市消防救援支隊防汛救援前方總指揮部力量優(yōu)化方案

目錄/提綱：……
一、工作任務(wù)
（二）加強與屬地政府、市衛(wèi)生健康委、中部區(qū)等人員搜救和應(yīng)急處置專班成員單位的溝通協(xié)調(diào)
（三）支持屬地大隊加強恢復重建階段轄區(qū)滅火搶險救援和社會救助任務(wù)
（四）承擔上級交辦的其他任務(wù)
二、組織指揮
三、力量編成
（一）*區(qū)（308人）
（二）*區(qū)（380人）
（三）*區(qū)（380人）
四、工作機制
（一）每日調(diào)度機制
（二）信息報告機制
（三）聯(lián)勤聯(lián)動機制
五、工作要求
（一）統(tǒng)一思想、提高認識
（二）嚴肅紀律，確保安全
（三）及時反饋，加強保障
……
市消防救援支隊防汛救援前方總指揮部力量優(yōu)化方案

為統(tǒng)籌兼顧“人員搜救和應(yīng)急處置”和常態(tài)化滅火救援兩大任務(wù)，根據(jù)市委、市政府工作部署要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，進一步優(yōu)化調(diào)整救援力量，特制定本方案。
一、工作任務(wù)
（一）繼續(xù)開展“兩主責、三協(xié)同”各項任務(wù)，即主要負責人員搜救、次生災害應(yīng)急救援，協(xié)同開展疏散轉(zhuǎn)移人員、運送保供物資和清淤消殺；
（二）加強與屬地政府、市衛(wèi)生健康委、中部區(qū)等人員搜救和應(yīng)急處置專班成員單位的溝通協(xié)調(diào)；
（三）支持屬地大隊加強恢
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報工作。
各成員單位按照職能分工持續(xù)組織指導做好后續(xù)救災搶險的總結(jié)報告、調(diào)度指揮、通信保障、遂行政工、后勤保障、新聞宣傳、防火監(jiān)督等工作。
各區(qū)分指揮部的調(diào)度指揮和日常運行由各區(qū)指揮長負責，遇有突發(fā)重大情況，區(qū)總指揮前置組織指揮區(qū)救援行動。
三、力量編成
共在*3個方向，部署1068人。
（一）*區(qū)（308人）
1.主體力量：*大隊208人
2.前置力量：開發(fā)區(qū)大隊50人、特勤大隊50人
（二）*區(qū)（380人）
1.主體力量：*大隊280人
2.前置力量：機動大隊前置力量100人
（三）*區(qū)（380人）
以*大隊屬地力量為主。
四、工作機制
（一）每日調(diào)度機制。由特種災害救援處牽頭，定期召開常態(tài)化調(diào)度會，以區(qū)為單位，組織各成員單位參加，匯總當日工作情況，分析評估、研究解決具體問題，督導推動各項工作落實到位。前方總指揮部結(jié)合汛情進展情況，視情組織召開專項調(diào)度會，組織各方向總指揮會商研究，組織指揮開展救援行動。
（二）信息報告機制。各成員單位分別設(shè)置1名專職聯(lián)絡(luò)員，按照前期信息上報模式，每日定時匯總上報工作情況，由區(qū)專職聯(lián)絡(luò)員收集匯總后按要求上報前方總指揮部。支隊將每日形成救援動態(tài)，向市委市政府和國家消防救援局報告工作情況。遇有任務(wù)重大進展、重要工作、突出情況等，隨時報前方總指揮部。
（三）聯(lián)勤聯(lián)動機制。各區(qū)要充分發(fā)揮好人員搜救和應(yīng)急處置專班平臺作用，加強與屬地政府、衛(wèi)健、公安、軍隊等力量的溝通對接，及時掌握相關(guān)救援力量部署、救援進展等情況，做好各力量參與現(xiàn)場救援行動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
五、工作要求
（一）統(tǒng)一思想、提高認識。此次防汛救災任務(wù)艱巨、責任重大，全體消防指員要提高政治站位，提升敏感意識，服從組織領(lǐng)導。屬地大隊要不斷強化“主場、主責、主力”的政治擔當，牽頭組織完成好救援任務(wù)。
（二）嚴肅紀律，確保安全。各救援隊伍進入現(xiàn)場時 ……（未完，全文共1614字，當前僅顯示1026字，請閱讀下面提示信息。收藏《市消防救援支隊防汛救援前方總指揮部力量優(yōu)化方案》）