縣控編減編工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實控編減編任務(wù)
一是高度重視，嚴格要求
二是制定方案，統(tǒng)籌推進
三是嚴肅紀律，統(tǒng)一管理
二、嚴控總量，嚴守機構(gòu)編制“底線”
一是從嚴控編制總量
二是從嚴從緊控制機構(gòu)
三是嚴格用編審批和職數(shù)管理
三、盤活存量，提高編制使用效益
一是加強編制余缺調(diào)劑
二是著力消化超編超職數(shù)干部
三是科學合理使用空編
四、創(chuàng)新機制，改進人員編制管理
一是加大推進政府購買服務(wù)力度
二是全面推行員額經(jīng)費管理
五、加強協(xié)調(diào)，強化部門聯(lián)動機制
一是不斷完善機構(gòu)編制實名制管理
二是加強機構(gòu)編制聯(lián)合督查審計
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縣控編減編工作情況匯報

**縣總面積**平方公里，轄*鎮(zhèn)**個行政村，總?cè)丝?*萬人。全縣現(xiàn)有行政機構(gòu)**個，其中縣直機關(guān)**個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)*個；事業(yè)單位**個，其中全額撥款**個、差額補貼**個、經(jīng)費自理**個。共核定行政編制**名，其中縣直機關(guān)**名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)**名、政法機關(guān)**名；事業(yè)編制**名，其中全額撥款**名、差額補貼**名、自收自支**名；機關(guān)工勤編制**名，其中縣直機關(guān)**名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)**名。
今年以來，我縣把控編減編工作作為落實本屆政府任期內(nèi)財政供養(yǎng)人員只減不增目標，降低行政成本，規(guī)范和加強機構(gòu)編制管理的重要舉措，加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責任，強化措施，狠抓落實，控編減編工作取得了階段性成效。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實控編減編任務(wù)。一是高度重視，嚴格要求。縣委、縣政府高度重視控編減編工作，主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取相關(guān)工作匯報。省市控編減編工作方案和《關(guān)于下達**
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。二是從嚴從緊控制機構(gòu)。嚴格落實“不再新設(shè)自收自支事業(yè)單位，嚴格控制承擔行政職能的事業(yè)單位”和新設(shè)機構(gòu)按照“撤一建一、多撤少建、先撤后建”原則辦理的要求，新設(shè)機構(gòu)一律嚴格論證、按程序報批，杜絕了越權(quán)審批機構(gòu)、變相增設(shè)機構(gòu)及其他違規(guī)設(shè)置機構(gòu)的情況。三是嚴格用編審批和職數(shù)管理。嚴格執(zhí)行空編內(nèi)進人、用編審批和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用審核制度，凡涉及干部任用、調(diào)配、招考（聘）、選調(diào)等事項，先由機構(gòu)編制部門審核，在編制職數(shù)內(nèi)進行，消除了超編進人、超職數(shù)配備干部的情況。今年以來，機構(gòu)編制部門共開具編制使用單、進人通知單和入編證明單**份，開具領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)審核函*份，對公開招考（聘）和選調(diào)干部的集中人事調(diào)整事項，采取機構(gòu)編制部門聯(lián)合有關(guān)部門制定工作計劃、下文分配等方式進行了把關(guān)審核。
三、盤活存量，提高編制使用效益。一是加強編制余缺調(diào)劑。根據(jù)全縣機關(guān)事業(yè)單位職能職責、人員結(jié)構(gòu)、編制余缺等實際情況，積極核減職責任務(wù)弱化單位的富余編制，把調(diào)整出來的編制用于加強事關(guān)中心工作和民生保障方面的人員力量，今年共調(diào)劑使用編制*名。二是著力消化超編超職數(shù)干部。對超編人員和超職數(shù)配備干部全面進行了清理，摸清了底數(shù)。在自然減員消化超編超職數(shù)干部的基礎(chǔ)上，結(jié)合干部人事調(diào)配和輪崗交流，有計劃地組織超編單位人員向空編單位流動，力求實現(xiàn)各機關(guān)事業(yè)單位編制和實有人員增減平衡。今年以來，通過自然減員消化超編人員 **人，通過人事調(diào)配消化超職數(shù)干部**人。三是科學合理使用空編。對教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位自然減員出現(xiàn)的空編，全部用于引進人才和專業(yè)技術(shù)人員招考，促進了事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，切實提高了編制使用效益。今年共公開選調(diào)工作人員**名，招聘廣播專業(yè)技術(shù)人員*名，引進教育、衛(wèi)生系統(tǒng)急需緊缺人才**名。
四、創(chuàng)新機制，改進人員編制管理。一是加大推進政府購買服務(wù)力度。明確要求，凡屬政府購買服務(wù)方式能解決的事項和崗位，不再批準設(shè)立機構(gòu)，不再批準使用編制。今年以來，對部門提出的殘疾人康復(fù)訓練中心、老干部活動中心、老年大學、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)評估服務(wù)中心等可由市場提供、社會承擔公共服務(wù)的機構(gòu)編制事項，全部實行政府購買服務(wù)、市場化運行，逐步從“養(yǎng)人”向“養(yǎng)事”、編制管理向預(yù)算管理轉(zhuǎn)變。二是全面推行員額經(jīng)費管理。不斷鞏固和完善機關(guān)后勤服務(wù)人員社會化管理，嚴格實行“新人新辦法、老人老辦法”，對“老人”全面凍結(jié)機關(guān)工勤人員編制，隨著自然減員逐年核減；對“新人”全面實行“工資協(xié)議、經(jīng)費包干、人員自聘、合同管理”辦法，嚴格控制機關(guān)協(xié)議制工勤崗位員額。目前，核定機關(guān)工勤編制**名，實有**人；核定協(xié)議制工勤崗位**名，實際聘用**人。
五、加強協(xié)調(diào)，強化部門聯(lián)動機制。一是不斷完善機構(gòu)編制實名制管理。通過落實人員調(diào)配“一證三單”、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用審核和工資基金審核等制度，把機構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員管理、工資審批、經(jīng)費預(yù)算等多個管理環(huán)節(jié)有效對接，強化了機構(gòu)編制與組織、人社、財政等相關(guān)部門信息共享和配合約束機制。及時更新維護機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)和機構(gòu)編制管理臺賬，實現(xiàn)了機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)、機構(gòu)編制臺賬、統(tǒng)計年報有效對接，做到了數(shù)據(jù)一致，防止了“兩張皮”現(xiàn)象的出現(xiàn)。二是加強機構(gòu)編制聯(lián)合督查審計。機構(gòu)編制部門 ……（未完，全文共2697字，當前僅顯示1714字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣控編減編工作情況匯報》）