在公司2024年工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，爭當(dāng)“奮斗者精神”的踐行者
二、抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，突出“三個(gè)著力”，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
一是要著力提高經(jīng)營質(zhì)效，在國內(nèi)市場上有突破
二是要著力提升經(jīng)濟(jì)效益，正確把握規(guī)模與效益的關(guān)系
三是要著力強(qiáng)化科技創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造先行優(yōu)勢
三、提高思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)過硬作風(fēng)，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
一是要持續(xù)增強(qiáng)黨組織引領(lǐng)示范作用
二是要壓實(shí)管黨治黨責(zé)任
三是要全面貫徹巡察整改要求
……
在公司2024年工作會(huì)議上的講話

同志們：
今天我們召開這次會(huì)議，主要目的就是為了落實(shí)好集團(tuán)干部大會(huì)精神，明確今年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步凝心聚力、開拓創(chuàng)新，推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。剛剛，**總經(jīng)理作了動(dòng)員講話，回顧總結(jié)了工程公司2023年一年取得的成績和存在的不足，并重點(diǎn)對(duì)2024年的工作提出了具體設(shè)想和要求。隨后，有四位同志結(jié)合今年工作重點(diǎn)，進(jìn)行了交流發(fā)言，四對(duì)代表簽署了黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)責(zé)任書。應(yīng)該說，會(huì)議期間領(lǐng)導(dǎo)的講話和同志們的發(fā)言，都是有一定針對(duì)性的，希望大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)、貫徹，尤其是余總的講話，深刻分析了當(dāng)前工程公司發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，提出了今年工作的總體思路和具體的措施，希望在座各位認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、廣泛動(dòng)員、細(xì)化措施、抓緊落實(shí)。
為更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)，弘揚(yáng)奮斗者精神，下面我結(jié)合2024年工作重點(diǎn)，再講以下幾點(diǎn)想法：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，爭當(dāng)“奮斗者精神”的踐行者
2024年，是深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神的重要之年，是實(shí)施 “十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也將迎來新中國成立75周年。去年年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出，做好2024年經(jīng)濟(jì)工作，要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”，為2024年的工作鮮明定調(diào)。
我們要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總書記重要指示精神上來。工程公司上下要把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察重要講話精神和深
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略923字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
異化競爭的優(yōu)勢依然存在。因此，我們更要堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、加油鼓勁，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，奮力一跳，努力實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)。
二、抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，突出“三個(gè)著力”，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
去年年底**集團(tuán)黨委對(duì)**的**中發(fā)現(xiàn)了一些問題，基層黨組織功能建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，資源緊張與規(guī)模擴(kuò)張的矛盾還需進(jìn)一步化解，全國化戰(zhàn)略推進(jìn)還需進(jìn)一步提速，項(xiàng)目履約水平還需進(jìn)一步提高，工程公司治理能力還需進(jìn)一步提升，科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的步伐還需進(jìn)一步加快，各類風(fēng)險(xiǎn)防控能力還需進(jìn)一步增強(qiáng)等等。上述問題雖然是對(duì)機(jī)施集團(tuán)提出，但大家不妨對(duì)照一下，是否在我們公司都有所體現(xiàn)，這些也是我們長久以來存在的一些突出問題。
對(duì)此，我們務(wù)必高度重視，制定措施，有效應(yīng)對(duì)，重點(diǎn)從以下三個(gè)方面上下功夫：
