關(guān)注好工業(yè)用電這張“晴雨表”，分析108家用電大戶，“一企一策”幫扶，盡快把工業(yè)用電拉上去。
第二，要堅(jiān)決抓項(xiàng)目、增后勁。項(xiàng)目建設(shè)決定發(fā)展位次。從通報(bào)的數(shù)據(jù)來看，全區(qū)44只省市重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和104只區(qū)級億元以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度既落后于全市其他板塊，也低于自己的既定目標(biāo)。我們沒有任何慢的理由，更沒有絲毫退的余地，必須樹牢時(shí)間意識、效率意識和執(zhí)行意識，爭分奪秒、緊張快干，努力形成更多實(shí)物量、工作量。一要抓招商。年初，很多企業(yè)都在布局新一年的投資項(xiàng)目，這一階段是爭搶項(xiàng)目的黃金期、機(jī)遇期。要強(qiáng)化“沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)言權(quán)”的意識，各級“一把手”要主動(dòng)帶隊(duì)出擊，掀起春季招商攻勢。各類招商活動(dòng)要迅速“熱起來”，加緊謀劃全年境內(nèi)外32場招商活動(dòng)，體現(xiàn)高品質(zhì)，確保既熱熱鬧鬧、更實(shí)實(shí)在在。二要快推進(jìn)。市委杜書記從3月開始調(diào)度投資、項(xiàng)目開工工作，各相關(guān)部門各板塊務(wù)必要有緊迫感和危機(jī)感，要緊盯“四個(gè)維度”“五率”，一季度固定資產(chǎn)投資達(dá)到全年目標(biāo)的20%，確保省市重大項(xiàng)目上半年全部開工建設(shè)，確保形成更多實(shí)物工作量。三要強(qiáng)保障。堅(jiān)持“服務(wù)圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)”，堅(jiān)持“一項(xiàng)目、一小組、一工作群”，實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”“竣工即登記”全鏈服務(wù)常態(tài)化，助力項(xiàng)目早落地、早開工、早見效。要堅(jiān)持“要素跟著項(xiàng)目走”，年度拆遷征收項(xiàng)目下個(gè)月要全部啟動(dòng)，加大力度、成片推進(jìn)，決不能讓“項(xiàng)目等土地”；同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部挖潛、對上爭取，積極做好環(huán)評、能評、資金等要素保障工作。四要穩(wěn)主體。企業(yè)生產(chǎn)馬力足，指標(biāo)才能上得去。從工信部門調(diào)查規(guī)上工業(yè)企業(yè)的情況來看，部分企業(yè)還存在出口承壓、成本上漲、招工困難、信心不足等問題。要建立一個(gè)專業(yè)化的工作專班、一個(gè)常態(tài)化的聯(lián)席會議機(jī)制、一套體系化的制度規(guī)范，及時(shí)掌握、解決市場主體的“急難愁盼”。
第三，要堅(jiān)決強(qiáng)攻堅(jiān)、善作為。落實(shí)責(zé)任、凝聚合力，以條線、板塊超預(yù)期保全區(qū)，每一個(gè) ……（未完，全文共2797字，當(dāng)前僅顯示1778字，請閱讀下面提示信息。收藏《在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話》）