目錄/提綱:……
一、堅持正確政治方向,忠誠擔當、統(tǒng)攬全局,全力鍛造堅定團結(jié)的領(lǐng)導集體
二、堅持從嚴管黨治隊,固本培元、鑄魂育人,努力打造黨和人民信得過的過硬隊伍
三、堅持“兩個至上”,依法治理、提質(zhì)強能,全面筑造防災減災的人民防線
四、堅持助力改革發(fā)展,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,著力塑造新時代趕考路上的嶄新形象
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省消防救援總隊黨委2024年上半年述職述責述廉報告
2024年是消防救援隊伍固本強基、開拓創(chuàng)新的重要一年。今年以來,面對深化改革和全面發(fā)展的多重壓力,面對風險防范和應急救援的繁重任務,在部黨委、局黨委的堅強領(lǐng)導下,**總隊黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實習近平總書記授旗訓詞精神,以全面建設(shè)黨和人民信得過的過硬隊伍為目標,增強“識勢”之明、提高“布局”之能、掌握“干事”之道,努力在危機中育新機、于變局中開新局,用忠
誠信仰扛起了如山使命,交出了黨委政府滿意、人民群眾點贊的優(yōu)異答卷。半年來,主要做了以下工作:
一、堅持正確政治方向,忠誠擔當、統(tǒng)攬全局,全力鍛造堅定團結(jié)的領(lǐng)導集體
打鐵必須自身硬。始終把加強班子自身建設(shè)作為重中之重,著力建設(shè)思想上、政治上、作風上、能力上全面過硬的領(lǐng)導班子。
一是聚焦政治建設(shè),不斷強化看齊追隨。嚴格落實黨委“第一議題”制度,把學習習近平新時代中國社會主義思想作為人生必修課、每日必做事,堅決捍衛(wèi)“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,班子成員的政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力得到進一步提高。充分發(fā)揮黨委班子把關(guān)定向、駕馭全局作用,著力提高從政治上觀察問題、分析問題、處理問題的能力。
二是聚焦作風建設(shè),營造良好政治生態(tài)。良好的政治生態(tài)是**總隊的最大亮點、最大優(yōu)勢,這是歷屆黨委班子和全體指戰(zhàn)員倍加珍惜、精心呵護的結(jié)果。維護當前良好的政治生態(tài)是總隊黨委的最大責任、最大政績。制定出臺《關(guān)于加強對主要領(lǐng)導和領(lǐng)導班子監(jiān)督的實施意見》,切實把“關(guān)鍵少數(shù)”管住管好。大力營造公平公正、實事求是的
工作作風,堅持一切按制度辦事、按程序辦事
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1107字,正式會員可完整閱讀)……
隊伍正規(guī)化建設(shè)水平。構(gòu)建“大抓安全”的工作格局。制定全年安全工作實施方案,結(jié)合各階段重點工作任務,組織開展會風會紀整治、涉賭涉貸清查、安全隱患巡檢、事故警示教育等系列活動,在重要節(jié)點下發(fā)預警通告21期,確保安全工作“總體有部署、階段有重點、節(jié)點有提示”。研究制定《隊伍安全管理“二十條”》,推動安全工作在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下協(xié)調(diào)高效落實。組織召開全省消防救援隊伍安全形勢分析會,定期開展安全“三色”評估,掛牌晾曬風險隱患單位,將苗頭隱患“想在前、防在先”。筑牢“科學精準”的安全防線。成立督察工作辦公室,推出“常態(tài)督察、定期通報、整改銷賬”的“閉環(huán)式”督察模式,發(fā)揮督導檢查“指揮棒”“導向繩”作用。組織開展“_在崗履職大排查”,全面從嚴管酒治酒,深化交警聯(lián)勤聯(lián)管機制,全年測酒2.12萬余人次、通報督辦318次行政車違章行為、跟蹤管好25名重點人,抓牢“人車酒”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。舉辦“一戰(zhàn)到底”條令綱要暨安全知識競賽,大力激發(fā)指戰(zhàn)員參與安全管理的“內(nèi)驅(qū)力”。隊伍內(nèi)部連續(xù)四年未發(fā)生安全責任事故。
三是嚴明紀律、防微杜漸,守牢廉政底線。自覺把監(jiān)督執(zhí)紀的過程作為增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力的具體實踐,緊緊圍繞黨的
二十屆三中全會,推行遂行政治監(jiān)督,開展監(jiān)督檢查513次,發(fā)現(xiàn)問題260個,提出整改建議281條,工作做法被駐部紀檢監(jiān)察組、中國應急管理報采納刊發(fā)。緊盯消防執(zhí)法、裝備采購等重點領(lǐng)域,深入開展消防執(zhí)法“零隱患”排查整治專項行動,累計核查“零隱患”問題2503個,對78名防火監(jiān)督員進行追責問責,進一步規(guī)范執(zhí)法行為、提升執(zhí)法質(zhì)效;精準甄別、嚴肅懲治后勤領(lǐng)域違規(guī)違紀行為,處理處分13名黨員干部,真正讓“麻痹者”心有畏懼、“破防者”吃到苦頭。加強對裝備采購、工程建設(shè)、信息化建設(shè)等重點領(lǐng)域的資金監(jiān)管,審核項目**個,審計金額**億元,促進增收節(jié)支**萬元,審核招標文件**份,待簽合同**份,提出意見建議**條,有效提高資金使用效能。此外,我們還建立了巡察、審計、業(yè)務檢查貫通融合的監(jiān)督體系,持續(xù)加大對工程建設(shè)、裝備采購、監(jiān)管審批、執(zhí)法檢查等_的監(jiān)督力度,組織對38名領(lǐng)導干部開展經(jīng)濟責任審計,審計金額**億元,發(fā)現(xiàn)問題**處,提出意見建議**1條,有效防范廉政風險。
