目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法
(一)黨委統(tǒng)攬,聚焦主業(yè),練兵導(dǎo)向進(jìn)一步凸顯
(二)緊盯實(shí)戰(zhàn),改革創(chuàng)新,練兵形式進(jìn)一步豐富
(三)鼓舞斗志,凝聚士氣,練兵氛圍進(jìn)一步濃厚
三、存在的不足
(一)練兵成效不夠明顯
(二)組訓(xùn)骨干較為缺乏
(三)崗位練兵存在死角
(四)訓(xùn)風(fēng)考風(fēng)不夠嚴(yán)實(shí)
四、下一步工作要求
……
關(guān)于全省消防救援隊(duì)伍2024年上半年執(zhí)勤崗位練兵比武競賽情況的報(bào)告
為全面檢驗(yàn)隊(duì)伍執(zhí)勤崗位練兵成效,進(jìn)一步激發(fā)各級隊(duì)伍以比促訓(xùn)、以練促戰(zhàn)的訓(xùn)練熱情,持續(xù)推動練兵工作邁上新臺階、取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破,切實(shí)提升隊(duì)伍攻堅(jiān)打贏能力。5月10日至18日,總隊(duì)舉辦了全省消防救援隊(duì)伍2024年上半年執(zhí)勤崗位練兵比武競賽活動。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、基本情況
此次比武競賽,堅(jiān)持“練全員與練尖兵結(jié)合、普訓(xùn)與精訓(xùn)結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)與競技結(jié)合”,科學(xué)謀劃、周密安排,多次組織各級指戰(zhàn)員代表討論征求修改意見,確定比武內(nèi)容、形式和參賽人員等諸多環(huán)節(jié),力求比武競賽貼近實(shí)戰(zhàn)、檢驗(yàn)實(shí)情。比武競賽分巡回抽考和集中對抗兩個(gè)階段實(shí)施,分崗位尖兵對抗、實(shí)戰(zhàn)對抗和團(tuán)體體能對抗三個(gè)模塊進(jìn)行,抽考各級隊(duì)伍基礎(chǔ)體技能的同時(shí),以
著力解決“重體能、輕業(yè)務(wù)”“重理論、輕實(shí)踐”“重個(gè)人、輕團(tuán)體”等突出問題為抓手,創(chuàng)新增加貼近滅火救援實(shí)戰(zhàn)的競賽科目,達(dá)到了“檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)能力,
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式,采取“請進(jìn)來”的方式,組建專業(yè)的體能訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),從體能訓(xùn)練、傷病康復(fù)、訓(xùn)練心理和營養(yǎng)膳食等方面入手,使參訓(xùn)人員練有所得、練有所獲。各支隊(duì)全勤指揮部在此次比武競賽想定作業(yè)科目中,成績較以往有大幅提升,得益于各級隊(duì)伍緊盯實(shí)戰(zhàn)需求,緊跟科技創(chuàng)新,充分運(yùn)用數(shù)字化預(yù)案、電子沙盤等先進(jìn)軟件設(shè)備,在貼近實(shí)戰(zhàn)的情況下練指揮、練戰(zhàn)術(shù)、練協(xié)同、練保障,相比早期“紙上談兵”的方式,練兵效果大大增強(qiáng)。各支隊(duì)充分發(fā)揮一線指戰(zhàn)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和聰明才智,開展裝備器材“小發(fā)明、小創(chuàng)造”活動,對現(xiàn)有器材進(jìn)行革新升級,部分“新”裝備在繩索綜合救援科目中大放異彩,符合作戰(zhàn)實(shí)際要求的同時(shí),救援效率大幅提升。各級隊(duì)伍重視人才隊(duì)伍建設(shè),深化戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干“師傅帶徒弟”培養(yǎng)工作,總、支隊(duì)兩級組織開展水域、繩索、指揮能力等各類培訓(xùn)班20余期,開展“戰(zhàn)訓(xùn)夜校”“大講堂”“講訓(xùn)堂”“老班長講經(jīng)驗(yàn)”等形式多樣的理論授課70余期,培訓(xùn)效果不斷提升,在實(shí)戰(zhàn)類科目競賽中均有明顯體現(xiàn)。