一是要著力提高經(jīng)營質(zhì)效，在國內(nèi)市場上有突破。去年年底以來，**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次號(hào)令，要堅(jiān)決打好市場攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)鞏固大上海、決勝長三角、深耕萬億GDP城市。上海市場是我們工程公司的基本盤，也可以說是一個(gè)“舒適區(qū)”，我們長久以來已經(jīng)對(duì)上海市場的游戲規(guī)則非常熟悉，各類資源也相對(duì)比較多，但一到外埠市場，困難、顧慮就比較多，經(jīng)營資源問題、管理跨度問題、規(guī)則規(guī)范問題、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題，導(dǎo)致我們之前“走出去”后，有沒有在外埠市場形成據(jù)點(diǎn)。但正如**董事長在**集團(tuán)職代會(huì)上強(qiáng)調(diào)的，“全國化是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松，絕對(duì)不能成為‘折返跑’，一定要堅(jiān)定向前跑�！� 上海市場的體量畢竟是有限的，過度依賴上海本土市場給工程公司發(fā)展帶來的局限性，這也是我們工程公司自身發(fā)展的需要。2023年，結(jié)合“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估和主題教育要求，提出“聚焦浙江市場 加快外埠市場開拓”的課題，回顧了近十年來國內(nèi)市場拓展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，明確把浙江區(qū)域的臺(tái)州，作為首要目標(biāo)市場，建立經(jīng)營窗口，目前，已經(jīng)在浙江臺(tái)州設(shè)立的辦事處，核心團(tuán)隊(duì)也已搭設(shè)完畢，在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)投了十幾個(gè)標(biāo)。剛剛姚煥慶在交流發(fā)言中已經(jīng)談了一些具體措施，2024年的重點(diǎn)是要開花結(jié)果，不但要實(shí)現(xiàn)0到1的突破，且長三角區(qū)域市場要達(dá)到5個(gè)億的簽約額目標(biāo)。同時(shí)，還要繼續(xù)完善經(jīng)營人員激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)培育全員經(jīng)營意識(shí)，延伸和鋪開經(jīng)營觸角，在深耕原有三大板塊的基礎(chǔ)上，力求在新興業(yè)務(wù)板塊上取得更大突破。
二是要著力提升經(jīng)濟(jì)效益，正確把握規(guī)模與效益的關(guān)系。作為一家企業(yè)，本質(zhì)上就是以追求利潤和盈利為最終目標(biāo)的組織，如果沒有合理的利潤，企業(yè)的生存發(fā)展，員工的工資福利，乃至需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任都是空中樓閣。我們要提升全員經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)，從做好投標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析開始，從源頭上把控經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，不盲目進(jìn)行擴(kuò)張；在過程中進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)策劃和“三同步”管理，貫徹經(jīng)濟(jì)管理例會(huì)制度，有效降低項(xiàng)目運(yùn)行中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，我們還要在管理全過程中進(jìn)行開源節(jié)流，各項(xiàng)目部、地下建機(jī)租賃部要進(jìn)一步提升自轉(zhuǎn)能力，要充分做好溝通服務(wù)，通過提供高水平的專業(yè)服務(wù)，來向甲方進(jìn)一步爭取屬于自己的超額利潤。今年以來中央從上至下，號(hào)召和要求各級(jí)單位形成過“緊日子”的習(xí)慣，工程公司各部門、各項(xiàng)目要充分學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)習(xí)慣過緊日子的重要批示精神，堅(jiān)決抵制企業(yè)運(yùn)行中鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
三是要著力強(qiáng)化科技創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造先行優(yōu)勢。作為一家專業(yè)單位，我們始終要發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力，緊跟行業(yè)趨勢，瞄準(zhǔn)市場前沿，國家“十四五”規(guī)劃中，明確了建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、數(shù)字化、智能化、綠色化“四化融合”，今年全國兩會(huì)政府報(bào)告中，提出了要重點(diǎn)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。我們要主動(dòng)適應(yīng)，而不是被動(dòng)接受，近年來我們工程公司牽頭研發(fā)的地墻鋼筋籠焊接機(jī)器人、超長距離伺服鋼支撐系統(tǒng)等，取得了顯著成果，我認(rèn)為這些行業(yè)前沿技術(shù)就是新質(zhì)生產(chǎn)力的代表，是未來發(fā)展的方向。今后我們要在推廣應(yīng)用上繼續(xù)搖旗吶喊，以工程項(xiàng)目為載體，拓展這些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用范圍，并不斷優(yōu)化完善，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的更迭換代。今年我們要在21號(hào)線唐黃路車站運(yùn)用拱形頂板2.0工藝進(jìn)行車站頂板施工，這是我們創(chuàng)新能力的體現(xiàn)，也是創(chuàng)新技術(shù)的推廣運(yùn)用、換代升級(jí)的案例，工程公司上下要全力支持好、學(xué)習(xí)好、宣傳好唐黃路車站拱形頂板2.0版工藝，以此為契機(jī)進(jìn)一步提升工程公司在申通板塊和地鐵車站施工領(lǐng)域的品牌形象和知名度。要做好以內(nèi)環(huán)提升工程為代表的新興業(yè)務(wù)板塊的總結(jié)工作，對(duì)相關(guān)技術(shù)工藝，形成可操作的指導(dǎo)手冊(cè)，為后續(xù)經(jīng)營拓展和項(xiàng)目實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我們要堅(jiān)持在技術(shù)研發(fā)上的投入，這與我們要過“緊日子”并不矛盾，技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)需要長周期投入而見效速度慢的工作，只有持續(xù)不斷地投入精力和資源，才有可能迸發(fā)出科技創(chuàng)新的“核爆點(diǎn)”。
三、提高思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)過硬作風(fēng)，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
一是要持續(xù)增強(qiáng)黨組織引領(lǐng)示范作用。根據(jù)**集團(tuán)黨委要求，公司黨總支將建立健全“第一議題”制度，第 ……（未完，全文共4918字，當(dāng)前僅顯示2590字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司2024年工作會(huì)議上的講話》）