三、堅持“兩個至上”,依法治理、提質(zhì)強能,全面筑造防災減災的人民防線
始終牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,認真履行防范化解重大安全風險、應對處置各類災害事故的職責使命,不斷提升消防治理現(xiàn)代化水平和“全災種、大應急”綜合救援能力。
一是全面打造共建共治的消防安全格局。壓緊壓實責任鏈條。推動省政府重新修訂出臺《**省消防安全責任制實施辦法》,明確了50余個政府部門的消防工作職責,進一步健全完善消防安全責任體系。提請省安委辦下發(fā)《關(guān)于壓實消防監(jiān)督管理主體責任的通知》,明確了消防安全重點單位的界定標準和公安派出所日常消防監(jiān)督檢查范圍。全省10個市(州)全部印發(fā)文件,明確與公安派出所的消防監(jiān)管責任邊界和新興行業(yè)監(jiān)管責任,委托派出所實施消防行政處罰,將消防工作納入公安機關(guān)派出所工作考核內(nèi)容。省、市、縣三級消防救援委員會辦公室全部實體化運行,編印14個重點行業(yè)部門標準化管理指導手冊,累計召開聯(lián)席會912次,發(fā)送消防工作提示函1815份,開展會商研判1335次,提供消防技術(shù)服務4597次。精準防控靶向治理。緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十屆三中全會”這條主線,嚴格落實總隊、支隊、大隊、監(jiān)督員、派駐文員五級分析研判制度。緊盯“高低大化”“老幼古標”等傳統(tǒng)風險和新業(yè)態(tài)風險,聚焦火災多發(fā)頻發(fā)的行業(yè)領(lǐng)域和火災風險較高的單位場所,深入推進消防安全大檢查。深化三年行動鞏固提升,持續(xù)部署開展城市消防安全、自建房、高層建筑、勞動密集型企業(yè)、室內(nèi)冰雪活動場所、危險化學品重大危險源、醇基燃料等專項整治行動,全力維護火災形勢穩(wěn)定?椕苤位鶎臃谰。深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道消防機構(gòu)力量建設(shè),全省掛牌成立955個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道消防救援委員會,派駐具備消防業(yè)務能力素質(zhì)的消防文員1083名,落實事業(yè)編制289人,建設(shè)612個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道消防工作站。將消防安全納入省委城鄉(xiāng)基層網(wǎng)格治理工作重點任務,充分發(fā)揮網(wǎng)格長、樓棟長、單元長作用,組織村居民群眾自覺開展“三清三關(guān)”,提升居民防火能力,嚴防“小火亡人”事故發(fā)生。推動將消防安全工作納入《**省街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))職責清單》內(nèi)容,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、村(社區(qū))“兩委”依法監(jiān)管、依單履職。依托企業(yè)微信構(gòu)建社會化消防工作平臺,加強與行業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、公安派出所、社區(qū)網(wǎng)格、消防安全重點單位的溝通交流,推動火災防控各項工作有效落實,形成基層消防工作齊抓共管的良好局面。做大做強消防宣傳。堅持“產(chǎn)品共享、力量統(tǒng)籌、精準宣傳”的工作理念,埋頭苦干,全力提升新聞宣傳水平,總隊先后在全國消防宣傳工作會議和全國消防宣傳二季度視頻調(diào)度會上作經(jīng)驗交流
發(fā)言,3個集體、2名個人榮獲第六屆全國119消防獎先進集體和個人。聯(lián)合中國第一汽車集團有限公司同步開展“消防宣傳進企業(yè)”系列主題活動,作為全國六個分會場之一,參與全國消防宣傳月啟動儀式視頻連線?傟牨粐揖衷u為“社會化宣傳教育工作先進總隊”和“消防志愿服務工作先進總隊”,獲得國家級應急科普教育基地和全國優(yōu)秀志愿者活動項目兩項獎項。全年隊伍未發(fā)生負面yq。
二是全面構(gòu)建科學精準的作戰(zhàn)訓練模式。提升隊伍應急救援能力。制定出臺《滅火救援專業(yè)能力提升指導意見》《消防救援站滅火救援能力等級評定辦法》等5份規(guī)范性、指導性文件,明確三個星級評定標準、評估方法和評審機構(gòu),形成了“小有單元、中有模塊、大有編隊”的力量格局。編制《滅火救援能力提升培訓計劃》和2套基層指揮員實用教材,全年累計舉辦5類、10期培訓班,650名支隊、大隊、站級指揮員通過了實戰(zhàn)化集中培訓和指揮能力考評,350名業(yè)務骨干取得了 ……(未完,全文共9276字,當前僅顯示3109字,請閱讀下面提示信息。
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