目錄/提綱:……
一、嚴守紀律規(guī)矩,強化政治引領
(一)強化政治擔當,確保絕對忠誠
(二)壓實管黨治黨責任,構建齊抓共管格局
(三)加強作風建設,營造清風正氣
二是從嚴規(guī)范“三公經(jīng)費”管理,嚴格執(zhí)行財務管理制度,做到精打細算、勤儉節(jié)約
二、深化改革創(chuàng)新,優(yōu)化機構編制配置
(一)深化機構改革,優(yōu)化職能配置
一是科學設置機構
二是合理配備編制
三是優(yōu)化運行機制
(二)創(chuàng)新管理方式,提高編制使用效益
一是推行編制動態(tài)調整機制
二是加強編制使用績效評估
三是推動編制資源共享共用
(三)強化監(jiān)督檢查,確保機構編制法規(guī)制度落實到位
一是加強機構編制法規(guī)制度學習宣傳
二是強化機構編制監(jiān)督檢查
三是注重監(jiān)督檢查成果運用
三、存在問題及改進措施
(一)存在問題
三是管理效率不高,部分環(huán)節(jié)存在冗余和重復勞動,影響了整體工作效能的提升
(二)改進措施
……
區(qū)編委辦主任2024年度工作總結
2024年,是深入貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神,推動機構編制工作創(chuàng)新發(fā)展的重要一年。在區(qū)委、區(qū)委編委的堅強領導下,我作為區(qū)編委辦主任,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹《中國共產(chǎn)黨機構編制工作條例》等黨內法規(guī),緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,積極應對新時代機構編制工作面臨的新挑戰(zhàn),充分發(fā)揮編辦職能,科學配置機構編制資源,不斷優(yōu)化機構設置和職能配置,為全區(qū)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供了堅實的機構編制保障,F(xiàn)將一年來的工作情況及成效
總結如下:
一、嚴守紀律規(guī)矩,強化政治引領
(一)強化政治擔當,確保絕對忠誠
一年來,我深刻認識到機構編制工作是黨的組織建設的重要組成部分,是加強黨的全面領導、鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保障。因此,我始終將政治建設放在首位,扎實開展“不忘初心、牢記使命”
主題教育深化拓展和黨的二十大精神學習教育,深入學習貫徹習近平總書記關于機構編制工作的重要論述,深
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施,有效遏制了不良風氣的滋生蔓延。二是從嚴規(guī)范“三公經(jīng)費”管理,嚴格執(zhí)行財務管理制度,做到精打細算、勤儉節(jié)約。三是加強廉政教育,全年共開展黨紀黨規(guī)學習**余次、警示教育**次,通過觀看警示教育片、學習典型案例等方式,增強黨員干部的紀律規(guī)矩意識和廉潔自律意識。同時,開展“良好家風”專題助廉活動,引導黨員干部注重家庭家教家風建設,共同營造風清氣正的政治生態(tài)。
二、深化改革創(chuàng)新,優(yōu)化機構編制配置
(一)深化機構改革,優(yōu)化職能配置
按照中央和省市關于深化機構改革的部署要求,我積極組織推進我區(qū)機構改革工作。一是科學設置機構。結合我區(qū)實際情況和發(fā)展需要,對部分政府機構進行了整合優(yōu)化和重新定位,明確了各機構的職責邊界和職能范圍。二是合理配備編制。根據(jù)機構職能調整情況和工作需要,科學核定各機構編制數(shù)量和人員結構比例,確保編制資源得到充分利用和高效配置。三是優(yōu)化運行機制。通過完善機構內部管理制度、優(yōu)化工作流程等措施,提高了機構運行效率和服務水平。
(二)創(chuàng)新管理方式,提高編制使用效益
面對機構編制資源有限與經(jīng)濟社會發(fā)展需求不斷增長的矛盾,我積極探索創(chuàng)新機構編制管理方式。一是推行編制動態(tài)調整機制。根據(jù)各機構職能履行情況和工作任務變化情況,適時對編制資源進行動態(tài)調整和優(yōu)化配置。二是加強編制使用績效評估。建立科學的編制使用績效評估體系,對各機構編制使用情況進行定期評估和考核獎懲,激勵各機構提高編制使用效益和工作效能。三是推動編制資源共享共用。通過建立跨部門協(xié)作機制、推動編制資源向基層一線傾斜等措施,實現(xiàn)了編制資源的優(yōu)化配置和高效利用。
(三)強化監(jiān)督檢查,確保機構編制法規(guī)制度落實到位
我始終將機構編制法規(guī)制度的貫徹落實作為重要工作來抓。一是加強機構編制法規(guī)制度學習宣傳。通過舉辦培訓班、印發(fā)宣傳資料等方式,加強對機構編制法規(guī)制度的學習宣傳和普及教育,提高全辦干部職工的法規(guī)意識和執(zhí)行力。二是強化機構編制監(jiān)督檢查。建立健全機構編制監(jiān)督檢查機制和工作體系,加強對各機構執(zhí)行機構編制法規(guī)制度情況的監(jiān)督檢查和考核評價工作。對于發(fā)現(xiàn)的問題和違規(guī)行為及時進行糾正和處理并追究相關責任人的責任。三是注重監(jiān)督檢查成果運用。將監(jiān)督檢查成果作為機構編制調整優(yōu)化的重要依據(jù)和參考因素之一,促進機構編制工作更加科學規(guī)范有序發(fā)展。
三、存在問題及改進措施
在回顧過去的工作成果時,我深感自豪于我們所取得的每一點進步和成就。然而,在肯定成績的同時,我也始終保持著清醒的頭腦,深刻認識到工作中仍存在的諸多問題和不足之處。這些問題不僅是我們前進道路上的絆腳石,更是我們不斷優(yōu)化、提升自我的寶貴契機。
(一)存在問題
1.機構編制法規(guī)制度的學習宣傳和貫徹落實仍需加強
盡管我們在過去的一段時間里,對機構編制法規(guī)制度進行了一定程度的學習、宣傳和貫徹落實,但這一過程中仍存在不少薄弱環(huán)節(jié)。一是學習深度不夠,部分工作人員對法規(guī)制度的理解僅停留在表面,缺乏深入思考和系統(tǒng)掌握;二是宣傳廣度不足,導致一些關鍵崗位和基層單位對機構編制法規(guī)制度的認知度不高,影響了其在實際工作中的應用效果;三是貫徹落實力度不夠,部分單位在執(zhí)行過程中存在打折扣、搞變通的現(xiàn)象,影響了法規(guī)制度的權威性和嚴肅性。
2.機構編制管理方式創(chuàng)新不足
隨著時代的發(fā)展和社會環(huán)境的變化,機構編制管理工作面臨著許多新的挑戰(zhàn)和機遇。然而,我們在管理方式上的創(chuàng)新卻顯得相對滯后。一是傳統(tǒng)的管理方式仍然占據(jù)主導地位,缺乏與現(xiàn)代信息技術深度融合的創(chuàng)新模式; ……(未完,全文共3547字,當前僅顯示1869字,請閱讀下面提示信息。
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