(三)鼓舞斗志,凝聚士氣,練兵氛圍進(jìn)一步濃厚。自比武競賽工作部署以來,隊(duì)伍練兵氛圍掀起新的高潮,各級指戰(zhàn)員主動練兵意識明顯增強(qiáng),競賽達(dá)到了以考檢訓(xùn)、以賽促訓(xùn)的根本目的。競賽中,各參賽隊(duì)伍和參賽選手精神飽滿、奮勇拼搏,賽出了精氣神、賽出了作風(fēng)、賽出了實(shí)力,各支隊(duì)黨委班子成員率先垂范,帶頭參考,為練兵工作樹立了榜樣,起到了良好的示范效果?傟(duì)對此次比武競賽團(tuán)體總分第一名的支隊(duì)獎勵(lì)價(jià)值10萬元訓(xùn)練設(shè)施或器材,各支隊(duì)也出臺修訂訓(xùn)練獎懲措施,獎勵(lì)先進(jìn),鼓舞士氣,樹立了崇尚榮譽(yù)、敢為人先的鮮明導(dǎo)向。
三、存在的不足
(一)練兵成效不夠明顯。從比武成績看,各支隊(duì)成績懸殊較大,究其原因在于個(gè)別單位練兵工作抓的不實(shí),不善于解決工學(xué)矛盾,訓(xùn)練時(shí)間被占用,訓(xùn)練統(tǒng)籌不到位,訓(xùn)戰(zhàn)嚴(yán)重脫節(jié)。部分支隊(duì)全勤指揮部訓(xùn)練工作不堅(jiān)持,實(shí)戰(zhàn)救援不出動。崗位練兵工作沒有全面鋪開,人員還沒有全部練起來,沒有形成整體動、全員練的局面。部分單位“練為戰(zhàn)”的思想意識樹立的不夠牢固,練兵的積極性、主動性不強(qiáng),客觀制約練兵成效。
(二)組訓(xùn)骨干較為缺乏。各支隊(duì)在骨干力量儲備方面存在明顯差距。個(gè)別單位人才培養(yǎng)意識不強(qiáng),專業(yè)人才匱乏,未形成梯次規(guī)模,呈現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象,特別是滅火救援專業(yè)技術(shù)組訓(xùn)骨干,缺少基礎(chǔ)技能、班組實(shí)戰(zhàn)、想定作業(yè)等科目組訓(xùn)骨干,訓(xùn)練成效還不突顯,競技狀態(tài)和成績還遠(yuǎn)未達(dá)到最佳最優(yōu)。
(三)崗位練兵存在死角。各單位沒有落實(shí)全員崗位練兵的基本要求,存在“重體能、輕技能,重單兵、輕班組,重消防員、輕指揮員,重基層、輕機(jī)關(guān)”的現(xiàn)象。訓(xùn)練安排不合理,練兵計(jì)劃不科學(xué),訓(xùn)練分析制度不堅(jiān)持,對于練兵進(jìn)度和效果不了解、不掌握。個(gè)別支隊(duì)練兵監(jiān)督機(jī)制存在漏洞、盲區(qū),對練兵內(nèi)容開展,訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行,練兵人員、時(shí)間落實(shí)等方面缺乏有效監(jiān)督。
(四)訓(xùn)風(fēng)考風(fēng)不夠嚴(yán)實(shí)。巡回抽考階段中,部分支隊(duì)背離“以比促練、以賽促訓(xùn)”的初衷,組織觀念、紀(jì)律意識不強(qiáng),在參賽隊(duì)員、場地設(shè)置、組織實(shí)施等方面標(biāo)準(zhǔn)不高、弄虛作假,存在以傷病為由躲避考核、私下偷換抽選人員、未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置場地、競賽現(xiàn)場_不嚴(yán)等情況,帶壞了練兵風(fēng)氣,嚴(yán)重影響練兵成效。
四、下一步工作要求
各支隊(duì)要以此次比武競賽為契機(jī),認(rèn)真
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),堅(jiān)持崗位練兵主題不偏向,堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)不松勁,聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),向先進(jìn)單位看齊,加強(qiáng)交流、相互學(xué)習(xí)、共同提升,進(jìn)一步掀起“比、學(xué)、趕、超”的訓(xùn)練熱潮 ……(未完,全文共2914字,當(dāng)前僅顯示1852字,請閱讀下面提示信息。
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